Учет и анализ эффективности использования основных средств ООО "Завод керамических материалов"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
иятия позволят повысить производительность труда, приведут к эффективному использованию основных средств и правильности их учета.
Замена оборудования важная экономическая проблема. Задача состоит в определении оптимальных сроков замены старого оборудования (станков, производственных зданий и т.п.).
Старение оборудования включает его физический и моральный износ, в результате чего растут производственные затраты, затраты на ремонт и обслуживание, снижаются производительность труда. Решив экономико-математическую модель оптимизации процесса управления основными средствами, можно найти оптимальный режим эксплуатации. В нашем случае заменить машину новой в начале третьего года.
Аналитические регистры налогового учета предназначены для систематизации и накопления информации, содержащейся в принятых к учету первичных документах, аналитических данных налогового учета для отражения в расчете налоговой базы.
Они ведутся в виде специальных форм на бумажных носителях, в электронном виде и (или) любых машинных носителях. При этом аналитические регистры должны содержать перечень основных показателей, необходимых для исчисления налоговой базы в соответствии с правилами, предусмотренными главой 25 НК РФ.
Недостатком в системе учета на предприятии является то, что не всегда хозяйственные операции вовремя отражаются на счетах бухгалтерского учета. А так же предприятие не своевременно сдает бухгалтерские отчеты в налоговые органы, что влечет штрафные санкции и, следовательно, дополнительные расходы предприятия.
Для совершенствования учета основных средств предлагается разработанный регистр для сбора более полной и достоверной информации об основных средствах.
Предложенный регистр предназначен для сбора информации о наличии и движении имущества организации, признаваемого в целях налогообложения основными средствами в составе амортизируемого имущества.
Разработанный график документооборота может способствовать улучшению всей учетной работы на предприятии, усилению контрольных функций бухгалтерского учета, повышению уровня механизации и автоматизации учетных работ.
Для снижения расходов предприятию необходимо выходить на новые рынки сбыта, заключение договоров с покупателями минуя многочисленных посредников. А так же необходимо организовать централизованную поставку сырья и материалов для производства продукции, что позволит снизить затраты на производство единицы продукции и снизить себестоимость.
Техническое состояние технологического оборудования завода находится в удовлетворительном состоянии. Отдельные виды специального оборудования очень изношены и требуют замены.
Процент изношенного оборудования, требующего замены к общему станочному парку составляет 43%, в основном это относится к группе универсального и специального оборудования.
В настоящее время на заводе находится в эксплуатации 2649 ед. технологического оборудования со сроком службы свыше 20 лет.
Капитальный ремонт в ООО ЗКМ проводится для зданий, сооружений, оборудования по электросетям и тепловым сетям
В ООО ЗКМ финансирование ремонтных работ осуществляется путём включения расходов на все виды ремонта и технического обслуживания основных производственных фондов энергопредприятий в состав затрат на производство и реализацию электрической и тепловой энергии с последующим выделением из выручки от реализации продукции средств на обеспечение ремонтов.
Учет на предприятии ведется хорошо, без нарушения каких либо требований. Это подтверждается и результатами аудиторской проверки, которая прошла на предприятии в 2006 г.
У предприятия имеются резервы повышения выпуска продукции. Дополнительное поступление денежных средств можно осуществить путем сдачи в аренду не задействованных заводских площадей.
Для более эффективного использования основных средств предприятие может принять следующие мероприятия:
- ввод в действие не установленного оборудования;
- более интенсивное использование оборудование;
- восстановление устаревшего оборудования;
- использование налогового регистра информации об объекте основных средств;
- внедрение мероприятий НТП;
- повышение квалификации рабочего персонала и др.
Для оценки уровня эффективности производства и управления предприятия был использован метод динамических нормативов эффективности (Кенделла, Спирмена).
Так как показатели уровня эффективности положительные, то и результирующий коэффициент имеет положительное значение выше среднего уровня.
Эффективность управления на предприятии достаточно высокая, виден рост уровней показателей. В прогнозируемом периоде работникам управления удается сохранить достигнутые положительные тенденции по всем рассматриваемым показателям развитии производства.
Таким образом, благодаря эффективному управлению уровень эффективности производства предприятия можно назвать достаточно хорошей, приближающейся к наивысшей.
Таким образом можно заключить, что предложенные в работе мероприятия направлены на повышение эффективности производства, что является одной из основных задач всех экономических субъектов, связанных с выпуском продукции.
Список использованных источников
I Нормативные правовые документы