Учет и анализ эффективности использования основных средств ООО "Завод керамических материалов"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
и вычислительная схема динамического программирования очень гибки в смысле возможностей включения в модель различных модификаций задачи.
Можно рассматривать замену оборудования новым с учетом технического прогресса, можно учесть изменения в затратах на эксплуатацию оборудования после его ремонта, в зависимости от года эксплуатации (дороже, дешевле).
Все эти факторы можно учитывать вычислительной схемой динамического программирования.
3.4 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Сущность оценки эффективности по динамическим нормативам заключается в следующем, для определения нормативных темпов роста используют показатели, рассчитанные на основании сравнения задания и базового уровня значения показателя, достигнутого к началу прогнозируемого периода.
На основании этих показателей определяется уровень эффективности деятельности.
Оценка эффективности управления отражает тенденцию изменения показателей, насколько замедлился или увеличился рост показателей, либо сократилось снижение их уровней.
Эффективность же управления определяется не по приросту частных показателей, а по изменению этого прироста от периода к периоду.
Уровни эффективности производства и управления определяются по формулам коэффициентов ранговой корреляции Кэнделла, Спирмена и по результирующему коэффициенту.
Коэффициент ранговой корреляции Кэнделла:
(29)
Коэффициент ранговой корреляции Спирмена:
(30)
где - число нарушенных нормативных отношений темпов роста i-ых показателей;
n - число показателей в нормативной системе;
yi - разность рангов i-того показателя в фактическом и нормативном упорядочении темпов роста.
Результирующий коэффициент:
(31)
где Кэ - коэффициент ранговой корреляции Кэнделла;
Кк - коэффициент ранговой корреляции Спирмена.
Значение Кэ и Кк изменяются от 1 до +1. оценка +1 соответствует деятельности с наивысшей эффективностью при, -1 происходит ухудшение абсолютно всех соотношений показателей. Нулевую оценку эффективности получает деятельность предприятия, приведшая к улучшению (ухудшению) половины показателей. Значение Кр изменяются от 0 до 1. Значение Кр = 0,5 соответствует середине шкалы оценок Кэ и Кк.
Расчеты величин и выполняется в форме таблицы.
Таблица 11 Расчет уровня эффективности деятельности
№ п/пНаименование показателяБазовый периодПрогно
зируемый периодТемп роста, %
Ранги (приоритеты) темпов ростаЧисло
перестановок показателей
(mi)Разность рангов (yi)Квадрат разности рангов
(y2i)факти
ческиенорма
тивныеА123456781Выручка,
тыс. р.273076300000109,86211112Себестоимость, тыс. р.25812521000081,36321113Прибыль от продаж, тыс. р.-152333125000-82,06431114Рентабельность продаж, тыс. р.-0,590,59-100,00541115Коэффициент обновления основных средств, ед.0,0040,008200,0015--416Итогоxxxxx4020
Подставив в формулы (30), (31), (32) данные из таблицы получим следующее:
;
;
Таким образом, результирующий коэффициент принимает значение 0,55, что соответствует положительному уровню эффективности деятельности.
Все показатели оказывают положительное влияние на эффективность деятельность предприятия. В связи с уменьшением себестоимости, увеличилась соответственно, прибыль.
Заключение
В дипломной работе на примере ООО ЗКМ был рассмотрен учет и анализ эффективности использования основных средств. Выбор данной работы был предопределен необходимостью ее комплексного освещения на основе тщательно проведенного анализа.
Были выявлены конкретные пути использования имеющихся возможностей и резервы, с целью улучшения результативных показателей хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Объектом исследования дипломной работы является ООО Завод керамических материалов.
Период исследования составляет 20042005гг.
Источниками исследования послужила бухгалтерская отчетность: бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении капитала, отчет о движении денежных средств, приложение к бухгалтерскому балансу.
Основными видами деятельности предприятия ООО ЗКМ являются:
- производство керамических изделий;
- производство строительных материалов;
- посредническая деятельность, коммерческая деятельность;
- информационные услуги, маркетинг, реклама;
- оказание услуг населению;
- другие виды деятельности.
В данной дипломной работе выполнен анализ основных направлений улучшения использования основных фондов. Улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей промышленных предприятий, в том числе вновь введенных в эксплуатацию, может быть достигнуто благодаря повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов, а также повышению экстенсивности их нагрузки.
Интенсивность использования основных фондов повышается путем совершенствования технологических процессов; организации непрерывно-поточного производства на базе оптимальной концентрации производства однородной продукции; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции; обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятий, цехов и производственных участков, проведения ряда других мероприятий.
Все вышеперечисленные меропр