Учет и анализ финансовых результатов в строительных организациях (на примере ООО "Строймонтаж-Плюс")
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
?ользования остальных ресурсов будет зависеть именно от этого.
В свете вышесказанного управление организацией необходимо рассматривать как процесс непрерывного улучшения использования и изменения ограничений.
2.3 Методики анализа безубыточности и запасы финансовой
устойчивости
В управленческой литературе и бухгалтерском анализе точкой безубыточности является точка, в которой доход фирмы равен ее расходам и издержкам. Ценность для администрации в определении точки безубыточности заключается не только в избежание убытков, но также в достижении как можно большего объема выше нее. Чем выше объем операций, превышающий этот уровень, тем выше будет маржа чистой прибыли от реализации, поскольку постоянные затраты по определению не будут расти по мере роста объема.
При изменении условно постоянных затрат, цен и удельных переменных затрат даже организация с однопродуктовым производством может иметь не одну, а множество точек безубыточности. Поэтому при принятии решений необходимо оценивать изменение маржинальной прибыли и условно-постоянных затрат относительно изменения объемов продаж в каждом конкретном случае. Исходя из этого, перспективный маржинальный анализ должен строиться на оценке приростов отдельных доходов и расходов.
В 2010 году, в следующем году после финансового кризиса, организация Строймонтаж-Плюс не проводила никаких строительно-монтажных и ремонтных работ и только к концу года организация выполнила два небольших строительных заказа. В связи с этим в 2011 году организация полностью занимается капитальным и текущим ремонтом металлоконструкция, печей и т.д. Условно-постоянные затраты в 2011 году (1 194 797 руб.) в 3 раза больше условно-постоянных затрат 2010 года. Постоянные затраты 2010-2011 гг. включают в себя затраты на оплату труда генеральному директору, главбуху и двум бухгалтерам. В 2010 году эти затраты (385 000 руб.) были меньше за счет того, что руководством предприятия было принято решение о сокращении рабочего дня административно-управленческому персоналу вдвое, что непосредственно отразилось на величине условно-постоянных затрат.
Для однопродуктового производства безубыточный объем деятельности в каждом конкретном случае может быть найден следующим образом:
(2.18)
где - объем продаж в натуральных единицах измерения, обеспечивающий безубыточность;
Данные для расчета безубыточного объема деятельности строительной организации ООО Строймонтаж-Плюс представлены в таблице 2.5.
Таблица 2.5. Основные параметры генерации прибыли от основной деятельности в 2011-2010 гг.
Наименование показателя20112010ПриростУсловно постоянные затраты 1 194 797385 000809 797Маржинальная прибыль, руб.3 247 99136 0503 211 941Объем работ, человеко-часы35 5811 83033 751Маржинальная прибыль в расчете на один человеко-час работ по портфелю заказов91,284419,699572Точка безубыточности, человеко-часы13 08919 544-6 455ЗФУ0,6321-9,679610,3117
Рассчитаем точку безубыточности по формуле 2.18 как отношение условно-постоянных затрат к маржинальной прибыли в расчете на один человеко-час по портфелю заказов:
=13089
Точка безубыточности определяет, каким должен быть объем предоставленных услуг (работ) для того, чтобы предприятие работало безубыточно, могло покрыть все свои расходы, не получая прибыли. В 2010 году безубыточный объем предоставленных работ (услуг) не был достигнут (1830 человеко-часов), в связи с простоем производственной деятельности на 11 месяцев.
Точка безубыточности имеет большое значение в вопросе жизнестойкости компании и ее платежеспособности. Так, степень превышение объемов продаж над точкой безубыточности определяет запас финансовой устойчивости (запас прочности) предприятия:
, (2.19)
где - объем продаж в натуральных единицах измерения, обеспечивающий безубыточность;
- операционный запас устойчивости.
Интерпретировать данный расчет можно так, чем дальше предприятие от точки безубыточности, тем больший запас финансовой устойчивости оно имеет. При этом рассчитывается процентное отношение запаса финансовой прочности к фактическому объему. Эта величина показывает, насколько процентов может снизиться объем реализации, чтобы предприятию удалось избежать убытка.
При принятии решений, оказывающих влияние на объемы продаж, продажные цены, удельные переменные затраты и общие постоянные затраты, а также изменение структуры источников средств, будет происходить изменение критических объемов продаж, следовательно, будут изменяться и показатели запаса устойчивости. При изменении нескольких факторных величин для количественной оценки их влияния на запас финансовой устойчивости может использоваться как метод цепных подстановок, так и выявляется их изолированное влияние в зависимости от решаемой задачи. Для этого рассчитывается с помощью метода цепных подстановок количественное влияние на запас финансовой устойчивости следующих факторов:
прирост в результате изменения объемов работ:
, (2.20)
=10,1303
- стоимость работ в расчете на один человеко-час, которая может интерпретироваться как отдача от затрат труда или производительность труда:
, (2.21)
0,4044
- сложность работ и структура затрат ресурсов по выполняемым заказам:
, (2.22)
0,0380
- средних сдельных тарифов оплаты труда и других переменных затрат:
, (2.23)
- 0,0117