Установка эффективной системы электроснабжения в ПО "Саранинский хлебозавод"
Курсовой проект - Разное
Другие курсовые по предмету Разное
?нам суток:
дневная зона - 6205*0,417*2,41 = 6235,84 рублей;
ночная зона - 6205*0,583*1,866 = 6750,28 рублей;
Итого: 6235,84+6750,28 = 12986,12
Месячный экономический эффект 15832,31 12986,12 = 2846,19 рублей в месяц.
Годовой экономический эффект 2846,19*12 = 34154,28 рубля в год.
Срок окупаемости.
Срок окупаемости минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интервальный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Иными словами, это период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления.
Стоимость затрат
Срок окупаемости = _______________________________
Месячный экономический эффект
Срок окупаемости = 10866/2846,19 = 3,8 месяца
По данным, можно сделать вывод, что установка двухтарифных электросчетчиков является выгодным.
Заключение
При написание проекта можно сделать следующие выводы:
- Данный проект относится по масштабу к малому проекту, поскольку осуществляется в нутрии предприятия.
- По сложности является простой.
- По срокам реализации краткосрочный, срок выполнения 15 дней.
- По сферам и направлениям деятельности является техническим.
- Управление проектом это вид управленческой деятельности, базирующийся на предварительной тщательной разработке модели действий по достижению конкретной цели.
- Энергосбережение это реализация правовых, организационных, научных, производственных, технических и экономических мер, направленных на вовлечение в хозяйственный оборот возобновляемых источников энергии.
- ПО Саранинский хлебозавод находится по адресу: Свердловская область Красноуфимский район п. Сарана ул. Патрина, 3. Общая площадь 950 м2. Производственный корпус одноэтажное здание, где и размещены хлебный, хлебобулочный и кондитерский цеха. Хлебный цех работает в 2 смены (1 смена с 8:00 до 20:00; 2 смена с 20:00 до 8:00) по скользящему графику, который предусматривает выпуск продукции круглосуточно.
- Большую часть потребления электроэнергии осуществляется в ночное время суток. Поэтому для эффективной работы систем электроснабжения устанавливаем двухтарифный учет электричества. Повсеместное распространение двухтарифного учета среди потребителей позволяет значительно снизить производственные издержки, а также отложить на некоторое время ввод новых генерирующих мощностей за счет уменьшения потребления электроэнергии в часы максимума.
- Целевая декомпозиция представляет собой жестко взаимосвязанную и взаимообусловленную систему иерархию целей и задач проекта. Генеральная цель проекта - установка эффективной системы электроснабжения на ПО Саранинский хлебозавод.
- В проекте рассмотрены и проанализированы типы ресурсов: интеллектуальные это необходимый уровень знаний субъектов проектной деятельности; профессиональные это профессиональные знания команды проекта; управленческие это наличие команды, менеджера по управлению проекта; технологические это наличие технологии.
- В состав команды проекта входит: менеджер проекта, менеджер по хозяйственной части, менеджер по управлению персоналом, гл. бухгалтер.
Персоналом проекта является водитель, который выполняет доставку оборудования и электромонтер, который занимается непосредственно электросчетчиками.
- Дата начала проекта 05 ноября 2007года, окончание - 20 ноября 2007года.
- Смета это форма финансового плана, список предстоящих поступлении и расходов денежных средств на определенный период времени. Общая стоимость проекта рублей.
- На ПО Саранинский хлебозавод устанавливаем двухтарифные электросчетчики ЦЭ-2726-12 5-6 А/220В, электронный, они являются надежными, качественными и невысокими по стоимости.
- Управление рисками это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий. В проекте рассмотрены характерные виды рисков. Уровень рисков средний, для этого создается резервный фонд для непредвиденных расходов.
- В проекте рассчитана экономичность проекта, который составляет рублей. Срок окупаемости составляет 3,8 месяца.
Анализируя приведенные данные можно сделать вывод, что установка двухтарифных электросчетчиков является выгодными эффективным.
Список литературы
- Афанасьева Т.П., Ерошин В.И., Пуденко Т.И. Основы предпринимательской деятельности. М.: КОНСЭКО, 1998.
- Климович В.П. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник 2-е изд., доп. - М.: ФОРУМ: ИНФА М, 2005.
- Конспект по предмету Управление персоналом, 2007.
- Попов Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие М.: ИНФА М, 2005
- www.slovari.yandex/ru
- www.energosber.74.ru
- www.golossari.ru
- www.tatanergo.ru
- www.risk-manage.ru