Geum.ru

Установка эффективной системы электроснабжения в ПО "Саранинский хлебозавод"

Курсовой проект - Разное

Другие курсовые по предмету Разное

?унок 2 Внутренняя коммуникация проекта.

Данный рис. 2 свидетельствует, что менеджер проекта взаимодействует со всей командой проекта.

Рисунок 3 Внешняя коммуникация проекта.

На рис. 3 изображена связь с поставщиком электрооборудования и учебным заведением.

 

5.3. Управление временем

 

Цель точное соблюдение срока проекта.

Календарный план это проектно технологический документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их последовательную взаимосвязь, сроки выполнения, продолжительность, исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ. Общая задача календарного планирования это расписание работ, при котором целевая функция задачи при соблюдении всех условии достигнет экстремального значения.

Необходимое для составления календарного плана.

  1. Перечень и характеристика работ.
  2. Продолжительность работ.
  3. Взаимосвязь между работами.
  4. Определение время доступности всех видов ресурсов.

Для того чтобы определить продолжительность работ необходимо:

  1. Определить трудоемкость работ это действительное количество времени затраченное на работу (если будет выполнять один человек в течение дня).
  2. Количество исполнителей.
  3. Производственное оборудование.
  4. Доступность ресурса.
  5. Эффективность использования рабочего времени.
  6. Чистое время задержки.

Дата начала проекта 05.11.07 окончание 20.11.07

Таблица 3

УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

№

п/пХарактеристика работыСроки выполненияСрок продолжительности, часОтветственные лица1Сбор информации о поставщиках05.11.072Менеджер проекта2Составление списка оборудования необходимого для данной операции05.11.072Менеджер проекта3Заключение договора с поставщиками06.11.073Менеджер проекта4Оплата заказа6.11.071Гл. бухгалтер5Приобретение оборудования07.11.075Менеджер проекта6Доставка оборудования08.11.072Менеджер проекта7Сбор информации о курсах обучения05.11.072Менеджер по управлению персоналом8Разработка программы обучения05.11.072Менеджер по управлению персоналом9Проведение переговоров с учебным заведением06.11.071Менеджер по управлению персоналом10Заключение договора07.11.074Менеджер проекта11Оплата курсов07.11.072Гл. бухгалтер12Составление расписания на обучение09.11.074Менеджер по управлению персоналом13Проведение обучения12.11.0725Менеджер по управлению персоналом14Проведение экзамена19.11.074Менеджер по управлению персоналом15Составление отчета19.11.073Менеджер по управлению персоналом16Демонтаж старых электросчетчиков20.11.0712Менеджер по хозяйственной части17Монтаж новых электросчетчиков20.11.0712Менеджер по хозяйственной части18Сдача новых электросчетчиков в эксплуатацию20.11.071Менеджер по хозяйственной части

При составление календарного плана проекта, необходимо было учитывать, что режим работы цеха по производству хлеба на предприятии Саранинский хлебозавод непрерывный. Работа идет в 2 смены длительностью 12 часов. Работа с 8.00 до 20.00 в основном идет выпуск хлебобулочных и кондитерских изделии, а с 20.00 до 8.00 выпуск непосредственно хлеба.

Таким образом, для замены электросчетчиков использовали дневное время, и на это ушло 12 часов. На ПО Саранинском хлебозаводе установлено 2 электросчетчика. На демонтаж старого оборудование потребовалось 5 часов, а на монтаж новых электросчетчиков 7 часов. Так как у нас один электромонтер, то он смог установить 2 электросчетчика в течение 12 часов.

 

5.4. Управление стоимостью проекта

 

Смета это форма финансового плана, список предстоящих поступлении и расходов денежных средств на определенный период времени.[2, 69]

Бюджет это основной финансовый план. Он разрабатывается в форме баланса. В нем планируются все доходы и расходы на текущий период.[2, 80]

Безналичный расчет это движение стоимости без участия наличных денег.

По экономическому содержанию различаются две группы безналичного расчета:

  1. По товарным операциям, т.е. безналичные расчеты за товары и услуги;
  2. По финансовым обстоятельствам, т.е. платежи в бюджет и внебюджетные фонды, погашение банковских ссуд.[2, 17]

На предприятии ПО Саранинский хлебозавод работают по безналичному расчету. И оплата за оборудование и за курсы обучения выполняются за безналичный расчет.

Проанализируем стоимость электросчетчиков в г. Красноуфимске в магазинах где работают по безналичному расчету.

  1. Магазин Форэс - 1895 рублей
  2. Магазин Гулливер - 1750 рублей
  3. Магазин Электротовары - 2250 рублей

Предприятие решили приобрести электросчетчики в магазине Форэс. Несмотря на то, что в магазине Гулливер немного дешевле, т.к. с магазином Форэс данное предприятие работали и работают, покупав там осветительные приборы. В этом магазине качество всегда было хорошее, и поэтому решили приобрести все оборудование там.

Собрав информацию об курсах обучения заключили договор с Красноуфимским аграрным колледжем. На обучение отправили одного человека это электромонтер. На все обучение ушло 5 дней. Стоимость обучения составило 1750 рублей. Окончив обучение, электромонтер получил доступ по установлению электросчетчиков.

Таблица 4

Сметная стоимость

№

п/пНеобходимые материалы, оборудование и услугиКоличество, штЦена, рублиСумма, рублиОборудование:1Электросчетчик ЦЭ-2726-12 5-6 А/220В, электронный218953790Материалы:24х жильный провод ШРПС, 1м1323029903Труба изоляционная, 1м 318544Изолятор 8524165Изоляционная лента13333Прочие расходы:6Транспортные ра