Управлiнський облiк, його суть та етапи розвитку
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
Мiнiстерство освiти i науки Украiни
Державний вищий навчальний заклад
Ужгородський нацiональний унiверситет
Економiчний факультет
Кафедра облiку та аудиту
РЕФЕРАТ
УПРАВЛРЖНСЬКИЙ ОБЛРЖК, ЙОГО СУТЬ ТА ЕТАПИ РОЗВИТКУ
ЗМРЖСТ
ВСТУП
1. ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯ УПРАВЛРЖНСЬКИЙ ОБЛРЖК
2. СКЛАДОВРЖ ЧАСТИНИ УПРАВЛРЖНСЬКОГО ОБЛРЖКУ
3. ЕТАПИ РОЗВИТКУ УПРАВЛНСЬКОГО ОБЛРЖКУ
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОРЗ ЛРЖТЕРАТУРИ
ВСТУП
В процесi розвитку суспiльних вiдносин активно збiльшуються потреби людей, а отже вдосконалюються способи задоволення цих потреб. З того моменту як людина перейшла вiд привласнювального способу ведення господарства до вiдтворюючого, вона почала шукати шляхи оптималiзацii та вдосконалення своСФi дiяльностi.
Розрахунковi операцii беруть свiй початок у сивiй давнинi де весь облiк зводився до вирахування кiлькостi худоби чи зiбраного врожаю, а в даний момент являСФ собою цiлу систему наук, понять, методiв та принципiв розрахунку.
Важливим фактором , який веде до успiху, а значить прибутку, СФ вмiле та квалiфiковане керiвництво, особливо у фiнансовому планi.
Управлiнський облiк як самостiйна частина фiнансового облiку виник на певному етапi господарювання- тодi, коли поступове ускладнення, що посилювало нестабiльнiсть середовища, обумовило еволюцiю облiкових систем.
Ця галузь облiку СФ надзвичайно важливою i актуальною в даний час, оскiльки практика доводить, що успiшна дiяльнiсть пiдприСФмства можлива за умови чiткого облiку розрахункiв i коштiв. Сучаснi ж ринковi умови посилюють цi вимоги, оскiльки будь-якi упущення можуть звести нанiвець позитивнi результати виробничоi дiяльностi пiдприСФмства.
Значний вклад у розвиток управлiнського облiку зробили Нiкольсон, Друрi, Хорнгрен, Тостер, Стоун, Тейлор-Гант, Жебрак, Пушкар та iншi.
Метою даного реферату СФ висвiтлення поняття управлiнський облiк та та етапiв його формування.
Завдання роботи- з?ясувати суть та необхiднiсть управлiнського облiку.
управлiнський облiк розрахункова операцiя
1. ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯ УПРАВЛРЖНСЬКИЙ ОБЛРЖК
Вивчення наукових праць з теорii виробничого i управлiнського облiку Друрi, Хорнгрена, Тостера, Стоуна показують, що деякi з них називають предмет тАЬвиробничий облiктАЭ, iншi застосовують термiн тАЬуправлiнський облiктАЭ. Система виробничого облiку займаСФться пiдготовкою iнформацii про витрати виробництва, визначення собiвартостi виготовленоi продукцii та собiвартостi незавершеного виробництва для визначення прибутку пiдприСФмства. Система управлiнського облiку займаСФться пiдготовкою iнформацii про витрати, доходи та фiнансовi результати за центрами вiдповiдальностi для прийняття рiшень, планування, контролю i регулювання.
Управлiнський облiк (Managerial Accounting) це процес виявлення, вимiрювання, накопичення, аналiзу, пiдготовки, iнтерпретацii та передачi iнформацii, що використовуСФться управлiнською ланкою для планування, оцiнки i контролю всерединi органiзацii та забезпечення вiдповiдного пiдзвiтного використання ресурсiв. Управлiнський облiк СФ складником процесу управлiння та надаСФ iнформацiю, важливу для:
визначення стратегii та планування майбутнiх операцiй пiдприСФмства;
контролювання ii поточноi дiяльностi;
оптимiзацii використання ресурсiв;
оцiнки ефективностi дiяльностi;
зниження рiвня субСФктивностi в процесi прийняття рiшень.[3]
Кiнцевою метою управлiнського облiку СФ допомога керiвництву в досягненнi стратегiчноi мети пiдприСФмства.
Головним критерiСФм органiзацii управлiнського облiку СФ кориснiсть одержуваноi iнформацii для оцiнки, контролю й прийняття управлiнських рiшень. ПiдприСФмства та органiзацii органiзовують управлiнський облiк , виходячи з особливостей дiяльностi, структури i розмiрiв пiдприСФмств, потребуправлiння.
Головними обСФктами управлiнського облiку СФ витрати i доходи пiдприСФмства, фiнансовi результати. Але в управлiнському облiку витрати перегруповуються за iх цiльовим призначенням, тобто за видами продукцii, замовленнями, процесами, стадiями виробництва, центрами вiдповiдальностi, сферами дiяльностi тощо. Аналогiчно здiйснюСФться групування доходiв пiдприСФмств i фiнансових результатiв. В межах управлiнського облiку виробничих пiдприСФмств здiйснюСФться облiк витрат та калькулювання собiвартостi продукцii. При цьому пiдприСФмства самостiйно обирають метод облiку витрат та калькулювання собiвартостi продукцii. Крiм облiку i калькулювання за повними витратами для цiлей управлiння пiдприСФмства застосовують облiк i калькулювання за змiнними та за стандартними витратами.
Важливими складниками системи управлiнського облiку СФ:
Класифiкацiя витрат.
Поведiнка витрат.
Облiк i калькулювання витрат.
Аналiз взаСФмозвязку "витратиобсягприбуток".
Аналiз витрат i вигод.
Бюджетування.[3]
Управлiнський облiк побудований на наступних принципах:
1) безперервнiсть дiяльностi пiдприСФмства;
2) використання СФдиних планово-облiкових одиниць вимiру в плануваннi та облiку виробництва;
3) оцiнка результатiв дiяльностi структурних пiдроздiлiв пiдприСФмства;
4) принцип прийнятностi та багаторазового використання iнформацii;
5) принцип повноти i аполiтичностi iнформацii;
6