Управлiнський облiк, його суть та етапи розвитку
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
?ах з високо розвинутою промисловiстю.
Другий етап розвитку управлiнського облiку почався в серединi 30-х рр. i був повязаний передовсiм з розробкою системи калькулювання змiнних витрат, що одержала назву тАЬдирект - костингтАЭ та виникненням системи облiку за центрами витрат, яка виникла в США. В той час в СРСР було опублiковано професором М.Х.Жебрак ряд праць з тАЬнормативного облiкутАЭ. В 40-50 рр. управлiнський облiк СФ обовязковим в унiверситетах США, Нiмеччини та iнших краiн свiту. Автори Хорнгрен i Фостер свою працю розпочинають словами тАЬтеперiшнi керiвники багатьох компанiй, таких як тАЬДженерал МоторстАЭ, тАЬПепсi-колатАЭ в минулому були бухгалтерамитАЭ. Досвiд облiковоi роботи визначив ключову роль в iх карСФрi, бо цi люди завдяки облiку, який пронизуСФ всi служби пiдприСФмства були тiсно повязанi з оперативним плануванням та контролемтАЭ. Пiдготовка бухгалтерiв США орiСФнтуСФ iх на управлiнську дiяльнiсть.
Внаслiдок впровадження таких новацiй в арсеналi фiнансових менеджерiв зявилася окрема пiдсистема бухгалтерського облiку, яка використовувала не тiльки грошовi вимiрники i була орiСФнтована не лише на калькулювання собiвартостi продукцii для складання офiцiйноi звiтностi, а й на прийняття поточних управлiнських рiшень. Можна вважати, що управлiнський облiк як самостiйна функцiя менеджменту сформувався в серединi 50-х рокiв.
Починаючи з середини 60-х рокiв ХХ ст., спостерiгаються змiни у спрямованостi управлiнського облiку в напрямi забезпечення iнформацii для планування й контролю за допомогою аналiзу рiшення та облiку витрат за центрами вiдповiдальностi.
Третiй етап розвитку управлiнського облiку почався в серединi 70-х рокiв у звязку з посиленням ролi стратегiчного управлiння в умовах глобальних змiн у технологii та в системах управлiння. Якщо до цього часу управлiнський облiк був орiСФнтований лише на управлiння виробництвом, то тепер вiн дедалi бiльше перетворюСФться на стратегiчний управлiнський облiк.
Перша програма з управлiнського облiку розроблена в 1972 роцi Нацiональною асоцiацiСФю бухгалтерiв США.
Починаючи з 1975 року, важливими чинниками, що вплинули на розвиток управлiнського облiку, були: автоматизацiя виробництва та компютернi iнформацiйнi технологii;глобальна конкуренцiя.
З 1986 року велику увагу придiляють зниженню витрат ресурсiв, що використовуються в господарськiй дiяльностi, завдяки аналiзу процесiв i технологiй управлiння витратами.
З огляду на це дедалi бiльшу увагу придiляють удосконаленню методiв калькулювання собiвартостi продукцii.
Сучасний управлiнський облiк дедалi частiше розглядають як складник процесу стратегiчного управлiння. Це повязано передусiм iз посиленням ролi стратегiчного управлiння за умов глобальних змiн у технологiях i системах управлiння. Вiн, використовуючи зовнiшню та внутрiшню iнформацiю, забезпечуСФ потреби не тiльки виробництва, а й маркетингу, управлiння дослiдженнями та iнших функцiй бiзнесу, здiйснюСФ аналiз дiяльностi з урахуванням як поточних, так i довгострокових цiлей, розробляСФ методи отримання, збору iнформацii про вирiшальнi фактори успiху: якiсть, iнновацii, час тощо.
Якщо ранiше управлiнський облiк був зорiСФнтований на управлiння виробництвом, то тепер вiн невпинно перетворюСФться на стратегiчний управлiнський облiк.
Розвиток ринкових вiдносин в Украiнi зумовив зростання потреби в облiковiй iнформацii, необхiдноi для управлiння пiдприСФмством. Тому термiн управлiнський облiк зявився в ухваленому 1999 року Законi Украiни "Про бухгалтерський облiк та фiнансову звiтнiсть в Украiнi" як синонiм внутрiшньогосподарського облiку. Цей Закон мiстить таке визначення: "Внутрiшньогосподарський (управлiнський) облiк система обробки та пiдготовки iнформацii про дiяльнiсть пiдприСФмства для внутрiшнiх користувачiв у процесi управлiння пiдприСФмством". Стаття 8 Закону передбачаСФ, що пiдприСФмство самостiйно розробляСФ систему та форми управлiнського облiку.[4]
ВИСНОВОК
Управлiнський облiк СФ пiдсистемою облiку , яка повязана з деталiзацiСФю витрат на виробництво та калькулюванням собiвартостi продукцii в такому розрiзi, який задовольняСФ систему управлiння. Данi управлiнського облiку використовуються для прогнозування собiвартостi прлодукцii, пошуку шляхiв зниження норм витрат i цiни продукцii. Управлiнський облiк на вiдмiну вiд фiнансового не регламентуСФться i методика його ведення залежить вiд потреб системи управлiння конкретного пiдприСФмства.
Управлiнський облiк СФ невiдСФмною складовою частиною фiнансовоi системи. Ефективне управлiння, особливо великими пiдприСФмствами, установами чи органiзацiями неможливе без квалiфiкованого пiдходу до органiзацii фiнансового управлiння.
Правильний розрахунок витрат веде до оптималiзацii виробництва, а швидке опрацювання звiтньоi фiнансовоi докментацii- до належного контролю ситуацii.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОРЗ ЛРЖТЕРАТУРИ
1. Ф.Ф., Давидюк Т.В., Канурна З.Ф., Малюга Н.М., Чижевська Л.В. Бухгалтерський управлiнський облiк: Пiдручник для студентiв спецiальностi тАЬОблiк i аудиттАЭ вищих навчальних закладiв. / За ред. Проф. Ф.Ф. Бутинця. 3-тСФ вид., доп. РЖ перероб. Житомир: 2005.
2. Голов С.Ф. Управлiнський облiк. К.: 2004.
3. Хенсен Д.Р., Моувен М.М., Елiас Н.С., ССФнков Д.У. Управлiнський облiк. / Пер. з англ. 5-е канад. вид. К.: 2002.
4. Пушкар М. С. Управлiнський облiк.?Навчальний посiбник для студентiв економiчних ВУЗiв.-Тернопiль,1997.