Управління страховою діяльністю
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
зовнішнього середовища.
Етап 4. Оцінювання та аналіз факторів зовнішнього середовища.
Етап 5. Оцінювання та аналіз факторіввнутрішнього середовища.
Етап 6. Прогнозування умов функціонування та результатів виробничо-господарської діяльності підприємства.
Етап 7. Виконання розрахунків, обгрунтувань, перелічених рішень
Етап 8. Формування варіантів стратегій(стратегічних альтернатив)
Етап 9. Вибір стратегії
Етап 10. Оцінювання стратегії на предмет установленим критеріям
Рис.1. Модель стратегічного планування у НАСК "Оранта"
Логічним продовженням стратегічного планування в НАСК "Оранта"є тактичне планування, тобто планування реалізації стратегії, яке включає поточне та оперативне планування.
Схематична модель поточного планування в НАСК "Оранта" наведено на рис.2.
1 етап. Інформаційне забезпечення поточного планування.
2 етап. Оцінювання та аналіз сильних та слабких позицій організації.
3 етап. Вибір та формування планових параметрів (системи економічних, технологічних, соціальних та інших показників) на засадах стратегії.4 етап. Підбір на альтернативних засадах заходів щодо досягнення планових параметрів.
5 етап. Бюджетне планування.
6 етап. Вибір адміністративних важелів (політики, процедур, правил) досягнення планових параметрів.
7 етап. Формування поточного плану.
8 етап. Деталізація поточного плану за центрами виконання (відповідальність)Рис.2. Модель поточного планування в НАСК "Оранта"
Групи страхових продуктів:
Основні:
Страхування автотранспорту (каско);
"Зелена карта";
2. Додаткові:
Медичне страхування, виїжджаючих за кордон;
Страхування вантажів (карго);
3. Стратегічні:
Страхування цивільної відповідальності власників автотранспортних засобів.
Таблиця 2
Прогноз розвитку страхових операцій НАСК"Оранта"
Види страхуванняКількість договорів страхуванняТариф,%Середня страхова сума, тис. грн. Середній страховий платіж, тис. грн. Сума страхових виплат за рікНорматив виплат за даним видом страхуванняСума страхових виплат, тис. грн. Максимальна відповідальність за окремим обєктом страхуванняСтрахування автотранспорту (каско) 30154063016,66710080"Зелена карта"2025102,523461010Страхування вантажів254,17120,56481818Медичне страхування5020,776,001,252540,12812,00012Страхування від нещасних випадків7310,004,000,407
23,97340,00040
Середній страховий платіж на 1 договір = сукупна страхова сума / кількість договорів
Середній страховий платіж на 1 договір = сума страхових платежів / кількість договорів
Тариф = Середній страховий платіж / Середній страховий платіж * 100%
Норматив виплат за даним видом страхування = Сума страхових виплат / Середній страховий платіж * 100%
3. Формування фінансового плану та балансу доходів та видатків
Таблиця 3
Фінансовий план страхової компанії НАСК"Оранта"
Види страхуванняВиди власних коштів (нетто-активи), тис. грн. Кількість договорів страхуванняСукупна сума надходжень страхових платежів, тис. грн. Сума страхових виплат, тис. грн. Розмір технічних резервів, тис. грн. Витрати на проведення страхової діяльності, тис. грнРозмір прибутку, що очікується, тис. грн. Розмір вільних резервів, тис. грн. Чистий прибуток, тис. грн. Страхування автотранспорту (каско) 10301803040,7461,2-47,7-0,955-53,14"Зелена карта"2020502311,3220-17,1-0,342-18,6Страхування вантажів102512,562,833,5-2,72-0,054-3,098Медичне страхування505062,32514,1015,58-11,39-0,228-13,25Страхування фінансових ризиків567329,276,6111,68-9,91-0, 198-10,78
Таблиця 4
Баланс доходів та видатків НАСК"Оранта"
Показникикварталкварталкварталкварталза рікДоходи (надходження) Сукупна сума страхових платежів100,266,880,1686,84334Новий капітал11125,000Доходи від розміщення активів11204Продаж активів21216Інші, доходи11112Всього доходів105,270,886,1690,84351,00Витрати (платежі) Страхові виплати1816183991Страхові резерви, в тому числі технічні резерви22,6815,1218,1419,6675,60Комісійна винагорода за розміщення страхових полісів42,0828,3234,4636,34141, 20Оренда чи утримання будівель1,251,251,251,255,00Транспорт і звязок0,250,250,250,251,00Сервіс (послуги) -------------------Розрахунки з банками0,250,250,250,251,00Реклама11114,00Зарплата22,42,3410,70Нарахування на зарплату ----Податки1,951,531,531, 196, 20Дивіденди-------------------Придбання чи оренда обладнання-------------------Всього витрат89,4666,1277, 19102,93335,70Балансовий показник (+\-) 15,744,688,97-12,0915,30
Тарифна політика НАСК "Оранта".
Тарифна політика представляє собою процес розробки, обґрунтування та визначення порядку застосування страхового тарифу. Зазначений процес є цілеспрямованою діяльністю страховика по встановленню, уточненню, упорядкуванню страхових тарифів з метою забезпечення поєднання інтересів учасників страхових відносин: успішного та беззбиткового розвитку страховика та встановлення раціональної ціни на страхові послуги для страхувальників.
Принцип еквівалентності страхових відносин сторін угоди страхування передбачає, що тарифи-нетто повинні максимально відповідати ймовірності збитку. За цим принципом забезпечується зворотність коштів страхового фонду за тарифний період тій сукупності страхувальників, в масштабі якої будувався страховий тариф. Зазначений принцип відповідає перерозподільчій сутності страхування, як замкнутої розкладки збитку.
Принцип доступності страхових тарифів забезпечує доступ до страхування широкого кола страхувальників. Надто високі тарифні ставки гальмують розвиток страхування, як