Управление трудовыми ресурсами ОАО "Нижнекамскшина"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
>0,4110,08
10,39
17,02
16,06
7,1
0,69Итого1132510861105271001001003. По образованию
-высшее
-среднее проф.
-нач.проф.,сред.общ.
-основное общ.
-неполное среднее
1246
3119
6936
50
24
1243
3683
5876
37
22
1243
3836
5392
31
25
11
27,54
61,24
0,44
0,21
11,44
33,91
54,1
0,34
0,2
11,81
36,44
51,22
0,29
0,24Итого113251086110527100100100
По итогам данной таблицы наибольшую численность персонала по возрастной категории составила возрастная группа от 45 до 50 лет 1792 человека.
- по образованию наибольшую численность составляет персонал с начальным профессиональным, средним образованием 5392 человека.
Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
- коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
Кпр = количество принятого персонала на работу / среднесписочную численность персонала
- коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Кв = количество уволившихся работников / среднесписочная численность персонала
- коэффициент текучести кадров (Кт.к.)
Кт.к. = количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / среднесписочная численность персонала
За 2006 год:
Кпр. = 1104 / 10779 100 % = 10,2 %
Кв = 1022 / 10779 100 % = 9,5 %
Кт.к. = (57 + 755) / 10779 = 7,5 %
За 2007 год:
Кпр. = 779 / 10591 100 = 7,4 %
Кв = 1243 / 10591 100 = 11,7%
Кт.к. = (78 + 829) / 10591 100 = 8,6%
За 2008 год:
Кпр. = 833/ 10193 100 % = 8,2 %
Кв = 1167 / 10193 100 % = 11,4 %
Кт.к. = (94+868) / 10193 = 9,4 %
Таблица 14. Данные о движении рабочей силы на предприятии ОАО Нижнекамскшина
Показатель200620072008Принято на предприятие1104779883Выбыло с предприятия
В том числе102212431167На военную службу353355 На пенсию164207250За нарушение трудовой дисциплины577894По собственному желанию755829868Среднесписочная численность107791059110193Коэффициент оборота по приему10,27,48,2Коэффициент оборота по выбытию9,511,711,4Коэффициент текучести7,58,69,4
По данным таблицы 14 на ОАО Нижнекамскшина коэффициент текучести кадров в 2007 году несколько выше, чем в 2006 году, в свою очередь в 2008 году выше, чем в 2007 году.
В условиях рыночной экономики, когда предприятие должны бороться за рынок сбыта, за свое выживание, задачу повышения квалификации, устойчивости предприятия необходимо решать в самом предприятии.
Сохранение заданного производственного ритма требует хорошего уровня подготовки персонала, грамотного, ответственного отношения к делу каждого на своем рабочем месте. Повышение квалификации обучение, обусловленное изменением характера и содержания труда специалистов на занимаемой должности, моральным старением знаний.
В условиях стремительного развития техники и технологий постоянно возникает разрыв между существенным и требуемым уровнем квалификации. Отсюда возникает необходимость в организации систематического повышения квалификации. Она должна вестись дифференцированно: отдельно для специалистов и отдельно для рабочих. Это обусловлено не только различием в работе, но и направленности повышения квалификации, которая обеспечивается различными формами обучения работников.
Кадровая политика ОАО Нижнекамскшина направлена на достижение стратегической цели Общества получение стабильной прибыли за счет производства конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей требованиям потребителей.
Базовыми учебными заведениями, которые ведут подготовку специалистов шинного производства, являются Казанский государственный технологический университет, Нижнекамский химико-технологический институт, Нижнекамский нефтехимический колледж и профессиональный лицей №66.
В 2008 году на ОАО Нижнекамскшина приняты 79 человек, получивших начальное профессиональное образование, 54 человека со средним профессиональным образованием, 73 человека с высшим образованием.
Для участия в президентской программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ в 2008 году направлены 3 работника из категории руководители.
Система непрерывного профессионального образования, действующая на ОАО Нижнекамскшина, включает в себя подготовку и повышение квалификации рабочих, специалистов среднего звена и высшего менеджерского состава.
Для организации профессионального обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров в Компании создан учебно-курсовой комбинат. Перечень профессий для подготовки и переподготовки рабочих в ОАО Нижнекамскшина включает 88 наименований профессий. В 2008 году в учебно-курсовом комбинате подготовлено по рабочим специальностям 210 человек.
Повышение квалификации специалистов и руководителей осуществляется в МРЦКП РТ (межрегиональный республиканский центр кадровой подготовки), действующем на базе Института дополнительного профессионального образования Казанского государственного технологического университета.
Оценка персонала осуществляется на основании результатов аттестации, которая проводится каждые три года с целью установления уровня знаний и квалификации занимаемой должности. Так. В 2008 году аттестацию прошли 129 сотрудников компании, по результатам которой повысили квалификационные категории 66 специалистов. Оценка персонала по результатам аттестации служит основой для выявлени