Управление трудовыми ресурсами ОАО "Нижнекамскшина"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?их решений с учетом стратегических целей предприятия и экономического состояния предприятия.
2.5 Повышение эффективности инвестиционной деятельности предприятия.
2.6 Обеспечение защиты сведений, составляющих государственную, служебную и коммерческую тайну.
2.7 Обеспечение реализации Политики и Целей в области качества, экологической политики в области охраны окружающей среды.
- Структура отдела экономического анализа
3.1 Структуру и штаты Отдела утверждает директор УК ООО Татнефть Нефтехим по согласованию с исполнительным директором генеральным директором предприятия.
3.2 В состав Отдела входят: сектор экономического анализа, сектор анализа цен и тарифов, сектор инвестиций.
- Права
Начальник Отдела имеет право:
4.1 Требовать от подразделений Общества предоставления материалов, необходимых для осуществления задач и функций Отдела, предусмотренных настоящим Положением.
4.2 Требовать от руководителей и специалистов подразделений Общества разъяснений, касающихся предоставляемой ими информации.
4.3 Иметь доступ ко всей экономической информации на каждом этапе ее формирования.
4.4 Требовать от работников Отдела выполнения обязанностей, предусмотренных должностными инструкциями, соблюдения правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности и противопожарной защиты.
4.5 Вносить предложения начальнику экономического управления о поощрении подчиненных работников, успешно выполняющих производственные задания, или о применении мер материального воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей трудовой и производственной дисциплины.
4.6 Вносить вышестоящему руководству предложения по совершенствованию работы Отдела.
4.7 Осуществлять поездки по производственной необходимости по территории РФ и за ее пределы с разрешения исполнительного директора генерального директора Общества.
- Ответственность
Начальник отдела несет ответственность за:
5.1 Качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на Отдел задач и функций.
5.2 Ненадлежащее использование прав, изложенных в настоящем Положении, согласно действующему законодательству.
5.3 Нарушение трудовой и исполнительной дисциплины, средств оргтехники, требований инструкций о документообороте работниками Отдела.
5.4 Нарушение кодекса корпоративной культуры.
5.5 Степень ответственности работников Отдела устанавливается должностными инструкциями.
6. Функции
6.1 Выполнение экономического анализа результатов деятельности Общества и своевременное предоставление результатов анализа в УК ООО ТатнефтьНефтехим, руководителям Общества, заинтересованным отделам, службам, специалистам и внешним пользователям в пределах компетенции.
6.2 Анализ финансового состояния Общества, использование имущества и ресурсов, структуры капитала.
6.3 Подготовка материалов к Балансовой Комиссии по рассмотрению деятельности структурных подразделений общества: ЗМШ, ЗГШ, ПЛРШ.
6.4 Выполнение работ по подготовке экономического обоснования различных мероприятий по техническому перевооружению производства и предложений по организации и реорганизации производства, прочих управленческих решений.
6.5 Выполнение технического и разового анализа по заданию руководства Общества и УК ООО Татнефть-Нефтехим.
6.6 Организация выполнения заданий, связанных с функционированием и совершенствованием СМК и СЭМ.
6.7 Организация работ по оценке эффективности процессов системы качества.
6.8 Обеспечение подготовки и представление необходимых материалов, касающихся деятельности отдела, заседанием Совета директоров, к собранию акционеров, колдоговорным конференциям.
6.9 Совершенствование методики экономического анализа. Оценка эффективности различных методик экономического анализа с целью последующего применения в работе.
6.10 Организация работы по формированию цен и тарифов на полуфабрикаты, РТИ, отходы шинного производства, материалы, бывшие в употреблении, сырье непригодное для использование, энергоресурсы и услуги для сторонних организаций.
6.11 Участие в разработке и корректировке Положения о реализации неликвидов.
6.12 Организация работы по формированию инвестиционной программы предприятия и инвестиционного бюджета по службам в пределах утвержденных сумм инвестиционной программы.
6.13 Выполнение анализа исполнения инвестиционной программы, анализа реализации инвестиционных проектов, вошедших в инвестиционную программу, в части выполнения объема работ; приобретение оборудования целевого использования финансовых средств.
6.14 Обеспечение соблюдения действующих документированных процедур СМК, СЭМ, распространяющихся на деятельность отдела.
6.15 Обеспечение управления документами СМК и СЭМ (учет, ознакомление, доступность, хранение и архивирование и т.д.) в соответствии с требованиями действующих стандартов предприятия.
6.16 Создание необходимых условий для проведения внешних и внутренних аудитов СМК, анализа причин и несоответствий, выявленных по результатам внешних и внутренних аудитов, разработки корректирующих, предупреждающих мероприятий, направленных на устранение несоответствий и их причин.
6.17 Доведение Политики и Целей в области качества, экологической политики до работников отдела, обеспечение их выполнения в части, определяемой функциями отдела.
6.18 Разработка и выпо?/p>