Управление текущими издержками ОАО "Пищевой комбинат "ХХХ"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ех или иных расходов при приросте физического объема продаж, а, во-вторых, позволяет судить об окупаемости затрат и предоставляет возможность рассчитать запас финансовой прочности предприятия на случай затруднений, осложнений на рынке, в-третьих, дает возможность рассчитать критический объем продаж, покрывающий затраты и обеспечивающий безубыточную деятельность предприятия.
Решение этих задач позволяет прийти к следующему выводу: если предприятие создает определенный объем постоянных расходов, то любое изменение выручки от продаж порождает еще более сильное изменение прибыли. Это явление называется эффектом операционного (производственного) рычага (левериджа).
Таким образом, действие операционного (производственного, хозяйственного) рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. Этот эффект обусловлен различной степенью влияния динамики постоянных и переменных затрат на формирование финансовых результатов деятельности предприятия при изменении объема производства.
Чем больше уровень постоянных издержек, тем больше сила воздействия операционного рычага.
Рассмотрим эффект операционного рычага в ОАО Пищевой комбинат ххх. Для этого проведем операционный анализ по схеме Затраты объем производства прибыль.
Таблица 3.1
Производственные показатели деятельности ОАО ПК ххх, 2005-2006гг.
Наименование показателя2005г.2006г.Темп
роста, %Выручка от продаж (за минусом НДС), тыс. руб.374853441618117,81Переменные затраты, тыс. руб.333808399638119,72Постоянные затраты, тыс. руб.1616024157149,49Общие затраты, тыс. руб.349968423795121,10Прибыль, тыс. руб.248851782371,62
Согласно данным таблицы, выручка от реализации продукции возросла на 18%, тогда как прибыль от продаж снизилась на 28%. Это связано с более быстрым темпом общей себестоимости (21%) по сравнению с темпом роста выручки.
В следующем году планируется увеличение выручки за счет физического объема продаж на 10% (то есть, выручка составит 485780 тыс. руб.). Постоянные расходы останутся неизменными и составят 24157 тыс. руб., переменные расходы увеличиваются на 10% (будут равны 439602 тыс. руб.). Тогда прибыль от реализации будет равна 22021 тыс.руб. (485780 24157 439602). Таким образом, темп роста прибыли будет равен 24% ((22021 / 17823 * 100% - 100%).
Для наглядности занесем данные в таблицу 3.2.
Таблица 3.2
Расчет операционного рычага при 10%-ом росте выручки
Наименование показателя2006г.Вариант 10%-го роста выручкиТемп роста, %Выручка от продаж (за минусом НДС), тыс. руб.441618485780110,00Переменные затраты, тыс. руб.399638439602110,00Постоянные затраты, тыс. руб.2415724157100,00Общие затраты, тыс. руб.423795463759109,43Прибыль, тыс. руб.1782322021123,55
Практически силу воздействия операционного рычага (СВОР) (мультипликационный эффект роста прибыли, связанный с неизменностью постоянных издержек) можно рассчитывать по следующей формуле:
СВОР = (В - Зпер) / П,
где В выручка от реализации
Зпер переменные затраты
П прибыль от продаж
В нашем случае сила воздействия операционного рычага составила:
СВОР = (441618 399638) / 17823 = 2,4
Значит, на каждый прирост выручки мы имеем прирост прибыли 2,4% (24% / 10%). То есть, сила воздействия операционного рычага показывает, на сколько процентов изменится прибыль при изменении выручки на 1%. В нашем случае при 10%ном росте выручки прибыль выросла на 24%.
Следовательно, огромный позитивный потенциал для деятельности предприятия заложен в экономии на постоянных издержках, в том числе и затратах, связанных с управлением предприятием. Мы видим, что изменяя структуру затрат и объем выручки от реализации, можно определить максимальный темп роста прибыли от продаж.
В практических расчетах для определения силы воздействия операционного рычага применяют отношение так называемой валовой маржи (результата от реализации после возмещения переменных затрат) к прибыли. Валовая маржа (ВМ) представляет собой разницу между выручкой от реализации и переменными затратами:
ВМ = В Зпер.
Валовой маржи должно быть достаточно для покрытия постоянных издержек (Зпост), тогда предприятие будет безубыточно или получит прибыль от реализации (П):
П = ВМ - Зпост
Следовательно, если уровень валовой маржи соответствует уровню постоянных издержек, то предприятие не получит прибыль, то есть чем больше валовая маржа, тем больше прибыль от реализации.
Кроме того рассчитываются такие показатели, как коэффициент валовой маржи и процент валовой маржи:
Коэффициент ВМ= ВМ / В
Процент ВМ = ВМ / В * 100%
Рассчитаем указанные показатели за 2006 год для ОАО Пищевой комбинат ххх:
ВМ = 441618 399638 = 41980 (тыс. руб.),
П = 41980 24157 = 17823 (тыс.руб.),
Коэффициент ВМ = 41980 / 441618 = 0,095,
Процент ВМ = 41980 / 441618 * 100% = 9,5%.
Значит, валовой маржи Комбината в 2006 году было достаточно не только для покрытия постоянных издержек (41980 тыс. руб. и 24157 тыс. руб. соответственно), но и для формирования прибыли, равной 17823 тыс. руб. В одном рубле (в 100%) выручки содержится 9,5 копеек (9,5%) валовой маржи.
Коэффициент валовой маржи составил 0,095, то есть 9,5 % выручки используется на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли. Теперь определим минимальный объем производства и реализации продукции, при котором достигается безубыточность деятельности - порог рентабельности (ПР). То есть, порог рентабельности - это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет и