Управление текущими активами МП "Тотемский хлебокомбинат"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
а оборота запасов и затрат на 2 дня и сокращения периода оборота готовой продукции на 2 дня.
Период оборота дебиторской задолженности увеличился на 14 дней, данный факт оценивается отрицательно и свидетельствует о замедлении расчетов и росте объема предоставленных коммерческих кредитов.
Положительно следует оценить сокращение периода оборота кредиторской задолженности, что свидетельствует о замедлении скорости оплаты задолженности предприятия и увеличению объема коммерческих кредитов предоставляемых предприятию.
Продолжительность операционного цикла МП Тотемский хлебокомбинат в анализируемом периоде по сравнению с предшествующим увеличилась на 9 дней, а продолжительность финансового цикла увеличилась на 21 день, что объясняется увеличением периода оборота дебиторской задолженности. Данное изменение оценивается отрицательно и негативно сказывается на ликвидности и платежеспособности предприятия.
3.7 Определение принципиальных подходов к формированию оборотных активов МП Тотемский хлебокомбинат
Из анализа структуры оборотных активов предприятия и источников их формирования (рис.2, 3, 4) можно определить тип политики формирования оборотных активов.
ООВ
О
Рис.1. Структура активов и пассивов МП Тотемский хлебокомбинат в 2006г. году
Рис.2. Структура активов и пассивов МП Тотемский хлебокомбинат в 2007г.
Структура активов и пассивов МП Тотемский хлебокомбинат в 2008г.
4. Обоснованные предложения по ускорению оборачиваемости оборотных активов МП Тотемский хлебокомбинат
Одна из важнейших составляющих финансового планирования расчет потребности в оборотных средствах. Ошибки в расчетах этого показателя приводят к финансовым потерям. Недостаток оборотных средств вызывает перебои в обеспечении материальными ресурсами, их излишек приводит к замедлению их оборачиваемости, образованию сверхнормативных запасов материальных ценностей и связанных с этим дополнительных затрат предприятия. Оптимальная обеспеченность предприятия оборотными средствами ведет к минимизации затрат, улучшению финансовых результатов, к ритмичности и слаженности его работы. Поэтому состав и размер потребности предприятия в оборотных средствах определяется не только потребностями производства, но и потребностями обращения.
Потребность предприятия в оборотных средствах зависит от множества факторов:
- объемов производства и реализации;
- длительности производственного цикла;
- структуры капитала предприятия;
- учетной политики предприятия и системы расчетов;
- условий и практики кредитования хозяйственной деятельности предприятия;
- уровня материальнотехнического снабжения;
- темпов роста объемов производства и реализации продукции предприятия;
- искусства менеджеров и бухгалтеров и других факторов.
Можно рассчитать, как изменится скорость оборачиваемости оборотных активах, определяемая, как отношение выручки от реализации продукции к среднегодовой стоимости оборотных активов, если выручка от реализации продукции увеличится в 1,5 раза, а величина оборотных активов останется на прежнем уровне: Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в 2008 году: 113720/17440,5=6,52.
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в 2009 году: 170580/17044,5=9,78.
Следовательно и период оборота оборачиваемости оборотных активов сократится в 1,5 раза, что приведет к высвобождению оборотных средств, их дополнительному притоку.
Величина экономии оборотного капитала составит: (170580/360)*(36,855,2) =-8173,8 тыс. руб.
Дополнительное высвобождение денежных средств из оборота за год будет: -8173,8*9,78=-85220,9 тыс. руб.
Также повлиять на скорость оборачиваемости оборотных активов можно через изменение продолжительности финансового и операционного циклов.
Допустим, что на предприятии изменился срок погашения дебиторской задолженности на 10 дней. Этого можно добиться за счет предоставления покупателям льготных условий при досрочной оплате. Второй путь сокращения счетов дебиторов ужесточение кредитной политики, оценки ненужных фондов, которые могли бы быть использованы для других целей. Рассчитаем, как это отразится на средней величине остатка оборотных средств: (113720/360)*(18,7610)= 2767 тыс. руб.
Сокращение срока расчетов покупателей на 10 дней позволит организации использовать в обороте дополнительные 225632767=19796 тыс. руб.
Снизить продолжительность операционного и финансового циклов можно через увеличение срока погашения кредиторской задолженности. Это возможно с теми поставщиками, с которыми уже установились прочные деловые связи и которые заинтересованы в сбыте товара, товар при этом, как правило поставляется большими партиями. Допустим, срок погашения кредиторской задолженности увеличили на 10 дней. В этом случае величина средних остатков в расчетах составит (113720/360)*(22,8+10)=10361 тыс. руб., дополнительно будут высвобождены из оборота 12202 тыс. руб.
Известно несколько способов экономии оборотного капитала. Один из путей совершенствование управления запасами. Он включает: планирование необходимых закупок, использование современных складов, нормирование запасов. Нормирование представляет собой установление оптимальной величин