Управление сферой соцзащиты населения на примере Саратовского региона
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?е органы
Комитет социальной защиты населения г. Саратова
Шесть Управлений по районам города
Сорок одно УСЗН по районам Саратовской области.
Подведомственные учреждения социальной поддержки населения Министерства здравоохранения и социальной поддержки Саратовской области: сорок шесть центров социального обслуживания населения, двадцать три дома-интерната, семь реабилитационных центров, четыре центра социально-трудовой реабилитации, Областная комплексная детско-юношеская спортивно-адаптивная школа Реабилитация и физкультура, тринадцать центров социальной помощи семье и детям Семья, шесть социально-реабилитационных центров для несовершеннолетних, пять социальных приютов для детей и подростков, профессиональное училище-интернат, курсовая база по обучению и реабилитации инвалидов, центр реабилитации и интеграции инвалидов и сорок два управления социальной поддержки населения.
Межведомственное взаимодействие сведения о действующих комиссиях, находящихся в ведении Министерства здравоохранения и социальной поддержки области с участием представителей органов государственной власти области, предприятий, учреждений и организаций, ученых и специалистов:
Областная (региональная) трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений
Межведомственная комиссия по охране труда при Правительстве области
Областная межведомственная комиссия по вопросам привлечения и использования иностранных работников
Комиссия по вопросам раiетов бюджетов прожиточного минимума населения области при министерстве здравоохранения и социальной поддержки области
Комиссия по социальным вопросам военнослужащих, граждан, уволенных с военной службы, и членов их семей при Правительстве области
Комиссия по восстановлению прав реабилитированных жертв политических репрессий при Правительстве Саратовской области
Коллегии министерства здравоохранения и социальной поддержки области
коллегия министерства здравоохранения и социальной поддержки Саратовской области по вопросам здравоохранения
коллегия министерства здравоохранения и социальной поддержки Саратовской области по вопросам труда и социальной поддержки
Областной противоэпидемический штаб
Координационный штаб по контролю за организацией противотуберкулезных мероприятий в области
Областной клинико-экспертный совет по вопросам медицинского освидетельствования детей, передаваемых в семьи российских и иностранных граждан
Экспертный совет при министерстве здравоохранения и социальной поддержки области по анализу причин младенческой смертности
Экспертный совет по анализу причин материнской смертности и дефектуры оказания медицинской помощи женщинам
Штаб по проблемам наркологии, психиатрии и токсикологии
Областной методический Совет по онкологии.
3.2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СФЕРОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ СЛУЖБ
Следуя определенной нами целью дипломной работы, в данном параграфе мы проанализируем структуру и организацию, основные направления работы социальных служб в аспекте их эффективности и целесообразности, опираясь на результаты исследования проведенного нами в стратегии кейс-стади в одной из социальных служб г. Саратова в Центре помощи женщинам, семье и детям. Организационный анализ социальной службы позволяет не только определить современное состояние социальной службы (всесторонне проанализировать деятельность социальной службы), но и наметить пути совершенствования её структуры и обозначить перспективы развития.
Осуществленное исследование проводилось качественными методами стратегии кейс-стади в одной из социальных служб города и заключалось в этнографическом изучении, описании и анализе организационных процессов и организационной структуры, социальных практик составляющих и наполняющих деятельность одной из государственных социальных служб города iелью выделения факторов влияющих на эффективность деятельности социальных служб. По мнению, В.В. Семеновой, выбор качественной методологии исследования позволяет изучить уникальные характеристики объекта встроенного в формальную структуру и проявляющегося в социальных практиках.
Исследование организаций методами стратегии кейс-стади имеет сравнительно недавнюю традицию в отечественной социологии, тем не менее, методологические основания стратегии кейс-стади достаточно подробно освещены в научной литературе. Как отмечают М.В. Киблицкая и И.К. Масалков, использование техники кейс-стади обосновано там, где необходимо описание и объяснение сложных процессов и явлений, которые трудно изучать количественными методами. Резюмируя, мы можем обнаружить, что выбор качественной методологии социологического исследования оправдан в равной мере, когда мы изучаем некий уникальный объект и свойственные ему характеристики, и когда мы исследуем процессы и явления, явно или латентно включенные в деятельность объекта.
Исследование проводилось длительное время с мониторингом текущего состояния службы. Сбор эмпирических данных осуществлялся с помощью следующих методов: полуструктурированное интервью, включенное наблюдение, ведение дневниковых записей, свободные беседы. Так же были проанализированы различные организационные (финансовые и статистические) материалы и документы социальной службы. Исследов?/p>