Управление сбытовой деятельностью на предприятии ЗАО "Сталькрон"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент




Содержание

Введение

. Теоретические аспекты управления сбытовой деятельностью на металлургических предприятиях

.1 Исследования состояния и тенденции развития сбытовой политики народного хозяйства России

.2 Анализ состояния и тенденции развития сбытовой политики в Орловской области

.3 Оценка сбытовой политики в системе менеджмента

. Комплексный анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности ЗАО Сталькрон за 2008- 2010 годы

.1 Общая характеристика деятельности предприятия ЗАО Сталькрон

.2 Анализ внешней среды предприятия

.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ЗАО Сталькрон

.4 Анализ организационной структуры управления ЗАО Сталькрон

.5 Анализ системы управления

.6 Анализ сбытовой политики на ЗАО Сталькрон

. Пути совершенствования сбытовой политики на металлургических предприятиях

.1 Рекомендации по совершенствованию сбытовой политики на ЗАО Сталькрон

Заключение

Список использованных источников

Приложение А - Бухгалтерский баланс за 2009-2010 годы

Приложение Б - Отчёт о прибылях и убытках за 2009-2010 годы

Приложение В - Организационная структура

Введение

На современном этапе развития России обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности. Направленность торговой деятельности любого предприятия стала более разносторонней и сложной в виду огромного разнообразия товаров и желаний покупателя. В рыночной экономике выживают те предприятия, чья продукция работы, услуги находят сбыт.

Исследование основных форм и методов сбытовой деятельности направлено на выявление перспективных средств продвижения товаров от производителя до конечного потребителя и организацию их розничной продажи на основе всестороннего анализа и оценки эффективности, используемых или намечаемых к использованию каналов и способов распределения и сбыта, включая те из них, которыми пользуются конкуренты. Чтобы служба сбыта правильно функционировала, необходимо построить систему сбора информации, проведения исследований рынка, организации рекламы, сбытовых операций и обслуживания, чтобы обеспечить максимум результатов. Анализ конъюнктуры российского рынка дает основание утверждать, что основной причиной кризиса сбыта, является несопряженность ассортимента произведенной продукции со структурой потребительского спроса. Дело в том, что падение платежеспособного спроса покупателей касается в большей мере отечественных, а не импортных потребительских товаров, о чем свидетельствуют тенденция постоянного роста импорта и устойчиво высокой доли в нем потребительских товаров.

У отечественных товаропроизводителей до сих пор превалирует стремление продавать то, что они производят, а не производить то, что может быть продано. Для сохранения статус-кво на внутреннем рынке они, как правило, предпринимают усилия не по техническому перевооружению производства, освоению новых видов продукции и услуг, а по лоббированию законопроектов, предоставляющих всевозможные льготы, по выбиванию государственных субсидий, по принятию протекционистских мер во внешней торговле.

В экономической и социально-политической среде предпринимательства современной России возрастает актуальность использования политики в области сбыта продукции, под которой понимают процесс продвижения готовой продукции на рынок и организации товарного обмена iелью извлечения предпринимательской прибыли. Здесь под готовой продукцией подразумеваются произведенные на данном предприятии такие изделия, работы и услуги, которые могут быть предложены рынку как товары.

В качестве объекта исследования был выбран ЗАО Сталькрон. Предметом исследования является сбытовая деятельность предприятия, и пути ее совершенствования. Целью курсовой работы является проведение полного анализа сбытовой деятельности ЗАО Сталькрон выявление резервов в деятельности предприятия и предложения по их рациональному использованию.

В соответствии с данной целью в проекте поставлены следующие основные задачи:

провести анализ результатов деятельности и уровня развития ЗАО Сталькрон

дать оценку сбытовой деятельности ЗАО Сталькрон включающей в себя организацию сбыта, каналы реализации продукции;

оценить работу предприятия по использованию возможностей улучшения сбытовой деятельности предприятия,

обосновать предложения и рекомендации по совершенствованию сбытовой деятельности на предприятии.

Для решения поставленных задач в курсовой работе использовались исследовательские, аналитические и экономико-математические методы.

Значимость исследования для предприятия заключается в том, что была проведена объективная оценка состояния производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности, в итоге были сделаны предложения по совершенствованию сбытовой деятельности, использование которых даст положительные результаты в работе не только службы сбыта, но и всей производственной деятельности предприятия.

. Теоретические аспекты управления сбытовой деятельностью на металлургических предприятиях

.1 Исследования состояния и тенденции развития сбытовой политики народного хозяйства России

В современных условиях международного разделения труда, одной из отраслей специал