Управление рисками в коммерческом банке

Информация - Экономика

Другие материалы по предмету Экономика




литики и контролю подразделениям и отдельным работникам банка;

  • разрабатывать ограничения и стандарты на объемы, зоны, виды рисков, методы их оценки и регулирования.
  • Анализ управления рисками в АКБ АКТИВ БАНКЕ.
    1. Организационно-экономическая характеристика.

    АКБ АКТИВ БАНК образован 4 ноября 1992 года.

    Вступив в новый век и новое тысячелетие, акционерный коммерческий банк АКТИВ БАНК успешно использовал тенденции и возможности, сложившиеся в экономике Мордовии и России, уверенно обеспечил продолжение своего динамичного развития, рост экономических показателей, повышение своего реального участия в деятельности банковского сообщества и развитии инвестиционной составляющей экономики Республики Мордовия.

    Правильность выбранного банком пути своего развития, расширение взаимосвязей с различными секторами экономики и постоянное повышение профессиональной подготовки персонала банка явились основой его успешной работы в 2001 году.

    Прибыль банка составила 16710 тыс. руб., или в 2 раза больше, чем в предшествующем году.

    Был обеспечен рост ресурсной базы: собственных средств (капитала) банка в 2,8 раза, уставного капитала в 3,2 раза, резервного фонда в 1,8 раза. Учитывая степень развития экономических отношений и необходимость выхода на уровень международных стандартов банковской деятельности, АКБ АКТИВ БАНК намерен продолжить увеличение собственной ресурсной базы до объемов, обеспечивающих дальнейшее развитие и укрепление позиций банка в качестве активного субъекта банковского сообщества и экономики Республики Мордовия.

    Свидетельством постоянного роста авторитета банка, правильности его ориентированности на обеспечение интересов клиентов и удовлетворение их постоянно растущих запросов и требований к спектру и качеству банковского обслуживания является увеличение объемов средств клиентов на их iетах в банке в 2,3 раза. При этом вклады физических лиц возросли до 52,1 млн. руб., или почти в 2,3 раза. Кроме того, в ценные бумаги банка на конец 2001 года клиентами банка размещены средства в 2,9 раза больше, чем было в начале года.

    Универсальное обслуживание клиентов включает и активное участие в кредитовании производственной и инвестиционной деятельности предприятий и организаций различных форм собственности. Объем кредитных вложений на конец 2001 года увеличился в 3,7 раза, которые были в полном объеме направлены на решение задач социально-экономического развития Республики Мордовия. Приоритетными направлениями кредитной политики банка были выбраны наиболее экономически эффективные проекты предприятий промышленности, строительства и связи. При этом банк продолжил традиционную поддержку предпринимательских структур в области малого и среднего бизнеса.

    Особое внимание уделялось банком продолжению практики проведения раiетно-кредитных операций, обеспечивающих взаимораiеты налогоплательщиков с республиканским и местными бюджетами, а также своевременное финансирование платежей указанных бюджетов по платежам за потребленные электроэнергию и теплоносители. Что в определенной степени способствовало снятию социальной напряженности в городе Саранске и районах республики.

    Несомненным достижением банка стал активный выход на удовлетворение потребностей широкого круга клиентов в различного рода операциях с иностранной валютой и качественным обслуживанием внешнеторговой деятельности предприятий Республики Мордовия. Бесплатное консультирование внешнеторговых сделок и составления платежных статей контрактов клиентов, предложение по оптимальным тарифам возможности выбора клиентом маршрута платежа, переводы со сроком валютирования, совпадающим с днем приема платежного поручения это только часть услуг банка, дающих возможность клиентам банка оптимизировать условия сделок с зарубежными партнерами и защиту экономических интересов Республики Мордовия.

    Высокая производительность операционной системы, качественные программные продукты, единые технологические стандарты, распространенные на филиалы и дополнительные офисы банка, широкие корреспондентские отношения с крупными и средними банками, биржами и некредитными организациями России, квалифицированный персонал это основа их успешных отношений с клиентами.

    ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ БАНКА

    Расширяя свое присутствие на рынке банковских услуг, осуществляя постоянный мониторинг процессов, происходящих в экономике, оперативно реагируя на их изменение, АКБ АКТИВ БАНК обеспечил рост объемов основных показателей своей работы, еще более укрепил свою финансовую устойчивость

    За 2001 год банком получена прибыль в 16,7 млн. руб., что почти в 2 раза превышает аналогичный показатель за 2000 год,

    а так же получено доходов на сумму 51,9 млн руб., в которых основную долю занимают полученные проценты по кредитам (65,9%) и полученная комиссия по услугам клиентам (9,6%). Расходы банка составили 35,2 млн. руб.

    Банком обеспечено выполнение обязательных экономических нормативов, установленных Банком России.

    Умелое сочетание проверенных временем и активное внедрение качественно новых банковских услуг стали основой дальнейшего развития банка, роста уверенности в банке его акционеров и клиентов.

    Правильность выбранных банком стратегии и тактики деятельности в области денежно-кредитных отношений подтверждают достигнутые им в 2001 году успешные результа