Управление проектами

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент




данных;

на оценку показателей проекта отводится мало времени;

при выполнении оценок не учитываются исторические данные и предыдущий опыт;

планирование графика работ проводится исключительно группой планирования, тогда как в этом процессе обязательно должны участвовать те, кто будет выполнять график;

неправильно спланированы потребности в ресурсах. Например, не определено, будет ли доступен персонал определенной квалификации в конкретные периоды времени. То же касается планирования потребности в финансовых ресурсах, поставках материалов и т.д.;

никто не знает последних целей и задач;

при планировании графика работ не учтены риски;

план проекта не содержит необходимой детальной информации. Когда такое случается, трудно предусмотреть возможные проблемы;

фактическое состояние проекта не находит отражения в текущем графике выполнения работ. Это может быть связано с нечеткой организацией обмена информацией между исполнителями работ и проектным офисом с тем, что при возникновении проблем люди могут впасть в панику и вообще забыть о существовании плана. В результате не отслеживаются расхождения между текущим и базовым графиками работ, не принимаются необходимые для проекта решения - "план и проект существуют отдельно друг от друга";

устранении брака. Потери времени на устранение брака возникают в результате выполнения работ не в соответствии с требованием качества, например, при использовании неквалифицированных человеческих ресурсов или их чрезмерной загрузке, некачественных материалов и т.д.;

простоях/задержках в выполнении работ, которые связаны прежде всего с отсутствием условий для их выполнения. Это может выражаться либо в нерабочих погодных условиях, либо в перебоях с поставками материалов и оборудования по вине поставщиков и т.д.

II. Практическая часть

Цель проекта

Найти, арендовать, оборудовать и отремонтировать помещение, открыть бильярдный клуб за 51 неделю, не превышая затрат в 3,5 млн. руб.

Промежуточные результаты работ

Регистрация предприятия в государственных органах

Составление бизнес-плана

Аренда помещения;

Ремонт и оборудование помещения;

Открытие бильярдного клуба.

Контрольные точки:

1.Получить свидетельство о регистрации - 15 мая

2.Начало ремонтных работ - 10 июля

3.Изготовление скидочных карт - 15 января следующего года

4.Открытие бильярдного клуба - 10 мая следующего года

Технические требования:

1.Помещение бильярдного клуба после ремонта должно соответствовать всем нормативам и правилам.

2.Ремонт помещения должен производится в соответствии с проектом

.Сроки всех выполняемых работы должны быть строго соблюдены

.Вывоз мусора должен быть произведен в соответствии с законом об охране окружающей среды.

.Сдача работ должна быть произведена в срок.

Ограничения и исключения:

1.Согласование выбранного помещения с генеральным директором

2.Подрядчик сохраняет права на использование внешних услуг.

.Подрядчик отвечает за субподрядные работы.

4.Время работы: понедельник - пятница с 8.00 до 18.00.

Проверка выполнения работ заказчиком:

Татьяна и Иван Ивановы.

Перечень работ по проекту:

1.Регистрация фирмы в государственных органах

2.Составление бизнес-плана

3.Поиск помещения

4.Аренда помещения

5.Ремонт помещения

6.Вывоз мусора после ремонта

7.Закупка и доставка оборудования

8.Установка оборудования

9.Установка спец. освещения (лампы для бильярда)

10.Проверка работоспособности оборудования и коммуникаций

11.Получение разрешающей документации (пожарная, санитарная)

12.Получение лицензии (для бара)

13.Закупка продукции для бара

14.Маркетинговые мероприятия

15.Поиск персонала

16.Подготовка персонала

17.Заказ и получение формы для персонала

18.Подбор охранной организации и заключение договора

19.Изготовление скидочных карт

20.Открытие бильярда

Участники проекта:

1.ООО Строй Плюс - сторонняя строительная организация

2.Заместитель директора

3.ЗАО Интерлайн - рекламные услуги

4.Директор

5.Администратор

6.ТФ Омега - сторонняя торговая организация (оборудование)

7.Уборщица

Таблица № 1

Перечень работКод работыПредшествующие работыВремя выполнения работminВероятноеmaxОжидаемоеРегистрация фирмыА-3454Составление бизнес-планаБА2343Поиск помещенияВБ3575Аранда помещенияГВ2343Ремонт помещенияДГ68108Вывоз мусора после ремонтаЕД1121Закупка и доставка оборудованияЖЕ1232Установка оборудованияЗЖ11 21Проверка работоспособности оборудования и коммуникацийИЖ1121Установка специализированного освещения (лампы для бильярда)КИ1232Получение разрешающей документации (пожарная, санитарная)ЛК58118Получение лицензии на алкогольМЛ3454Закупка продукции для бараНЛ1121Маркетинговые мероприятияОМ2343Поиск персоналаПН4686Подготовка персоналаРП1121Заказ и получение формы для персоналаСР1121Подбор охранной организации и заключение договораТС1232Изготовление скидочных картУТ1232Открытие бильярдаФТ, У1121

Данные раiета временных параметров сводятся в таблицу следующего вида:

Таблица № 2

Код работыПредшествующие работыСледующие работыОжидаемое время продолжительности работДисперсия работРаннее время начала работыРаннее время окончания работыПозднее время начала работыПозднее время окончания работыПолны?/p>