Управление основным капиталом в ЗАО "Степное" Половинского района Курганской области

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

?есной взаимосвязи, что обеспечивает функционирование данного предприятия.

Рисунок 1 - Организационная структура предприятия

 

Рассмотрим структуру управления предприятием (рисунок 2).

 

Рисунок 2 - Структура управления предприятием

Возглавляет ЗАО Степное генеральный директор. В его подчинении находятся заведующие отделов: главный экономист, главный бухгалтер, главный инженер, главный агроном, инженер-строитель. Должность заместителя генерального директора на предприятии отсутствует. При отсутствии директора все организационные и экономические вопросы решают главный экономист и главный бухгалтер.

 

2.2 Экономическая характеристика

 

ЗАО Степное расположено в центральной части района, находиться в самом центре села Половинное. Основными магистралями, проходящими на территории хозяйства, является асфальтированный тракт областного значения Курган - Половинное, районного значения - Половинное - Сухмень, Половинное - Васильевка, Половинное - Романово, Половинное - Воскресенское и международного значения - Курган - Ленинское..

Климатические условия Половинского района, где расположено общество, характеризуется особенностями, свойственными лесостепной зоне Западной Сибири.

На период образования совхоза площадь сельскохозяйственных угодий составляла 41119 га.,в т.ч. пашни - 25970 га, сенокосов и пастбищ более 15000 га. Посевная площадь - 22110 га, в т.ч. было занято кормовыми культурами 3400га - это составляло 13,5%от пашни. В созданном совхозе насчитывалось 757 человек. Поголовье КРС составляло - 1970 голов, в т.ч 700 коров, свиней - 1170 голов, овец - 3800 голов, птицы - 4132 головы, лошади - 411голов. Это составляло примерно 3000 условных голов.

Как и с момента организации предприятие продолжает заниматься производством и реализацией зерна и коневодством. В течение последних пяти лет от реализации зерна хозяйство получает прибыль. Вся выращенная продукция храниться в собственных складских помещениях, расположенных на отделении хозяйства.

На сегодняшний день ЗАО Степное является одним из самых крупных сельскохозяйственных предприятий Половинского района. Для того чтобы дать экономическую характеристику хозяйства проанализируем следующие таблицы.

Рассмотрим анализ размера предприятия по данным таблицы 1.

 

Таблица 1 - Анализ размеров предприятия

Показатель2008 г.2009 г.2010 г.Отношение 2010 г. к 2008 г., %Площадь сельскохозяйственных угодий - всего, га12343123431140092,4в том числе: пашня1076710767898183,4сенокосы290290438166,6пастбища128612861966152,9Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. р.418315240658132139,9Количество энергоресурсов, л. с.11708115611151798,4Поголовье скота, усл. гол.352398в 2,8 разСреднесписочная численность работников, чел.1201139579,2Стоимость валовой продукции (по себестоимости), тыс. р.278202833730186108,5

В данном хозяйстве за анализируемый период площадь сельскохозяйственных угодий сократилась на 943 га (7,6%).

Среднесписочная численность работников в отчетном году, по сравнению с базисным, снизилась на 20,8% , что составило 22 человека.

Однако наблюдается повышение стоимости валовой продукции (по себестоимости), в отчетном году она увеличилась на 2366 тыс. руб. (8,5%). Среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась на 39,9% или на 16301 тыс. руб.

Существенно возросло поголовья скота - на 63 условные головы (в 2,8 раз). Это объясняется тем, что предприятие стало активно заниматься разведением лошадей.

Для того чтобы рассмотреть состав и структуру товарной продукции, рассмотрим таблицу 2.

 

Таблица 2 - Состав и структура товарной продукции

Отрасль и вид продукции2008 г.2009 г.2010 г.В среднем за три годасумма, тыс. р.удельный вес, %сумма, тыс. р.удельный вес, %сумма, тыс. р.удельный вес, %сумма, тыс. р.удельный вес, %Зерновые и зернобобовые культуры - всего4187397,833196096,952650191,293344595,36в том числе: пшеница3209674,992565477,791909065,762561372,85овёс33147,8420566,2427139,3426947,69ячмень38499,1123287,06365412,5932779,59прочие зерновые и зернобобовые26145,8919225,8610443,5918605,11Прочая продукция5491,285861,7818106,24981,673,10ИТОГО по растениеводству4242299,113254698,732831197,533442698,46Скот и птица в живой массе -всего:2640,621970,603361,012660,74в том числе: лошади2640,621970,603361,012660,74Собственная продукция, реализованная в переработанном виде1150,272220,673821,462400,50ИТОГО по животноводству3790,894191,277182,475051,54ВСЕГО ПО ХОЗЯЙСТВУ42801100329651002902910034932100

По следующей формуле рассчитаем коэффициент специализации по средним данным за три года

Кс=,(4)

 

Где Кс- коэффициент специализации,

Ут- удельный вес отдельных видов продукции в общем объеме,

Н- порядковый номер отдельных видов по отдельному весу в ранжированном ряду.

Кс== 0,46

Коэффициент специализации равен 0,46. Это говорит о том, что предприятие имеет высокий уровень специализации. Основной отраслью хозяйства является производство пшеницы, а дополнительной является производство ячменя, овса и прочих зерновых.

Продукция растениеводства составляет в среднем за три года 34426 тыс. руб. Зерновых и зернобобовых культур в среднем за 3 года произведено на сумму 33445 тыс.руб., что составляет 95,36% от всей продукции растениеводства. Наибольший удельный вес в производстве занимает пшеница - 72,85%, что составляет 25613 тыс. руб.; наименьший удельный вес приходится на собственную продукцию животноводства, реализованную в переработанном виде - 0,5%, что составляет 240 тыс. руб. Так же с 2008 по 2010 гг. наблюдается тенденция сокращения состава и структуры товарной продукции.

Так как интенсификация сельского хозяйст