Управление на малых предприятиях

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

Управление на малых предприятиях.(тема работы)

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

студента_________________________________________________________________курса______________________________________________факультета

____________________________________________________формы обучения

Руководитель_______________________________

___________________________________________

Допустить к защите

заведующий кафедрой___________

_____________________200___г.

Москва

Оглавление.

ВведениетАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.2

Глава 1. Общие вопросы управления малым предприятиемтАжтАжтАжтАжтАжтАж6

  1. Какие предприятия являются малымитАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж..6
  2. Руководство предприятиятАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж...9
  3. Общие вопросы регулирования хозяйственной и иной деятельности предприятиятАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж..тАжтАж10
  4. Менеджмент на малом предприятиитАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж...11
  5. Управление, направленное на результатытАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж..11
  6. Предпринимательское управлениетАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж..14
  7. Организационная структура малого предприятиятАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.15
  8. Факторы, определяющие особенности менеджмента на малом предприятиитАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.17
  9. Прошлое и настоящее малого предпринимательства в России. Основные проблемы становления малого бизнеса, с которыми сталкиваются управляющие на малых предприятияхтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж..20

Глава 2. Управление персоналом.тАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж..25

  1. Руководитель малого предприятиятАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.25
  2. Функции руководителятАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.25
  3. Методы и стиль руководстватАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж...тАжтАжтАжтАж27
  4. Взаимодействие предпринимателя (руководителя малого предприятия) и наемного работникатАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.29
  5. Критерии подбора персоналатАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.тАжтАжтАж..31
  6. Подбор и обучение кадровтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.тАжтАжтАж..33
  7. Формирование работоспособной группытАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж..тАжтАжтАж.34

Глава 3. Управление финансами малого предприятиятАжтАжтАжтАж.тАжтАжтАжтАж37

  1. Финансово-экономическая деятельность малой фирмытАжтАжтАжтАж.тАжтАж..37
  2. Информационная база для принятия финансово-экономических управленческих решенийтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж39
  3. Управление затратамитАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж..41
  4. Управление оборотным капиталом малого предприятиятАжтАжтАжтАжтАжтАж.51
  5. Общие положениятАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.51
  6. Управление денежными средствамитАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.тАжтАж..53
  7. Управление дебиторской задолженностьютАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж56
  8. Управление запасамитАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж58
  9. Регулирование объемов незавершенного производстватАжтАж.тАж.тАж.тАжтАж61

ЗаключениетАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж.62

Список использованной литературытАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАжтАж64

Введение.

Формирование и развитие рыночных отношений предполагают свободное и равноправное сосуществование и развитие различных форм собственности и секторов внутри каждой формы собственности. Особое место в экономике России на этапе рыночных преобразований принадлежит предпринимательству, нашедшему отражение, прежде всего в малом бизнесе, который в значительной степени способствует созданию конкурентной атмосферы (среды) на потребительском рынке. В мировой практике малый бизнес влияет на темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.

Малый бизнес России постепенно, медленно и непросто, но развивается, набирает опыт и завоевывает свое место в структуре экономики и является неотъемлемой ее частью.

На начало 2000 г. в России наiитывалось 890,6 тыс. малых предприятий, на которых работало 6,5 млн. человек, а с учетом вторичной занятости общая численность работающих в малом бизнесе превышала 12 млн. человек.

Малые предприятия следующим образом распределились по отраслям народного хозяйства: торговля и общественное питание - 44,5%, строительство - 15,8, промышленность - 15,7, наука и научное обслуживание - 4,5, общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка - 4,0, транспорт - 2,1, другие отрасли - 13,4% общего количества малых предприятий.

Наибольшее число малых предприятий сосредоточены в следующих субъектах РФ: г. Москва - 175,2 тыс., г. Санкт-Петербург - 111,8 тыс., Ростовская область - 27,3 тыс., Свердловская область - 25,9 тыс., Краснодарский край - 24,5 тыс., Самарская область - 21,7 тыс.

Особая роль в развитии малых предприятий принадлежит Москве, где сосредоточено каждое пятое малое предприятие страны, возможно, поэтому в данном регионе один из самых низких уровней безработицы в стране.

Рост малого бизнеса в условиях общего спада производства и кризисного состояния многих крупных предприятий свидетельствует о большом внутреннем потенциале малого предпринимательства.

В условиях переходной экономики и становления малого бизнеса возрастает роль его поддержки государством.

Динамика развития малого бизнеса зависит от многих факторов, в том числе уровня подготовленности предпринимателей к ведению бизнеса, так как недостаточная их профессиональная подготовка является одной из важных причин интенсивного банкротства малых фирм.

Специфика успешного предпринимательства в малом бизнесе закл?/p>