Управление карьерой гражданских служащих в территориальном органе исполнительной власти – Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга
Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство
а на основе тщательного изучения целей, направлений деятельности, задач, функций, потребность в которых возникает в общественной практике.
Чрезвычайно важным условием для планирования и развития карьерного процесса служащих Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга является наличие подготовленных специалистов кадровой службы, которые бы в совершенстве знали содержание этой кадровой технологии.
Можно обозначить шесть принципов постановки карьерной цели и управления карьерным процессом служащих Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга.
1.Привлекательность. Выбор карьерной цели часто связывается с престижностью. Это условие нужно учитывать, но это положение должно быть привлекательно и в индивидуальном плане.
2.Реальность. Наиболее реальны цели профессионального продвижения и развития способностей к исполнению ближайшей в организационной иерархии должности.
.Последовательная близость. Дальность цели рассеивает устремления. Разбивка движения по этапам концентрирует усилия. Последовательная постановка задач приближает конечную цель.
.Прогрессивность и последовательность. Каждая из последующих подцелей должна предполагать наращивание способностей и возможностей. Если цель достигнута рывком, без обеспечения готовности к освоению нового положения, карьерный процесс теряет устойчивость.
.Возможность корректировки цели. В процессе продвижения могут изменяться его мотивы. Двигаться к цели, жестко ориентируясь на исходные материалы, - торможение карьерного процесса.
.Возможность оценки результативности. Цель должна быть формализована и предполагать критерии оценки ее достижения. Соотнесение полученных результатов с поставленной ранее целью - основа оценки эффективности и дальнейшего планирования карьерного движения.
Формирование кадрового резерва - неотъемлемая часть механизма реализации государственной кадровой политики и одна из важных кадровых технологий управления персоналом. Наличие подготовленного кадрового резерва является непременным условием рационального использования кадрового потенциала и стабильного и профессионального функционирования государственной и муниципальной службы.
Формирование кадрового резерва Администрации Петроградского района г. Санкт-Петербурга должно осуществляться на основе следующих принципов:
1)актуальности резерва - потребность в замещении должностей должна быть реальной;
2)соответствия кандидата характеру должности и типу резерва - требования к квалификации кандидата при работе в определенной должности;
)перспективности кандидата - ориентация на профессиональный рост, требования к образованию, возрастной ценз, стаж работы в должности и динамичность карьеры в целом, состояние здоровья.
Для реализации карьерного роста служащие Управы района Арбат г. Москвы обязаны поддерживать уровень своей квалификации, достаточный для исполнения должностных обязанностей.
Таким образом, реализация технологии управления карьерным процессом сложна и многогранна, поэтому и разработка мероприятий в данной сфере представляет собой достаточно сложную задачу. Приведенные в данной дипломной работе технологические направления не претендуют на полноту, но, вместе с тем, при должной ситуационной доработке могут быть использованы в процессе управления в органах государственной власти.
Список литературы
1.Конституция Российской Федерации. М., 1993.
2.Закон №58-ФЗ - О системе государственной службы Российской Федерации (принят ГД ФС РФ 25.04.2003)
.Федерального закона от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ О государственной гражданской службе
4.Федеральная целевая программа Реформирование государственной службы РФ (2003-2005 годы) от 19 ноября 2002 г. №1336.
5.Указ Президента РФ №110 О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации
.Указ Президента РФ №111 О порядке сдачи квалификационного экзамена государственными гражданскими служащими Российской Федерации и оценки их знаний, навыков и умений (профессионального уровня)
.Указ Президента РФ №112 О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации
.Указ Президента РФ №113 О порядке присвоения и сохранения классных чинов государственной гражданской службы Российской Федерации федеральным государственным гражданским служащим
.Постановление Правительства РФ от 05.11.1995 г. №1094 "О структуре центрального аппарата федеральных органов исполнительной власти"
.ЗАКОН САНКТ-ПЕТЕРБУРГА от 30 июня 2005 года О государственной гражданской службе Санкт-Петербурга
.Закон Санкт-Петербурга от 08.06.2005 №302-34 О Реестре государственных должностей Санкт-Петербурга и Реестре должностей государственной гражданской службы Санкт-Петербурга
.Постановление правительства Санкт-Петербурга №128 от 23 декабря 2003 года Об администрациях районов Санкт-Петербурга (с изменениями на 15 января 2008 года)
.Постановление Губернатора Санкт-Петербурга от 28 июня 2005 года №225-пг О группах администраций районов Санкт-Петербурга
.Распоряжение правительства Санкт-Петербурга от 10 декабря 2004 года №177-рп О структуре администраций районов Санкт-Петербурга
.Доклад председателя Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли А.И. Сергеева на заседании Правительства Санкт-Петербурга 26.02.2008 по вопросу Об итогах со?/p>