Управление затратами производства
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
? на 1 рубль продукции является важной качественной характеристикой эффективности затрат. Он позволяет оценить затраты и выявить внутренние резервы экономии и рационального осуществления затрат:
Зр.= Себестоимость продукции/ Выручка (36)
Зр. = 20345/27615=0,74 руб./ руб.
Данный показатель показывает, что на один рубль выручки приходится 0,74 рубля затрат.
Коэффициент производительности затрат характеризует роль отдельных видов затрат в формировании выручки, то есть отдачу затрат:
Кпз = Выручка/?затрат по экон. Элементам (37)
Кпз = 27615/20345 = 1,36 руб./ руб.
Данный коэффициент показывает, что один рубль затрат приносит выручки 1,36 рубля.
Динамика себестоимости продукции в краткосрочном периоде определяется, как правило, использованием резервов субъективного характера, зависящих от усилий персонала. Основные резервы или источники снижения себестоимости продукции выявляются процессе более эффективного использования средств труда, предметов труда и рабочей силы.
Затраты предприятия на производство и реализацию продукции многообразны. Они насчитывают тысячи наименований, различаются по месту, времени, назначению и экономическому содержанию. Поэтому необходимо по каждому объекту исследования проводить детальную классификацию и различную группировку для выявления резервов и путей снижения себестоимости с целью повышения эффективности производства и конкурентоспособности предприятия.
Точка безубыточности
Тбд = В*Зпост/(В - Зпер) (38)
где В - выручка от продаж, тыс. руб.;
Зпер - переменные затраты, тыс. руб.;
Зпост - постоянные затраты, тыс. руб.
Зпост = С/С - Зпер, (39)
где С/С - себестоимость, тыс. руб.;
Зпост = 20345-12845 = 7500 тыс.руб.,
Тбд = 27615*7500 / (27615-12845) = 14022,51 тыс. руб
Таким образом объем производства 14022,51 тыс.руб. обеспечит нулевой финансовый результат, предприятие не несет убытков, но и не имеет прибыли. При производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начнет получать прибыль.
.4 Технико-экономические показатели работы предприятия
Результаты расчётов, проведенных во второй главе, сведем в таблицу 5 и на основании полученных данных сделаем вывод о проделанной работе.
Таблица№5
Технико-экономические показатели работы предприятия
№ п/пНаименование показателяЕд. измеренияЗначение показателя1Себестоимостьтыс.руб.203452Выручкатыс.руб.276153Прибыльтыс.руб.72704Численность работниковчел.2555Рентабельность реализованной продукциируб./руб.0,366Рентабельность продажруб./руб.0,267Рентабельность внеоборотных активовруб./руб.10,068Рентабельность оборотных активовруб./руб.1,679Производительность трудатыс.руб./чел.28,510Среднегодовая стоимость внеоборотных активовтыс.руб.737,511Фондовооруженность трудатыс.руб./чел.2,7512Фондоотдача производстваруб./руб.27,5913Фондоемкость производстваруб./руб.0,0414Среднегодовая стоимость оборотных средствтыс.руб434515Коэффициент оборачиваемостиобороты3,3616Продолжительность оборота в дняхдн.10716Материалаотдачаруб.4,0617Материалоемкостьруб.0,2518Показатель затрат на 1 руб. продукциируб./ руб.0,7419Коэффициент производительности затратруб./ руб.1,3620Точка безубыточноститыс.руб.14022,5
Заключение
В результате проведенной работы по теме Оценка уровня затрат на предприятии были решены следующие задачи:
. Рассмотрена сущность затратами. В первой главе работы рассмотрено само понятие затрат, их отличие от издержек и себестоимости. Проанализировано влияние основных внешних и внутренних факторов на динамику затрат и определены направления их использования в интересах предприятия.
. Рассмотрены различные группировки затрат, которые дают возможность видеть руководству предприятия, во что обходится производство всей продукции (группировка по элементам затрат); реализация отдельных видов изделий (классификация по статьям расходов); какой вклад на покрытие постоянных затрат вносят отдельные продукты и как может быть достигнут положительный эффект масштаба (деление затрат на переменные и постоянные) эффективность работы отдельных подразделений (с помощью центров затрат).
3. Рассмотрена сущность процесса управления затратами. Выявлена методика, по которой можно рассчитать и наглядно увидеть куда направлены затраты и как они работают на предприятии, выяснить эффективность использования затрат. На базе этих знаний на предприятиях разрабатывается маркетинговая стратегия.
4. Выявлена роль и место управления затратами в системе развития предприятия - она огромна. Затраты - один из важнейших факторов любого производства. Их эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий, в зависимости от них определяется конкурентное положение на рынке. Издержки служат для предприятия основой при установлении оптовых цен, которые в свою очередь влияют на прибыль и рентабельность продукции, на либерализацию розничных цен. Поэтому так важно рационально управлять затратами своего предприятия.
5. Проведена оценка уровня затрат и эффективности деятельности ООО Монолит, сделан общий вывод о функционировании предприятия в целом:
Среднегодовая стоимость внеоборотных активов составила 737,5 тыс. руб.
Фондовооруженность труда свидетельствует о стоимости основных фондов, приходящихся на одного работающего на предприятии, этот показатель равен 2,75 тыс. руб. на человека.
Одним из важнейших факторов осущ