Бизнес-планирование: теория, методика, практика (на материалах ИП Ускова Е.В. г. Ачинска)
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему
Бизнес-планирование: теория, методика, практика (на материалах ИП Ускова Е.В. г. Ачинска)
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
.1 Понятие, цели бизнес-планирования его место в системе планирования на предприятии
.2 Методика разработки бизнес-плана предприятия
.3 Структура бизнес-плана и краткое содержание его основных разделов
ГЛАВА 2. БИЗНЕС-ПЛАН ИП УСКОВ Е.В. НА 2012-2013 гг.
.1 Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ИП Усков Е.В.
.2 Резюме
.3 Характеристика проекта и описание товара
.4 Анализ отрасли и рынка
.5 Оценка конкуренции
.6 План маркетинга
.7 Прогноз сбыта продукции
.8 Финансовый план
.9 Оценка рисков
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ВВЕДЕНИЕ
бизнес планирование экономическое
Бизнес-план является одной из самых важных составляющих внутрифирменного планирования. Этот план дает характеристику процесса, как функционирует предприятие, показывает, как руководители будут достигать поставленные задачи, в первую очередь - увеличения прибыли компании.
Бизнес-план - это подробный структурированный документ, продуманный и тщательно подготовленный менеджерами, описывающий то, к чему стремится предприятие, как она добьется этой цели, и как все будет выглядеть после осуществления поставленных задач.
Разработанный бизнес-план нового предприятия или локального мероприятия может помочь в привлечении необходимого капитала, оценке дальних перспектив организации бизнеса и сравнении текущего состояния дел с ранее намеченными цифрами. Приобретение существующих предприятий или технологий, расширение действующего производства имеет более высокий процент успеха из-за меньшей неопределенности.
Овладение искусством составления бизнес-планов сегодня становится актуальным по нескольким причинам:
в экономику идет новое поколение предпринимателей, многие из них никогда не руководили какой-либо коммерческой структурой, и поэтому очень плохо представляют весь круг ожидающих их проблем, особенно в рыночной экономике;
хозяйственные проблемы меняются и ставят опытных руководителей перед необходимостью по-новому рассматривать свои будущие мероприятия, и готовиться к непривычному делу - борьбе с конкурентами, в которой не бывает мелочей;
для получения инвестиций и подъема экономики необходимо уметь обосновывать свои заявки и доказывать инвесторам жизнеспособность и реальность своих планов.
Исходя из этого, необходим анализ методики разработки бизнес-плана и выработка подходов к проблеме в условиях рыночной экономики. Вышеизложенное определяет актуальность рассматриваемой темы.
Целью дипломной работы является анализ бизнес-плана по розничной продаже входных и межкомнатных дверей на 2011-2012 гг., проведение анализа основных показателей эффективности бизнес-плана на предприятии ИП Усков Е.В.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
.Раскрыть сущность бизнес-плана и его значение;
.Изучить структуру бизнес плана;
.Проанализировать бизнес-план по продажам входных и межкомнатных дверей.
. Дать рекомендации по повышению эффективности предприятия.
Объектом исследования является процесс бизнес-планирования на предприятии.
Предмет исследования - бизнес-планирование по повышению экономической эффективности предприятия.
Объектом наблюдения в дипломной работе является ИП Усков Е.В.
Методика исследования включает в себя следующие методы: исследование научной литературы, анализа и синтеза, системного подхода.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложений.Объем написанной работы составляет страниц.
При написании работы использовались как методические пособия, так и публикации отечественных и зарубежных авторов: А.Г. Ильин, Н.П. Кондраков, К.В. Пивоваров, И.А. Либерман, Н.Н. Скриба, Э.А. Уткин. Аналитико-раiетная часть выполнена на основе основных экономических показателей ИП Ускова Е.В. за 2010-2011 гг.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
.1 Понятие, цели бизнес-планирования и его место в системе планирования на предприятии
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко расiитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Бизнес-план - это документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществлять для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприят