Бизнес-планирование деятельности организации на примере "Магнат Трэйд Энтерпрайз" (дистрибьютор Проктер энд Гембэл в Челябинске)
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ес-плана она должна осветить следующие вопросы:
величина затрат на исследования и разработки (в том числе как процент от суммы продаж за последние несколько лет); сравнение затрат на НИОКР с соответствующими затратами фирм конкурентов;
квалификация и опыт ключевого персонала в отделе исследований и разработок, количество занятых в этой сфере;
оснащённость отдела исследований и разработок, характеристики общезаводского оборудования;
реальные достижения исследовательского подразделения и его вклад в общий успех организации (с количественной и качественной точек зрения);
направления исследований и разработок, не имеющих прямого отношения к созданию конкретных свойств товара (например, исследование операций и создание внутрифирменных моделей, фундаментальные исследования);
связи подразделения НИОКР с другими исследовательскими организациями, такими, как отделы фирм, университеты и учебные институты, научно-исследовательские и проектные институты;
формы государственной и частной помощи проведению исследований и разработок (субсидии, гаранты и т. д.);
дохода, которые подразделение исследования и разработок генерирует, проводя работы для других организаций (договорные работы).
Глава 2. Характеристика и оценка деятельности ООО Магнат Трэйд Энтерпрайз
2.1 Характеристика предприятия ООО Магнат Трэйд Энтерпрайз
Компания Магнат была основана 19 лет назад и является официальным дистрибьютором компаний Procter&Gamble, Mars, UPECO, Ferrero и других.
Ключевые задачи Компании:
. Социальные задачи
.1. Создать и применять эффективную систему мотивации сотрудников Компании, способствующую их индивидуальной самореализации и качественному исполнению ими своих должностных обязанностей.
.2. Создать и применять эффективную систему личностного и профессионального роста и развития сотрудников Компании, и условия для её успешного функционирования.
.3. Создать и поддерживать необходимые и достаточные условия труда для эффективного выполнения должностных обязанностей.
.4. Создать и поддерживать эффективную команду единомышленников и профессионалов.
. Бизнес задачи
.1. Обеспечить выполнение высококачественного сервиса для клиентов, партнеров по бизнесу Компании и потребителей товаров и услуг Компании в любой момент времени.
.2. Обеспечить долгосрочные перспективы бизнеса Компании.
.3. Обеспечить долгосрочные конкурентные преимущества Компании.
. Финансовые задачи
.1. Обеспечить максимальную прибыль Компании на вложенный капитал.
.2. Обеспечить устойчивость и ликвидность бизнеса Компании, путём повышения капитализации Компании.
.3. Обеспечить конкурентоспособную рентабельность бизнеса Компании, путём оптимизации издержек относительно объёма продаж, стоимости предоставляемых услуг.
. Технологические задачи
.1. Адаптировать, применять и совершенствовать передовые технологии менеджмента бизнеса и управления организацией.
.2. Адаптировать, применять и совершенствовать передовые и оптимальные технологии дистрибуции.
.3. Стать лучшим и № 1 партнером для своих поставщиков, и лучшим и № 1 поставщиком для своих клиентов.
.4. Постоянно стимулировать выбор потребителей в пользу дистрибутируемых нами торговых марок в местах конечных продаж.
.5. Адаптировать, применять и совершенствовать передовые технологии менеджмента логистическими процессами и управления логистической цепью.
.6. Адаптировать, применять и совершенствовать передовые информационные технологии.
.7. Адаптировать, применять и совершенствовать передовые технологии финансового менеджмента.
.8. Адаптировать, применять и совершенствовать передовые технологии управления человеческими ресурсами и прогрессивные методы работы с персоналом.
.9. Проводить анализ и прогнозировать состояние рынка высокооборотистых товаров народного потребления (FMCG), и формировать потребительские привычки на рынке высокооборотистых товаров народного потребления (FMCG), с использованием маркетинговых технологий.
. Организационные задачи
.1. Обеспечить наличие и функционирование высокоэффективного организационного дизайна Компании, и её структурных подразделений.
.2. Обеспечить наличие и функционирование высокоэффективной организационной структуры Компании, и её структурных подразделений, для эффективного управления и развития бизнеса и организации.
.3. Обеспечить безукоризненное выполнение политики Компании (принципы, ценности, корпоративные нормы, правила и стандарты; кадровую, коммерческую, финансовую и другую политику), отвечающую стратегическим и текущим бизнес целям и задачам Компании.
.4. Наращивать людские, материально-технические и финансовые ресурсы для устойчивого, успешного и долгосрочного развития бизнеса Компании.
.5. Создать и использовать высокоэффективную, самодостаточную, своевременную, достоверную и детальную систему учета, отчётности и контроля, и обеспечить её надежное функционирование в любой момент времени.
Полное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью Магнат Трэйд Энтерпрайз. Краткое наименование: ОООМагнат Трэйд Энтерпрайз.
Юридический адрес: 454010, г.Челябинск, ул. Енисейская, 8, строение 1.
Фактический адрес: 454010, г.Челябинск, ул. Енисейская, 8, строение 1.
Тел.: (351) 771-50-87, 771-50-88, факс (351) 259-50-24, 259-50-25.