Geum.ru

Бизнес-план на примере ООО "Прогресс Агро"

Доклад - Экономика

Другие доклады по предмету Экономика

130,0044 752,5029 835,0050 107,5041 692,5037 867,5031 365,0037 867,5043 222,5058 140,003НДС3 442,505 921,105 783,408 055,455 370,309 019,357 504,656 816,155 645,706 816,157 780,0510 465,204Себестоимость14 575,3425 069,5825 585,5634 106,2922 737,5239 942,6731 774,2328 859,1625 435,9528 859,1632 940,2646 299,595Cash flow производствен-ной деятельности 1 107,161 904,32761,042 590,761 727,181 145,482 413,622 192,19283,352 192,192 502,191 375,216Приобретение активов 12 264,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,007Cash flow от инвестиционной деятельности-12 264,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,008Получение кредита12 264,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,009Выплата % за кредит0,000,00-429,240,000,00-429,240,000,00-429,240,000,00-429,2410Выплата тела кредита0,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,00-12 264,00 11Cash flow от финансовой деятельности12 264,000,00-429,240,000,00-429,240,000,00-429,240,000,00-12 693,2412Cash баланс на начало периода0,001 107,163 011,493 343,285 934,057 661,228 377,4610 791,0812 983,2612 837,3715 029,5517 531,7413Cash баланс на конец периода1 107,163 011,493 343,285 934,057 661,228 377,4610 791,0812 983,2612 837,3715 029,5517 531,746 213,71

Таблица 22. Эффективность проекта

ПоказательЗначениеЗатраты на проект326623074,6Приток денежных средств в 1 г.6 213710Норма дисконта15 %Текущая стоимость проекта (NPV) 21443278,91Индекс доходности 1,31

Таблица 23. Финансово-экономические риски

Виды рисковОтрицательное влияние на прибыль1.Неустойчивость спросаПадение спроса с ростом цен2.Увеличение числа конкурентовСнижение спроса3.Снижение цен конкурентовСнижение цен4.Рост налоговУменьшение чистой прибыли5.Снижение платежеспособности потребителейПадение продаж6.Рост цен на товар, перевозкиСнижение прибыли из-за роста цен на сырье, материалы, перевозки7.Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативыСнижение прибыли из-за роста цен8.Трудность подбора квалифицированных работниковПадение продаж, потеря клиентов.

Таблица 24. Мероприятия по снижению рисков

Вид рискаМероприятия1.Неустойчивый спросПроведение рекламных акций.2.Увеличение числа конкурентовРасширение ассортимента, повышения качества снижение цен.3.Снижение цен конкурентовПересмотр ценовой политики(скидки, дисконтные карты)4.Рост цен на товар, перевозкиСнижение транспортных расходов.5.Зависимость от поставщиковОпределение в договорах жестких сроков поставки, санкций, штрафов за невыполнение обязательств.6.Снижение платежеспособностиДоговоренность с поставщиком об оплате после реализации товара.7.Трудность подбора квалифицированных работниковОбучение собственного персонала.

Заключение

 

При написании бизнес-плана ООО "Прогресс Агро", рассмотрели следующие пункты:

1. Резюме

2. Сведения об организации и отрасли

3. Описание продукции (услуги)

4. Маркетинг и сбыт продукции

5. Производственный план

6.Организационный план

7. Финансовый план

Задачей бизнес-плана было рассмотреть целесообразность расширения производственной мощности ООО "Прогресс Агро" на основе закупки промышленной линии по изготовлению сахара-рафинада мощностью в 30 тонн и увеличение объема производства сахара-рафинада на 142%. ООО "Прогресс Агро" основана в 2002 году.

В результате получили:

Чистый приведенный дохoд. (NPV) 21443278,91 руб.

Срок окупаемости 1 год (12 месяцев)

Индекс прибыльности 1,31

Увеличить объем продаж можно за счет предоставления более выгодных условий по сравнению с конкурентами. Предлагается ввести бонусы в виде оплаты стоимости доставки груза хорошо зарекомендовавшим себя партнерам.

Посещение специализированных выставок даст возможность ознакомиться с новинками, с продукцией и условиями поставки фирм конкурентов, завязать новые партнерские отношения а так же найти постоянных клиентов.

 

Список использованной литературы

 

  1. Абрамова В.И. Менеджмент и маркетинг: Учебное пособие. М.: РИОР, 2006 161 с. 2 экз.
  2. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2006. 288 с. 2 экз.
  3. Антикризисное управление: Учебное пособие. для студентов вузов / под ред. Валдина К.В. М.: Гардарики, 2006. 271 с.
  4. Аристов О.В. Управление качеством: Учебное пособие. для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 240с.
  5. Артур В. Японская система менеджмента. - М.: Интернет трейдинг, 2006. 248 с.
  6. Баринов В. А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2006. 237 с.
  7. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА М, 2006. 216 с.
  8. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: учебник. М.: ИНФРА-М, 2006. 212 с.
  9. Баффетт. У. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями /Уоррен Баффетт; сост., авт. предисл. Лоренс Коннингем; пер. с англ. 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 268 с.
  10. Бернстайн П. Против богов: Укрощение риска. 2-е изд., стер. / Пер. с англ. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес". 2006. 400с.А.И.Соловъёв.: Принятие государственных решений: учебное пособие . - 2-е изд., перераб.и доп. - М.: КНОРУС, 2006. - 344с
  11. Боброва И. И. Черный PR? Белый GR! Цветной IR: менеджмент информ. Культуры / Боброва И. & Зимин В. М.: Вершина, 2006. 464 с.
  12. Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Издательство РИОР, 2006. - 126с.
  13. Букин С.О. Основы менеджмента в вопросах и ответах: Учебное пособие. / Букин С.О. М.: Гардарики, 2006. 160 с.
  14. Василенко, И.А. Государственное и муниципальное управление: учебник/ И.А. Василенко. М.: Гардарики, 2006. 320с.
  15. Васин Ю.В. Эффективные программы лояльности. Как привлечь и удержать клиентов / Васин Ю.В., Лаврентьев Л.Г., Самсонов А.В. 3-е изд. М.: "Алпина Бизнес Букс", 2006. 152 с.
  16. Вахрушина, Арамовна. Управленческий анализ: учебно-практ. курс/М.А. Вахрушина3-е изд. испр М.: ОМЕГА-Л, 2006432с.
  17. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2006. 283 с.