Строительство завода по выпуску дигидрокверцитина (таксифолина) и других биофлавоноидов из древесины даурской лиственницы
Доклад - Экономика
Другие доклады по предмету Экономика
согласованы по Экспертному заключению от 11.03.2005 г. № 003-11-03 и зарегистрированы Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии ФГУ Менделеевский ЦСМ 11.03.2005 г. за № 211\00426.
ЗАО Аметис добывает дигидрокверцетин из комлевой части лиственницы даурской (лиственницы Гмелина - Larix Daurica T), добываемой в зимний период в северных районах Амурской области.
Предпринимательский замысел нового проекта предполагает выход с производимым продуктом на рынки Германии и Китая. Увеличение объемов производства дигидрокверцитина предполагает также увеличение выпуска и реализации побочных продуктов.
За последние два года менеджеры предприятия изучили все особенности технологии производства дигидрокверцитина, увеличили объем производства до 800-900 кг готового продукта в месяц, научились работать на рынке БАДов и нашли покупателей, готовых приобретать продукт в значительно больших объемах.
Постоянным покупателем продукции является компания Диод из г. Бийска (Алтай). У компании Аметис заключены также долгосрочные договоры на поставку дигидрокверцитина с одним из ведущих производителей биологически активных добавок к пище - заводом экологической техники и экопитания ЗАО Эвалар, г. Москва. Кроме этого, дигидрокверцитин поставляется ряду предприятий-производителей, расположенных в Центральной, Северо-Западной, Сибирской зонах Российской Федерации.
По рейтингам продаж 1 квартала 2009 г. БАД с дигидрокверцитином Капилар занимает 1-е место по продажам в России. Препарат с дигидрокверцитином Окулист занимает 8-е место. Оба препарата выпускаются компанией Диод.
С учетом более низкой стоимости дигидрокверцитина, получаемого из лиственницы даурской и наличия большого и растущего числа компаний, использующих дигидрокверцитин при производстве БАДов, размер рынка сбыта продукции ЗАО Аметис может быть значительно увеличен. Этим предприятиям легко сделать выбор в пользу дигидрокверцитина с высокой степенью чистоты и более низкой стоимости.
ЗАО Аметис имеет перед конкурентами следующие сильные стороны: а) производственные преимущества в виде наличия собственной технологии и недорого сырья в достаточном количестве, что позволяет иметь низкую себестоимость производства и возможность производства продукции с требуемыми характеристиками, удовлетворяя при этом нужды каждого заказчика; б) инновационные преимущества: внедрение в производство новых видов оборудования, позволяющего достигать более высокого качества продукции;
В настоящий момент цель предприятия состоит в увеличении прибыли за счет увеличения объемов производства биофлавоноидов и готовых форм продукции на основе биофлавоноидов в 3,5 раза, и реализации продукции на отечественном и зарубежном рынках.
Эта цель будет достигнута за счет строительства новой фабрики рядом с имеющимся производством. Плановая производственная мощность предприятия вырастет, в частности:
- производство дигидрокверцитина в качестве субстанции для фармацевтической, пищевой, косметической промышленности до 28000 кг/год по цене 582 доллара за 1 кг.
- производство биологически активных добавок на основе дигидрокверцетина.
- производство побочных продуктов до 20000 кг в год (лиственничное масло).
Доходы предприятия в 2009 году обеспечивают стабильное и эффективное функционирование предприятия с учетом основных и дополнительных факторов его развития: строительство нового производства, модернизация, совершенствование графика работы сотрудников и прочее. А также позволяют вкладывать собственные средства в реализацию проекта. Доходность предприятия планируется увеличить за счет роста продаж БАДов и других новых продуктов.
Увеличение объемов производства и сбыта должно произойти как экстенсивным, там и интенсивным путями.
К первому относятся изменения количественного порядка:
1) Приобретение дополнительного технологического оборудования на общую сумму 78,412 миллионов рублей.
2) Реконструкция и расширение производственных помещений на общую сумму 55,8 миллиона рублей. По окончании строительных работ на территории будут выполнены работы по благоустройству на сумму 3,0 млн.рублей. Для обеспечения производства сырьем и материалами планируется приобрести транспортные средства на сумму 3,0 млн.рублей.
3) Увеличение штатного расписания дополнительно на 155%, или 93 штатных единицы дополнительно с 1 апреля 2011 года, в т.ч. производственных рабочих на 29 человек, ИТР на 64 человека.
К интенсивным, или качественным изменениям следует отнести:
1) Повышение производительности труда на 15%.
2) Совершенствование производственной технологии с целью повышения количественного выхода продукции до 35%.
3) Замена отдельных видов и частей оборудования более современными и продуктивными.
4) Совершенствование системы оплаты труда сотрудников.
Суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта, составляют 164,45 млн.рублей. Из них часть средств в размере 123 млн.рублей планируется привлечь за счет кредита в коммерческом банке под 16% годовых с 1 февраля 2010 года по 1 февраля 2015 года в виде 4 траншей сроком на 5 лет. Транши: февраль 2010 - 19,5 млн.рублей, июнь 2010 42,5 млн.рублей, август 2010 45 млн.рублей, октябрь 2010 16 млн.рублей. Начало возврата привязано к началу производства продукции на новом заводе, т.е. с 1 апреля 2011 года.
Покупка материалов, строительство зданий и сооружений будет произведена строительным?/p>