Стратегическое управление и организационная культура
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
ложных вопросах,
происходит реализация как трудовых качеств персонала, так и творческого потенциала работников,
увеличивается количество неформальных групп,
усиливается взаимодействие и эмоциональная связь сотрудников,
формируется общий категориальный язык,
повышается сила и статус управляющих.
Следствием перечисленного является повышение производительности труда, снятие психологических барьеров, проявление творческих подходов, рост эффективности управления и взаимосотрудничества, а так же формирование адекватной системы поощрения и наказания. Таким образом, достигается снижение текучести кадров, а значит рост опытности и квалификации трудовых ресурсов предприятия. Система мотивации представляет собой премии помимо заработной платы, в случае успешного выполнения плана.
Активная политика КСО ОАО Красцветмет привела к высокому статусу корпорации внутри предприятия, очередным хорошим примером является то, что большинство рабочих гордятся тем, что работают на этом предприятии. Об этом свидетельствует музей, созданный по инициативе работников, и интенсивность его посещения. О высоком внешнем статусе корпорации свидетельствуют награды и премии, которыми удостоена организация.
. Определите тип организационной культуры вашей организации. Ответ обоснуйте
стратегический управление организационный культура
В ОАО Красцветмет клановая организационная культура, потому что для ОАО Красцветмет вполне характерно: очень дружественное место работы, где у людей масса общего. Организации (подразделения) похожи на большие семьи. Лидеры или главы организаций воспринимаются как воспитатели и даже как родители. Организация держится вместе благодаря преданности и традиции. Высока ее обязательность. Организация делает акцент на долгосрочной выгоде совершенствования личности, придает значение высокой степени сплоченности коллектива и моральному климату. Успех определяется как доброе чувство к потребителям и забота о людях. При этом типе организационной культуры организация поощряет бригадную работу, участие людей в бизнесе и согласие.
. Определите, соответствует ли тип организационной культуры стратегии и развитию организации
Данный тип организационной культуры ОАО Красцветмет вполне соответствует стратегии и развитию организации, так как цель компании - рост и развитие, а данные направления легче всего достичь через рост и развитие персонала, а так же развитие лояльности персонала компании, чем и занимаются в ОАО Красцветмет.
Список использованных источников
- Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации , М. 2006.
- Багиев Г.Л. Основы управления организацией. - М, АРТ-ПРЕСС, 2005.
- Виханский. Основы менеджмента. - М.: Росинтер, 2006.
Барков С.А Социология организаций //
- Блейк P.P., Моутон Дж.С. Научные методы управления. Киев, 2008.
- Моргунов Е.Б. Организационная культура. Москва, 2008
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2009.