Стратегическое планирование развития муниципального образования (на примере Дульдургинского района)

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

саморазвития, ведь данный механизм пока еще находится в младенческом возрасте, только формируется и проходит стадию становления, апробации, поиска устойчивых опор и действенных рычагов;

) специфика муниципальной деятельности. Она требует создания многопланового, многоходового механизма управления территориальными социально-экономическими процессами;

З) изменяющиеся условия функционирования: состояние внутримуниципальных и внешних условий (социально-политических, экономических, финансовых, правовых) настолько динамично, что становится необходимым регулярное, систематическое приспособление и обновление отдельных элементов механизма управления;

) возникновение новых муниципальных задач, обретающий силу предпринимательский сектор, появление новых общественных формирований, назревшие реформы в жилищно-коммунальной и социальной сферах вызывают потребность в дальнейшем развитии и самосовершенствовании механизма муниципального управления;

) достижения зарубежного и отечественного менеджмента; поиск и внедрение в различных сферах деятельности новых инструментов управления, доказавших свою полезность и эффективность в международной практике, становятся достоянием и муниципального управления; накопленный опыт финансового, инвестиционного, инновационного, кадрового, стратегического менеджмента формирует возможности и варианты его использования в муниципальной деятельности.

Современный механизм муниципального управления должен быть всецело сориентирован на обеспечение местного социально экономического развития. для этого необходимо, чтобы в блоке стратегического управления были сконцентрированы ресурсы и усилия на массированное достижение целей. При этом методически оправданной является опора на следующие важные позиции.

Во-первых, муниципальные образования отличаются друг от друга своей историей, культурой, архитектурой, структурой на селения и др. В связи с этим стратегическая программа социально-экономического развития должна быть разработана индивидуально для каждого муниципального образования в соответствии с его уникальными местными условиями, политической обстановкой, административной структурой, накопленным потенциалом и т.п.

Во-вторых, стратегическая модель всегда требует анализа внешней среды, в которой функционирует муниципалитет, глубокого понимания возможностей и рисков, трудностей и опасностей для муниципального образования, а также основательного и беспристрастного анализа имеющихся слабостей.

В-третьих, разработанный стратегический план действий дол жен быть всесторонне обоснован, подкреплен ресурсами, направлен на решение накопившихся проблем, преодоление имеющихся препятствий в обеспечении жизнедеятельности местного населения и создание благоприятных условий для территориального развития.

В-четвертых, стратегическое управление - это готовность к долгосрочному видению, способность к корректировке деятельности и планов в соответствии с изменяющимися обстоятельствами, что требует последовательной, систематической, активной и непрерывной работы над разработанными стратегиями для реального воплощения в жизнь проектов и программ.

 

 

Список литеpатуpы

 

  1. Майкл Мескон и др. Основы менеджмента - М., 2005 г.
  2. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент - М., 1992 г.
  3. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. Лениздат, 1992.
  4. Кохно П.А. / Микрюков В.А./ Коморов С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2008.
  5. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.
  6. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Н. Новгород, ИКЧП, 2009.
  7. Каменипера С.Е., Русинова Ф.М.. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. - М.: Высшая школа, 1984.
  8. Рой О.М.. Система государственного и муниципального управления: уч. пособие. СПб., 2007.
  9. Воронин А.Г., Лапин В.А. Основы управления муниципальным хозяйством: Уч.пос. - М.: Дело, 1998 г.
  10. Егоров В.В., Парсаданов Г.А. Прогнозирование национальной экономики. - М.: ИНФРА-М, 2001.
  11. Воронин А.Г. Муниципальное хозяйствование и управление. М., Финансы и статистика, 2008.

 

 

Приложение

 

Рис. 1. Концептуальная схема муниципального управления

 

Рис. 2. Соотношение функций муниципального менеджмента

 

Таблица 1

Метод SWOT (определение характеристик среды отрасли)

Взаимодействие состоянийВозможностиУгрозыСила№ 1№ 2Слабость№ 3№ 4

Таблица 2

Трафарет описания мероприятий

Мероприятия по реализации стратегииМетоды осуществления мероприятийДостигаемые цели (задачи)Показатели эффективности, характеризующие результат

Рис. 3. Субъекты стратегического планирования

 

Рис. 4. Карта Дульдургинского района