Стратегический анализ на примере ОАО "Ростех"
Курсовой проект - Разное
Другие курсовые по предмету Разное
? 5 раз, то есть на 6840006 руб. Чистая прибыль увеличилась в 23 раза и составила 8295103 рублей. Так же увеличивается и рентабельность в 5 раз, что говорит об эффективности предлагаемых мероприятий.
6. Реализация стратегии
По результатам анализа организационной структуры ОАО Ростех, можно сказать, что на сегодняшний день на предприятии сложилась оптимальная структура управления, соответствующая внешним условиям. Поэтому наиболее целесообразной видится необходимость лишь немного модифицировать старую организационную структуру в соответствии с разработанной стратегией.
Динамика производства и реализации продукции представлена в таблице 25 и на рисунке 3.1. Из таблицы 25 и рисунка 3.1 видно, что за четыре года объем производства вырос на 62 %, а объем реализации продукции увеличился на 64,3 %. То, что за 2006 год темп производства продукции ниже темпа реализации, говорит о том, что нереализованная продукция на складах предприятия и неоплаченная покупателями за предыдущий период реализована в 2006 году полностью.
Таблица 26
Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах
ГодыОбъем производства продукции, шт.Темпы роста, %Объем реализации, шт.Темпы роста, %базисныйцепнойБазисныйцепной2004135 900115,6115,6137 759117,2117,22005165 300140,6121,6163 132138,8118,42006190 500162115,3193 012164,3118,3
Рис. 3.1 Динамика производства и реализации продукции за период с 2004 по 2006 год
На данный момент ОАО Ростех имеет линейно-функциональную организационную структуру. В связи с реализацией новой стратегии предприятия, направленной на расширения доли рынка за счет привлечения как можно большего числа новых и сохранения прежних потребителей, а также за счёт вытеснения конкурентов возникла необходимость создания отдела маркетинга. Данная необходимость объясняется также и тем, что на предприятии практически не изучены конкуренты, их преимущества, цены на их продукцию, невозможно эффективно формировать маркетинговую стратегию для успешной реализации продукции.
Уровень рентабельности предприятия, исчисленный в целом по предприятию, зависит от трех основных факторов первого порядка: изменения структуры реализованной продукции, ее себестоимости и средних цен реализации.
Факторная модель этого показателя имеет вид:
Проведем расчет влияния факторов первого порядка на изменение уровня рентабельности в целом по предприятию в отчетном году по сравнению с предыдущим способом цепных подстановок.
Таблица 27
Расчет влияния факторов первого уровня на изменение уровня рентабельности ОАО Ростех в 2004-2006 г.г.
ПоказательУсловия расчетаПорядок расчетаУровень рентабельности, %.Объем реализации, тыс. бан.Цена единицы продукции, руб.Себестоимость единицы продукции, руб.База1959,3205,304,391(Ц0-С0)VРП0/(С0* VРП0)20,70%Усл11985,5845,304,391(Ц0-С0)VРП1/(С0* VРП1)20,70%Усл21985,5845,504,391(Ц1-С0)VРП1/(С0* VРП1)25,26%Отчет1985,5845,504,393(Ц1-С1)VРП1/(С1* VРП1)25,20%
- Изменение уровня рентабельности за счет изменения объема реализованной продукции:
Rvрп = Rусл1 Rбаз = 20,70% - 20,70% = 0.
- Изменение уровня рентабельности за счет изменения цены единицы продукции:
Rц = Rусл2 Rусл1 = 25,26% - 20,70% = 4,56%.
- Изменение уровня рентабельности за счет изменения себестоимости единицы продукции:
Rс = Rотч Rусл2 = 25,20% - 25,26% = - 0,06%.
- Общее изменение уровня рентабельности:
R = Rотч Rбаз = 25,20% - 20,70% = 4,50%.
Тот же результат можно получить как сумму изменений за счет влияния каждого фактора:
R = 0 + 4,56 + (-0,06) = 4,50 %
Полученные результаты свидетельствуют о том, что увеличение уровня рентабельности произошло в связи с повышением среднего уровня цен. При увеличении цены единицы изделия с 5,30 руб. до 5,50 руб. рентабельность повысилась на 4,56%.
Рост себестоимости реализованной продукции на 118,762 тыс. руб. вызвал снижение уровня рентабельности на 0,06%.
В итоге общее изменение уровня рентабельности в 2006 г. по сравнению с 2004 г. составило 4,50%. Т.е. с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции, предприятие стало получать прибыли на 4,5 коп. больше в отчетном году по сравнению с предыдущим.
Детерминированная факторная модель показателя рентабельности продаж, исчисленного в целом по предприятию, имеет следующий вид:
В условиях рассматриваемого предприятия, Уровень рентабельности продаж зависит от среднего уровня цены и себестоимости изделия (предприятие производит один вид продукции):
Аналогично тому как это было сделано ранее, составим табл. 28, где и покажем влияние каждого фактора на уровень рентабельности продаж предприятия.
Таблица 28
Расчет влияния факторов первого уровня на изменение уровня рентабельности продаж ОАО Ростех в 2004-2006 г.г.
ПоказательУсловия расчетаПорядок расчетаУровень рентабельности, %.Цена единицы продукции, руб.Себестоимость единицы продукции, руб.База5,304,391(Ц0-С0)/Ц017,15%Усл15,504,391(Ц1-С0)/Ц120,16%Отчет5,504,393(Ц1-С1)/Ц120,13%
- Изменение уровня рентабельности продаж за счет изменения цены единицы продукции:
Rц = Rусл1 Rбаз = 20,16% - 17,15% = 3,01%.
- Изменение уровня рентабельности за счет изменения себестоимости единицы продукции:
Rс = Rотч Rусл1 = 20,13% - 20,16% = - 0,03%.
- Общее изменение уровня рентабельности:
R = Rотч Rбаз = 20,13% - 17,15% = 2,98%.
Тот же результат можно получить как сумму изменений за счет влияния каждого фактора:
R = 3,01 + (-0,03) = 2,98 %
Полученные результаты свидетельствуют о том, что увеличение уровня рентабельности ОАО Ростех произ