Составление бюджета организации
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?мичности планирования. Поэтому предлагаю усовершенствовать средства планирования, что будет способствовать снижению трудоемкости планирования. В продаже существуют компьютерные программы, с помощью которых можно составлять бизнес-планы. Их покупка для предприятий не является непосильным финансовым бременем. С помощью таких программ можно значительно повысить качество планирования.
. С целью сокращения производственного цикла изготовления продукции предлагаю применять на производстве сетевое планирование. Сетевое планирование и управление основано на изображении всего комплекса работ в виде ориентированного графа, отражающего логическую последовательность, взаимосвязь и длительность комплекса работ с последующей оптимизацией разработанного графика.
В соответствии с Основными положениями по разработке и применению систем сетевого планирования и управления весь комплекс работ по СПУ рекомендовано делить на семь этапов.
Этап 1. Составление перечня работ по объекту для достижения конечной цели.
Этап 2. Установление топологии сети, т.е. четкой последовательности и взаимосвязи всех работ.
Этап 3. Построение сетевого графика или модели с помощью правил, определяющих контур совокупности работ и событий по данному объекту.
Этап 4. Определение продолжительности работ.
Этап 5. Расчет параметров сетевой модели.
Этап 6. Анализ сети и оптимизация сетевого графика.
Этап 7. Функционирование сетевой модели.
Основными областями эффективного применения СПУ являются:
целевые разработки по созданию сложных технических систем с привлечением большого числа исполнителей;
подготовка и освоение производства новых видов продукции в условиях действующего производства, выполнение наиболее важных и сложных заказов в НИИ, конструкторских бюро, на предприятиях единичного и опытного производства;
строительство и монтаж крупных промышленных объектов, реконструкция и ремонт зданий, сооружений, сложного оборудования;
подготовка и проведение крупных организационных мероприятий.
3.2 Оценка экономического эффекта внедрения предложений
Для внедрения и использования в практике управления специалиста по маркетингу предприятие должно затратить некоторые средства.
Во-первых - это расходы на приобретение оборудования (компьютер, программное обеспечение, стол, принтер, факс).
Таблица 3.1 Капитальные затраты
Технические средстваЦена одной единицы, тыс. руб.Количество необходимого оборудования, шт.Стоимость, тыс. руб.ПЭВМ150046000Принтеры3202640Сетевое оборудование4001400Офисные столы3004600Стулья1604640ИТОГО:8280
Из табл. 3.1 видно, что общая стоимость на доукомплектацию техническими (Ктс) средствами и мебелью равна 8280 тысяч рублей.
Затраты, необходимые на создание программного средства (Ксоз), сведем в табл. 3.2.
Таблица 3.2 Затраты на создание программного средства
ПоказательСуммаФонд оплаты труда специалиста по установке данного программного средства, тыс. руб.200Отчисления в фонд социальной защиты населения, тыс. руб.70Отчисления в Росгосстрах , тыс. руб.1,2ИТОГО:271,2
Общие капитальные затраты на внедрение программного средства составили:
Ко=8280+271,2=8551,2 тыс. руб.
В результате приобретения и внедрения нового оборудования увеличиваются затраты на сумму амортизационных отчислений и общие затраты на электроэнергию. Расчет затрат на производство и реализацию Зобщ осуществляется по формуле:
Зобщ=Ао+Зэл+Зак+Зобсл(3.1)
где Ао - затраты на амортизационные отчисления,
Зэл - общие затраты на электроэнергию,
Зак - затраты на аксесуары,
Зобс - ежемесячные затраты на обслуживание данной программы.
Сумма амортизационных отчислений определяется по формуле:
Ао=Ктс*На(3.2)
где Ктс - затраты на доукомплектацию техническими средствами,
На - норма амортизации,%.
Норма амортизации для вычислительной техники равна 10%.
Ао=8280*0,10=828 тыс.руб.
Теперь необходимо рассчитать расходы на электроэнергию. Следует учитывать тот фактор, что ПЭВМ будут подключены к сети только в течение рабочего дня. Годовой фонд рабочего времени составляет 2020 часов. Потребляемая мощность одного компьютера 0,4 кВт в час (для четырех компьютеров она равна 1,2 кВт в час). Затраты на электроэнергию рассчитываются согласно формуле 3.3.
Зэл=Эч*Нэ(3.3)
где Эч - потребляемая мощность от сети,
Нэ - нормативная стоимость электроэнергии для предприятий.
Нормативная стоимость электроэнергии для предприятий равна 220,6 руб. за 1 кВт.
Зэ=(2020*1,2)*220,6=535 тыс. руб.
Затраты на аксессуары (Зак) рассчитываются по формуле:
Зак=Зб+Зк+З(3.4)
где Зб - затраты на приобретение бумаги,
Зк - затраты на приобретение картриджа,
Зд - затраты на приобретение дискет.
Зак = 100+200+20=320 тыс. руб.
Оплата за обслуживание программного средства за год составит 4200 тыс. руб. (350 тыс. руб. х 12 месяцев).
Заработная плата маркетологов составит
х12 = 15600000 руб. или 15600 тыс.руб.
Согласно формуле 3.1 имеем:
Зобщ=828+535+320+4200 + 15600 = 21483 тыс. руб.
Введение в штат специалиста по маркетингу позволяет уменьшить время обработки информации приблизительно в 3 раза.
Если учесть, что работники тратят половину всего рабочего времени на обработку информации, связанную с кадрами, а их средняя заработная плата составляет 1300000 руб., то эффект от предложенных мероприятий в год составит при фонде рабочего времени 2020 часов в ?/p>