Создание центра социальной помощи молодым семьям "Дружная семья" в городе Хабаровске
Курсовой проект - Социология
Другие курсовые по предмету Социология
я принятие мер по развитию и расширению системы дошкольных учреждений для детей, в том числе и создания принципиально новых организационных форм данных учреждений. Для молодых родителей наблюдается недостаточная содержательность совместного детско-родительского отдыха, которая приобретает особое значение, во-первых, в связи с неразвитостью сети соответствующих досуговых учреждений и, во-вторых, высокой стоимостью услуг развивающего, развлекательного характера для детей. Следовательно, можно сделать вывод, что возможно решению проблем молодой семьи будет способствовать выделение в деятельности многих социальных сфер молодой семьи в отдельную категорию со специфическими трудностями и интересами.
Давно назрела необходимость всеобъемлющей государственной и общественной поддержки молодой семьи, как основательного фундамента строительства Новой России и именно поэтому авторы предполагают, что создание Центра социальной помощи молодым семьям "Дружная семья", на сегодняшний день будет очень актуально и значимо в городе Хабаровске.
3.ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ. СОЗДАНИЕ ЦЕНТРА ПОДДЕРЖКИ МОЛОДЫХ СЕМЕЙ
.1 Разработка мероприятий для создания центра
Проблемы изучения и помощи молодежным семьям в связи с острым ухудшением демографической ситуации в стране представляются достаточно важными и актуальными, так как исследование молодежи - важный процесс, способствующий замещению уходящих поколений и воспроизводству социальной структуры. Студенчество по своей численности является одной из самых значительных групп молодежи. Его дальнейшая роль в стране, обществе в целом, а также качество приобретенных знаний, полученные моральные, социальные навыки оказывают непосредственное влияние на дальнейшее развитие страны.
Для реализации цели и решения задач проекта, указанных выше, необходимо осуществить следующие мероприятия:
Привлечение необходимых органов, служб и финансовых средств для создания Центра;
Выделение специализированного помещения (наиболее подходящим, для этих целей мы считаем будет здание бывшего детского сада или школы) куда входит:
-кабинет директора;
-кабинет менеджера по управлению персоналом;
-бухгалтерия;
-кабинет заведующих АХЧ, Юридического и Психолого-педагогического отделов, а также представителя Комитета молодежной политики Хабаровского края;
-кабинет первой медицинской помощи;
-кабинет психолога и педагога с соответствующим оборудованием;
-кабинет юриста;
-кабинет специалиста по трудоустройству;
-кабинет службы "Телефона доверия";
-спортивный зал;
-комната дневного пребывания для детей "Домовёнок";
-зал для проведения массовых мероприятий (конференц-зал);
-столовая со стационарной кухней
-санузел (3 комнаты)
-другие подсобные помещения.
Полный либо косметический ремонт предоставленного помещения;
Развитие материальной базы Центра: приобретение необходимой мебели, спортивного инвентаря, оборудования для медицинского кабинета, необходимой литературы для педагогов, психологов и юристов, организационной техники и канцелярских товаров;
Осуществить подбор квалифицированных специалистов по работе с молодыми семьями, в соответствии с организационно-управленческой структурой создаваемого центра;
Определение круга вопросов, по которым будет осуществляться помощь, а также услуг, которые будут предоставляться посетителям данного центра;
Создание благоприятных условий для молодых семей, посещающих данный центр.
3.2 Организационно-управленческая структура проекта
Центр состоит из отделов, каждый из которых выполняет определенные функции. Выделяются следующие отделы:
Администрация Центра:
Административно-хозяйственная часть;
Бухгалтерия;
Юридический отдел;
Психолого-педагогический отдел.
Функции отделов:
Администрация Центра:
Подбор кадров;
Организация, координация и контроль за деятельностью персонала Центра;
Устанавливает сроки выполнения задач и требования к результатам работы;
Издает указы;
Распоряжается выделенными ресурсами.
Административно-хозяйственная часть:
Благоустройство помещений Центра;
Контроль за соблюдением санитарных норм.
Бухгалтерия:
Учет финансовой документации Центра;
Контроль финансирования Центра;
Составление списков постоянных клиентов, оформление личных дел;
Начисление заработной платы.
Юридический отдел:
Введение юридической документации;
Участие в решении юридических споров;
Консультирование (как индивидуальные, так и групповые: лекции, семинары);
Работа по трудоустройству клиентов (сотрудничество с Центром занятости, различными агентствами по трудоустройству);
Проведение занятий по обучению трудовым правам;
Защита прав, свобод и обязанностей молодых семей.
Психолого-педагогический отдел:
Психологическое консультирование, тестирование, тренинги, семинары, лекции и т.п.;
Досуговые и спортивные мероприятия;
Экстренная психологическая помощь по телефону Доверия;
Оказание социальной помощи;
Профилактика негативных социальных явлений;
и другое.
У нас существует линейно-штабная система управления.
Для линейной системы ?/p>