Создание предприятия по пошиву и ремонту одежды
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ложения.
Данная структура бизнес-плана носит лишь рекомендательный характер и не претендует на роль образцовой. Перечень разделов и содержаний в каждом конкретном случае могут дополняться или уточняться в зависимости от условий, в которых функционирует фирма. Последовательность разработки бизнес-плана показана в таблице 2.
Ниже представлено детальное рассмотрение структуры бизнес-плана и содержание его разделов.
. Титульный лист, оглавление, меморандум о конфиденциальности, резюме бизнес-плана.
Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором обычно указывают: наименование проекта; место подготовки плана; авторов проекта, название и адрес предприятия, телефоны; имена и адреса учредителей; назначение бизнес-плана и его пользователей.
Таблица 2 - Последовательность разработки бизнес-плана1
Последовательность выполнения работРаздел бизнес-планаВозможность выполнения расчетов с помощью компьютерной программы Project Expert и получения документов:1. Сбор и анализ информации о продукции, услугеРаздел 3. Характеристика объекта бизнеса организации2. Сбор и анализ информации о рынке сбыта. Анализ состояния конкуренции на рынке сбытаРаздел 4. Исследование и анализ рынка сбыта3. Анализ состояния и возможностей предприятия и перспективности отраслиРаздел 2. Описание предприятия и отрасли4. Разработка стратегии маркетинга, товарной, ценовой, сбытовой и коммуникативной политикиРаздел 6. План маркетинга1. 5. Определение потребности и путей обеспечения площадями, оборудованием, кадрами и другими ресурсамиРаздел 7. Производственный план7. Расчет потребного капитала, определение затрат, анализ и планирование основных финансовых показателей. Определение источников финансирования, направленности и масштабности проекта, расчет эффективностиРаздел 9. Финансовый план и стратегия финансирования 8. Разработка организационной структуры, правового обеспечения и графика реализации проектаРаздел 8. Организационный план10. Решение вопроса рисков и гарантийРаздел 11. Оценка и страхование риска11. Составление краткого содержания проектаРаздел 1. Резюме12. Составление аннотации на проектАннотация13. Составление меморандума о конфиденциальностиМеморандум о конфиденциальности14. Оформление оглавленияОглавление15. Оформление титульного листаТитульный лист
На титульном листе обычно помещается меморандум о конфиденциальности. Он составляется iелью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, представившей проект.
После титульного листа следует оглавление - формулировка разделов плана с указанием страниц и выделением наиболее важных пунктов в соответствии с особенностями конкретного проекта.
Бизнес-план может содержать аннотацию, в которой дается краткое описание цели и основных положений бизнес-плана (0,5-2 страницы). Аннотация может быть оформлена в следующей последовательности: предприятие; адрес; телефон, факс; руководитель предприятия; суть предполагаемого проекта и место реализации; результат реализации проекта; необходимые финансовые ресурсы; срок окупаемости проекта; ожидаемая среднегодовая прибыль; предполагаемая форма и условия участия инвестора; возможные гарантии по возврату инвестиций.
Во введении указываются задачи составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован.
Резюме (концепция бизнеса) - краткое изложение основных положений предполагаемого плана, то есть информация о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие либо предприниматель, начиная собственное дело или развивая имеющееся.
В резюме указываются: возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятия и региона; необходимые финансовые ресурсы (собственные или заемные); возможный срок возврата заемных средств; ожидаемая прибыль и ее распределение; условия инвестирования. Резюме должно содержать главную цель предполагаемого бизнеса и назначение разрабатываемого бизнес-плана.
Помимо выделения главной цели (целей) бизнес-плана, указывается, для кого он предназначен: для потенциального инвестора или кредитора; возможных партнеров по бизнесу или акционеров, соучредителей; руководства предприятия или самого предпринимателя (как средство самоорганизации); государственных или муниципальных органов власти (iелью получения поддержки).
. Описание предприятия и отрасли
Данный раздел содержит основные сведения о предприятии и сфере его деятельности. Здесь находят отражение главные события, повлиявшие на появление идей предполагаемого бизнеса, а также главные проблемы, стоящие перед организацией в настоящее время. Оценивается практическое положение предприятия на рынке, указываются направления его развития на перспективу. Для этого надо указать: когда предприятие создано, для какой цели, т.е. для выпуска какой продукции; форма собственности на землю и здание, организационно-правовая форма; где предприятие расположено: в крупном городе или районе, какой регион обслуживает; в каком здании размещается производство: приспособленном, ветхом, новом; площадь помещений и участка; тип производства, характер выпускаемой продукции; производственная мощность, уровень ее использования; численность работников, их квалификация; основные заказчики; имеет ли предприятие стабильных клиентов, соотношение крупных и мелких заказчиков по числу и объему заказов; основные поставщики материалов.
Описание отрасли д