Создание пейнтбольного клуба "АК47"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
сегментаРезультатПрибыльность0,452Рискованность0,220,4Доступность сырья0,20,8Интенсивность конкуренции0,251Итого1-4,2
Оценка привлекательности отрасли: 2+0,4+0,8+1=4,2
При оценке конкурентной позиции расчет аналогичен предыдущему, однако здесь рассматриваются ключевые факторы успеха организации.
В ходе маркетинговых исследований выяснилось, что, посещаемость пейнтбольного клуба зависит в первую очередь от уровня цен и месторасположения (вес по 0,3). Остальным факторам присудим веса по 0,2.
Таблица 9
Оценка конкурентной позиции организации
Ключевые факторыОтносительный весОценка конкурентной силыРезультатУровень цен0,331,2Качество обслуживания0,220,4График работы0,230,6Местоположение0,330,9Итого1-3,1
Оценка конкурентной позиции организации: 1.2 + 0,4 + 0,6+ 0,9= 3,1
После этого можно строить матрицу Мак-Кинси:
Матрица Мак-Кинси
Рис.2 Матрица Привлекательность отрасли - Конкурентная позиция
Согласно матрице организация находится в квадрате источник прибыли Это означает, что деятельность будет приносить большую прибыль, предприятию следует развивать свою деятельность в данном секторе рынка.
3. Производственный план
Основная цель данного раздела - предоставить информацию по обеспеченности с производственной стороны выпуска продукции; разработать меры по поддержанию и развитию производства.
.1 Здание. Помещение
Для осуществления бизнеса требуется наличие земельного участка, поэтому изначально предприятием приобретается земельный участок размером 26 соток на территории Торг.Молодежного центра (1-ая линия по Декабристов) в Казани. Прекрасное местонахождение и отличная транспортная доступность. Обеспеченность всеми коммуникациями Отсутствие юридических проблем. Цена 1 сотки равна 240 000 рублям.
После покупки земельного участка на нем строится здание. Скорее всего это будет избушка. На строительство предоставляется 1000000 рублей. Здание будет включать:
?гостиную
?душевую кабину
?сан. узел
?раздевалку.
.2 Активы
Сводный сметный расчет необходимого оборудования пейнтбольного клуба:
Таблица10
Таблица активов предприятия
№НазваниеВнешний видЦенаКол-воСуммарная стоимость без НДС1Маркер BT 4 Combat49501041.9492Маска Extream Rage896107,5933Баллон кислородный Pure Enrgy140022,3734Заправочная станция288012,4415Фидер Хоппер VL200192101,6276Шомпол 32020,5427Сеть оградительная 4100 м19200232,5428Наколенники Extream Rage12801010,8479Налокотники Extream Rage17601014,91510Перчатки Extream Rage530104,49211Жилет защитный Extream Rage800106,80012Шорты Extream Rage16201013,72913Защита шеи Extream Rage416103,53514Подсумок на две тубы Extream Rage640105,42415Туба160101,35616Стиральная машина92000110
Также к активам отнесем покупку земельного участка, строительство на нем улучшения, а также строительство конструкций, необходимых на игровом поле.
.3 Сырьё и вспомогательные материалы
При открытии пейнтбольного клуба потребуются следующие виды сырья и материалов:
Таблица 11
Таблица сырья и вспомогательных материалов.
№НаименованиеВнешний видЦена(руб.)1Пакет шаров (500шт.) прокатного класса5002Граната F-4 пенйтбольная (1 шт)1703CO2 (1 л.) 114Одежда, цена за комплект7,936
Предполагается, что ежедневная посещаемость пейнтбольного клуба составит порядка 30 человек, а это 2700 человек в квартал. По статистическим данным, каждый человек использует около100 шаров за игру, поэтому количество используемых шаров в квартал составит 270000 штук. Также предполагается, что в каждой игре будет израсходована 1 граната (810 штук в квартал).
Комплект одежды включает в себя куртку, футболку, шапочку, игровые брюки и комбинезон, а также специальную обувь. Предполагается закупка 30 комплектов одежды, что необходимо на 1 игровой день, и ежедневная ее стирка, а также ежегодная закупка новых комплектов.
4. Организационный план
.1 Деловое расписание
При составлении делового расписания необходимо фиксировать самые важные и ключевые события. В нем будет конкретное построение последовательности действий. Для наглядности деловое расписание представлено в виде таблицы.
пейнтбольный клуб ценообразование проект
Таблица 12
Деловое расписание.
Ключевые событияОтветственные людиДата начала событияПлан производства работДиректор31.11.2010Составление сметДиректор31.11.2010.Регистрация ОООДиректор01.12.2010Оформление кредитаДиректор10.12.2010Покупка земельного участкаДиректор10.12.2010Поиск поставщиков оборудованияДиректор01.01.2011Заключение договоров о поставках оборудованияДиректор10.01.2011