Совершенствование управления основными средствами в ООО "Управляющая компания Парламент групп"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

Аннотация

 

ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА, ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, УПРАВЛЕНИЕ, ФОНДООТДАЧА, ФОНДОВООРУЖЕННОСТЬ, ФОНДОЕМКОСТЬ, СТРУКТУРА, ДИНАМИКА, ПОКАЗАТЕЛИ, ОБНОВЛЕНИЕ, КОРПУСНО-СВАРОЧНЫЙ ЦЕХ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ ПОГОННОГО МЕТРА СВАРНОГО ШВА.

Темой дипломного проекта является совершенствование управления основными средствами предприятия.

Целью дипломного проекта является на основе проведенного анализа разработка предложения по снижению убытков за счет обновления основных производственных фондов.

В проекте произведена оценка целесообразности обновления сварочного оборудования корпусно-сварочного цеха.

В аналитической части проанализированы стоимость и структура имущества предприятия, динамика и структура источников капитала, финансовое состояние и финансовые результаты деятельности организации, рассмотрены направления деятельности корпусно-сварочного цеха и анализ состояния имеющегося сварочного оборудования корпусно-сварочного цеха.

В проектной части произведены расчет и выбор оборудования, расчет и сравнительный анализ затрат на проведение сварочных работ до и после обновления оборудования, определены источники финансирования проекта, а также, рассчитана технологическая себестоимость 1 погонного метра сварного шва.

Пояснительная записка изложена на 111 листах, содержит 20 рисунков, 20 таблиц, список использованных источников из 25 наименований, 5 приложений.

 

Содержание

 

Введение

. Основные теоретические вопросы анализа управления основными средствами предприятия

.1 Понятие, классификация и оценка основных средств

.2 Методика анализа эффективности управления основными средствами

.3 Источники финансирования воспроизводства основных фондов

. Аналитическая часть

.1 Характеристика объекта исследования

.2 Организационная и производственная структуры объекта исследования

.3 Анализ состава и состояния управления основными средствами

.4 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

.5 Стоимостные показатели управления основными средствами

. Проектная часть

.1 Перспективы деятельности ООО Управляющая компания Парламент групп

.2 Повышение эффективности управления основными средствами и оценка экономической эффективности предложенных мероприятий

.3 Технологический процесс изготовления изделия методом сварки

.3.1 Сварка

.3.2 Сборка изделия методом сварки

.3.3 Расчет технологической себестоимости сварного шва

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

 

Введение

 

Российская Федерация располагает самой большой в мире сетью внутренних водных путей (ВВП), используемых для транспортного судоходства. Являясь составной частью единой транспортной системы России, они обеспечивают транспортно-экономические связи 68 субъектов Российской Федерации.

На водных путях находятся около 700 судоходных гидротехнических сооружений, 128 портов. Эксплуатируется более 10000 транспортных судов. Внутренние водные пути России являются федеральной собственностью и содержатся в основном за счет средств федерального бюджета. Перевозочную деятельность на ВВП осуществляют свыше 1,5 тыс. судоходных компаний различных форм собственности и индивидуальных предпринимателей.

В Московской области действуют 12 организаций, способных строить суда и вести ремонт судов весом до шести тысяч тонн с поднятием их в док или на стапель. Одной из таких организаций является ООО Управляющая компания Парламент групп, которая представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, в его распоряжении находятся здания и сооружения, машины и оборудование, сырьё и материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и другие средства производства, а также человеческие ресурсы, необходимые для выполнения производственных процессов. Деятельность организации разнонаправлена, особенно важным является ремонт и строительство судов, востребуемые рынком, на основе которых возможно повысить конкурентоспособность предприятия. За долгие годы непрерывной деятельности завода сформировались доверительные партнерские отношения со многими организациями - заказчиками.

Как правило, потенциальный заказчик при выборе партнера учитывает следующие критерии: сроки выполнения работ; их качество; стоимость.

Уменьшение за годы реформ объемов инвестиций в судоремонтную отрасль привело к резкому снижению коэффициента обновления основных фондов и увеличению степени их изношенности. Недостаточное использование в промышленном производстве новых современных технологий не позволяет организации повышать конкурентоспособность, технический уровень производства и, как следствие, выдерживать высокое качество выпускаемой продукции.

Ведущую роль в деятельности предприятия играют основные средства, образующие материально-техническую базу производства. Обеспеченность производства основными фондами, их структура и состояние определяют производственную мощь предприятия, а грамотное управление производственным потенциалом, в свою очередь, ведет к повышению производительности труда, повышению фондоотдачи основных производственных фондов и, следовательно, увеличению объемов выпуска продукции, снижению ее себестоимости. В конечном счете, все это обеспечивает повышение прибыльности (рентабельности) производства, т.е. его экономической эффективнос?/p>