Совершенствование системы управления предприятием
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
0
0
49,5
25
23
13
0
45
23
20
12
0
32,5
4
9
10
0
59
7
16
18
0
0
1
1
0
0
0
50
50
0
0
12
14
5
0
0
38
45
16
0
0
5
6
8
3
0
23
27
34
134.Расперделение П по стажу работы
-до 1 года
-1-2
-2-5
-5 и более
51,5
38
21
0
46
34
19
0
34,5
15
6
0
62
27
11
0
0
0
2
0
0
0
100
0
9
11
11
0
29
35
35
0
8
12
2
0
36
33,
9
05. Образовательный уровень П
-Неполное среднее
-Общее среднее
-Незаконченное высшее
-Высшее
19
40,5
34
17
17
36
31
15
8
28.5
18
1
14
50 32
1
0
0
1
1
0
0
50
50
0
3
13
15
0
9
41
48
11
9
2
0
50
40
10
0
Система показателей, характеризующих трудовой потенциал ОАО “Магазин “Лялин” (2001 г.) Таблица 3.
ПоказательВсего В том числе по категориямРабочиеРуково-дителиСпециа-листыМОПчел%Чел%чел%чел%чел345678910111.Среднесписочная численность персонала (П)
11395605322292522192.Струкутра Ппо полу
Мужчины
Женщины
40
73
35
65
17
38,5
28
72
0
2
1
1
8
21
27
73
11
11
50
503.Возрастной состав П
-до 18 лет
-18-25
-26-36
-37-50
-Старше 50
0
46
27
26
13
0
40
23
23
11
0
34
14
2
10
0
57
23
3
16
0
0
1
1
0
0
0
50
50
0
0
11
9
9
0
0
40
31
31
0
0
4
7
5
6
0
18
32
22
274.Расперделение П по стажу работы
-до 1 года
-1-2
-2-5
-5 и более
55
35
23
0
48
31
20
0
36
16
8
0
60
27
13
0
0
1
1
0
0
50
50
0
5
14
9
0
17
48
31
0
8
14
0
0
37
64
0
05. Образовательный уровень П
-Неполное среднее
-Общее среднее
-Незаконченное высшее
-Высшее
17
42
38
16
15
38
34
14
9
32
16
3
15
53
27
5
0
0
1
1
0
0
50
50
0
2
11
16
0
7
37
55
13
7
2
0
59
30
9
0
Система показателей, характеризующих трудовой потенциал ОАО “Магазин “Лялин” (2000 г.) Таблица 4.
ПоказательВсего В том числе по категориямРабочиеРуково-дителиСпециа-листыМОПчел%Чел%чел%чел%чел345678910111.Среднесписочная численность персонала (П)
11294625521,7302718162.Струкутра Ппо полу
Мужчины
Женщины
30
82
27
63
21
41
34
66
0
2
0
100
9
21
30
70
8
10
44
563.Возрастной состав П
-до 18 лет
-18-25
-26-36
-37-50
-Старше 50
0
43
28
27
14
0
38
25
24
13
0
31
18
5
8
0
50
29
8
13
0
0
1
1
0
0
0
50
50
0
0
9
11
8
2
0
30
37
27
7
0
3
5
9
1
0
17
28
50
54.Расперделение П по стажу работы
-до 1 года
-1-2
-2-5
-5 и более
62
32
18
0
55
26
16
0
32
17
10
3
52
27
16
5
0
0
2
0
0
0
100
0
7
13
9
1
23
43
30
3
4
9
4
1
22
50
22
65. Образовательный уровень П
-Неполное среднее
-Общее среднее
-Незаконченное высшее
-Высшее
13
32
39
28
12
29
35
25
6
29
23
2
10
47
37
3
0
0
1
1
0
0
50
50
0
2
11
17
0
7
37
56
8
7
3
0
44
39
17
0
С целью оценки трудового потенциала предприятия необходимо определить следующие показатели.
1.Коэффициент занятости персонала в аппарате управления Кз, характеризующий долю работников аппарата в общей численности производственного персонала Чппр, рассчитывается по формуле 6:
Кз = Чау / Чппр (6 )
.Коэффициент занятости персонала в аппарате управления первого уровня
Кз2002г = 2 / 110,5 =0,02
Кз2001г = 2 / 113 =0,02
Кз2003г = 2 / 112 =0,02
При нормативе - 0,04 0,07
2. Показатель уровня квалификации работников Пкр рассчитывается по формуле 7:
П кр = Чау / Чау (7 )
П кр2002г = 1 / 2=0,5
П кр2001г = 1 / 2=0,5
П кр2000г = 1 / 2=0,5
Явно видна недостаточная квалифицированность персонала (Чау численность работников аппарата управления с необходимым базовым образованием. Норма Пкр = 1.)
Данный анализ позволяет сделать оценку кадровой политики на предприятии эффективная или неэффективная.
2.1.2.Анализ эффективности системы управления
Для анализа эффективности системы управления рассчитываются основные показатели