Совершенствование системы управления предприятием
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
---------- (1)
12
где: Ч1 , Ч2 , Ч3 ….Ч11 , Ч12 - численность работников по месяцам.
112+117+109+107+110+114+108+
Чппр 2002г = ------------------------------------------------------------------------------
12
+106+112+113+108+110
------------------------------------ =110,5
115+111+113+118+110+109+113+
Чппр 2001г = ---------------------------------------------------------------
12
+115+112+113+111+116
---------------------------------------- = 113
115+117+111+106+115+112+110+
Чппр 2000г = ---------------------------------------------------------------
12
+114+113+113+116+110
---------------------------------------- = 112
Средняя численность персонала за 2000-2002 гг. менялась довольно незначительно.
- Характеристика движения работников предприятия. Этот учет ведется кадровыми службами по числу выбывших и принятых работников и называется оборотом персонала. Различают необходимый (учитывает выбытие работников по объективным причинам призыв в армию, сокращение штатов и др.) и излишний оборот персонала (связан с учетом людей, уволившихся по субъективным причинам, и характеризует текучесть кадров). Коэффициент текучести кадров определяется по формуле 2:
Излишний оборот
КТ = ---------------------------------------------------- (2)
Среднесписочная численность персонала
за соответствующий период
9.5
КТ2002г = -------------------- = 0,086
110.5
7
КТ2001г = -------------------- = 0,06
113
8
КТ2001г = -------------------- = 0,07
112
Коэффициент текучести кадров на предприятии, равный 8,6% превышает норму, т.к. считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год.
Интенсивность оборота персонала учитывается коэффициентами оборота по приему и по выбытию, рассчитываемые по формулам 3 и 4:
Число принятых
Коб.пр. = --------------------------------------------- (3),
Ср. численность персонала
за соответствующий период
Число выбывших
Коб.выб. = ----------------------------------------------------------- (4)
Ср. численность персонала
за соответствующий период
9,9
Коб.пр2002г. = ----------------- = 0,09
110,5
8,9
Коб.выб.2002г = --------------- = 0,081
110,5
12
Коб.пр2001г. = ----------------- = 0,1
113
10
Коб.выб.2001г = --------------- = 0,08
113
11
Коб.пр2000г. = ----------------- = 0,097
113
12.5
Коб.выб.2000г = --------------- = 0,11
112
Коэффициент стабильности определяется по формуле 5:
Число работников, состоящих в списках
организации в течение всего периода
К стаб. = ------------------------------------------------------------- (5)
Среднесписочная численность персонала
за соответствующий период
76
К стаб2002. = -------------- = 0,69
110,5
84
К стаб2001. = -------------- = 0,74
113
81
К стаб2000. = -------------- = 0,72
112
Коэффициент стабильности показывает, что за 3 года количество постоянного персонала уменьшилось, а текучка персонала увеличилась.
- Определение структуры персонала. Персонал предприятия подразделяется на следующие категории: руководители, специалисты, служащие, рабочие, младший обслуживающий персонал. Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру персонала предприятия. Система показателей, характеризующих трудовой потенциал предприятия представлен в табл.2 - 4
Система показателей, характеризующих трудовой потенциал ОАО “Магазин “Лялин” (2002 г.) Таблица 2.
ПоказательВсего В том числе по категориямРабочиеРуково-дителиСпециа-листыМОПчел%Чел%чел%чел%чел345678910111.Среднесписочная численность персонала (П)
110,59455,550,221,8312822202.Струкутра Ппо полу
Мужчины
Женщины
36
74,5
33
67
17
38,5
30,6
69,4
0
2
0
100
8
23
26
74
11
11
50
503.Возрастной состав П
-до 18 лет
-18-25
-26-36
-37-50
-Старше 5