Совершенствование системы поиска, найма и отбора персонала на предприятии на примере ОАО "Красноярскграфит"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
°чальника отдела кадров в ОАО Красноярскграфит
ФункцииОценкаОформление найма работника3Увольнение работников3Подбор персонала организации1Профессиональный отбор персонала1Адаптация вновь принятых работников2Организация повышения подготовки персонала1Проведения аттестации персонала2Анализ взаимоотношений в коллективе1Организация культурных мероприятий (корпоративных вечеринок)1
Совокупный анализ выполнения функций начальником отдела кадров показал, что его работа неэффективна. Недостаточное внимание уделяется подбору, отбору и адаптации персонала организации, а также почти не осуществляется повышение квалификации и профессиональное обучение персонала.
При возникновении вакантной должности руководители подразделений подают заявку на подбор персонала (Приложение 3), в которой указываются требования к кандидату и кратко описываются рабочие функции.
При подборе персонала, прежде всего, учитывается резерв на выдвижение. ОАО Красноярскграфит кроме того активно использует внешние источники привлечения персонала: участвует в районных ярмарках вакансий, взаимодействует с биржей труда и службами занятости, проводит анализ и размещает объявления о вакансиях в газетах и на Инетернет-сайтах. Также практикуется подбор персонала по рекомендации родственников и знакомых, работающих в ОАО Красноярскграфит.
Все работники принимаются в ОАО Красноярскграфит" с испытательным сроком в 3 месяца.
Таблица 8
Оперограмма выполнения функции найма и отбора персонала
№ п/пНаименование операцииИсполнителиДиректорЗам. директора по экономике нач. ПЭОНачальник отдела кадровБухгалтерия по оплате трудаПЭОГлавный инженер1.Составление заявки на подбор персонала2.