Совершенствование подготовки кадров на предприятии
Информация - Юриспруденция, право, государство
Другие материалы по предмету Юриспруденция, право, государство
ивность, обучает и распространяет передовой опыт работы в этой области, участвует в разработке мер по профессиональному продвижению молодых рабочих и специалистов.
Бюро по подготовке и повышению квалификации руководителей, специалистов и служащих обеспечивает постоянное повышение уровня профессиональной подготовки и мастерства руководителей, специалистов и служащих комбината в соответствии с требованием освоения новых видов продукции, передовой технологии, организации производства.
Организует практическое обучение молодых специалистов, студентов в период прохождения ими стажировки, производственной практики. Организовывает подготовку резерва руководящих работников.
Учебно-производственный участок обеспечивает централизованную теоретическую и практическую подготовку рабочих сквозных профессий и подконтрольных органах Госнадзора за охраной труда, организовывает контроль за ходом практического обучения в цехах по второму этапу обучения и технологических работ в процессе всего периода обучения.
Рис. 2.3 - Структура учебно-курсового комбинатаВ целом по комбинату с отрывом от производства прошли обучение в 1999 году 6323 человека. Объем курсовой и групповой формы составляет 75%. Непрерывно расширяется перечень профессий и услуг, оказываемых цехам в виде централизованной подготовки непосредственно при УКК. Ныне, кроме машинистов мостовых кранов и стропальщиков, такая подготовка ведется по 20 профессиям.
По инициативе УКК при комбинате организована системная подготовка руководителей по охране труда. Это мероприятие позволяет ежегодно экономить не менее 15 тысяч гривен.
Учебно-производственная мастерская имеет 12 сварных кабин. С 1998 года здесь производится периодическая аттестация сварщиков.
В настоящее время заочно обучаются в вузах 754 студента, в техникумах 512. Донецкий государственный университет будет готовить 114 руководителей и специалистов по экономическим специальностям. Специалисты повышают квалификацию также в институте повышения квалификации ПГТУ.
Линейный персонал обучается по курсу Психология управления и менеджмент. Одна из главных задач УКК на данном этапе подготовка резерва на замещение рабочих и специалистов высокой квалификации.
На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что несмотря на большие трудности (рост цен на ресурсы, нехватку железно-рудного сырья, электроэнергии и др.) комбинат продолжает стабильно работать и развиваться. Большой вклад в это внес и УКК.
2.3. Анализ подготовки и переподготовки работников ОАО Контстантиновский металлургический завод Корпорации Радон.
С помощью экономического анализа выявляются резервы улучшения хозяйствования, повышение эффективности производства.
Состав персонала цехов комбината за 1995-1999 годы приведена в табл. 2.2-2.6.
В целом по комбинату происходит увеличение численности персонала. Это связано с тем, что за последние пять лет были построены и открыты такие цехи как СУ Энергоремонт, ЦРЭМО № 4-6, известково-обжигательный цех, а также купленная в Донском химико-металлургическая фабрика.
В следствие производства численность персонала увеличилась с 23420 (1995 год) до 34961 человек (1997 год), в 1999 году возросла на 1460 человек и продолжает расти (в 2000 году - 3,38 тыс. человек).
Данные по подготовке и переподготовке рабочих по цехам за 1996-1999 годы приведены в табл. 3.6-3.10. До 1999 года на комбинате велась подготовка и переподготовка, в основном, рабочих, а с 1999 года началась на предприятии подготовка и переподготовка специалистов.
Таблица 2.4 Динамика численности персонала цехов комбината за 1995 год.
№НаименованиеРабочиеРуководителиСпециалистыСлужащие1234561Аглофабрика1346792382Доменный707541533Мартеновский723391434ЦРОА565421135Конверторный1061632456Копровой19213787ЦПС262181238ТЭ i257221859Слябинг 11506083415110ЛП 17009155627811ЦХП15696623712ЛП 450012573213ЛП 300013018424214ЦРАДО40929--15Цех пром. автом.30425--16Трубопрокатный3592911517ЦРЭМО № 691---18Баллонный1082512319ЦНТП1202615220ЦРЭО339104-21КПЦ16087122Фасонолитейный120107223ФСЛЦ3883823224ТЭЦ № 2160175125СУ Энергоремонт26Кислородный179484227ТЭЦ № 13883210328Теплосиловой475216129Водоснабжения669138330Газовый143163-31ГСС5212--32КИПиА311316233ЦТД180164234Сетей и подстанций181184335ЭРЦ № 1119107236ЭРЦ № 3----37ЭРЦ № 2125103138Смолодоломит.135105139ОТК594427140АТЦ9231550141ЛЗОС4036-42ЭММЦ5253-43ЦРЭМО № 4----44ЦРЭМО № 5----45Агроцех № 17912787-46Агроцех № 25731850-47Спец. Автоматика343--48РМЦ № 12842415449РМЦ № 22372211450ЦРМП586307251ЦРЭМО № 1338135252ЦРПО341238453Рем. монтаж177136154ЦМК1781517255СМЦ1521416-56Участок по изготов-лению шлакоблоков7235-57ЦРЭМО № 312377258Шлакопереработки3302011159ЦзиБ501211460УЖДТ243595176761Весовой11762-62ЦПП20593363ОпиД55642764Охрана350528765УКС741260266РСЭУ6374758-67Участок трикотаж-ных изделий1613-68Детские учреждения70855743-69ЦРЭМО № 22161410270НСУПТ79835471ЦХИ4954-72СТЛ1612-73ЦГМ682963374УПМК5127138-75АСУП12111643Общекомбинат2342015691110182
Таблица 2.3.- Динамика численности персонала цехов комбината за 1996 год.
№НаименованиеРабочиеРуководителиСпециалистыСлужащие1234561Аглофабрика1387772382Доменный754571233Мартеновский760461334ЦРОА688491535Конверторный1168702956Копровый20713787ЦПС271191228ТЭ i268221939Слябинг 11506613616210ЛП 17009996027911ЦХП6446524612ЛП 450014094213ЛП 300014038324214ЦРАДО3901514115Цех пром. автом.245217316Трубопрокатный4242911517ЦРЭМО № 64572716218Баллонный2882611319ЦНТП3362615220ЦРЭО221146-21КПЦ11287122Фасонолитейный133107223ФСЛЦ5764023224ТЭЦ № 2177175125СУ Энергоремонт26Кислородный183194227ТЭЦ № 13893310328Теплосиловой500216129Водоснабжения705477330Газовый153123-31ГСС523--32КИПиА3432217133ЦТД190163234Сетей и подстанций183184335ЭРЦ № 1144116236ЭРЦ ?p>