Совершенствование организационной структуры управления промышленного предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
КУРСОВАЯ РАБОТА
По курсу: УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Тема работы: Совершенствование организационной структуры управления промышленного предприятия
ВВЕДЕНИЕ
Организованность и упорядоченность социально-экономических систем, их способность эффективно развиваться и достигать поставленных целей - признак высокой культуры и цивилизации. Порядок и согласованность в организации наступают тогда, когда элементы и процессы находятся в структурах, обеспечивающих устойчивое функционирование и развитие.
Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Главная отличительная черта функционирующих сегодня предприятий состоит в том, что они действуют в постоянно меняющихся экономических условиях.
Для обеспечения эффективного управления необходимо создать рациональную структуру управления. В данной курсовой работе речь пойдет о ОАО Михайловский ГОК, на примере которого видно как важно совершенствовать структуру управления в сложившейся экономической обстановке. Изменение организационно правовых основ предприятий, изменение специализации и переход на выпуск новой продукции неизбежно влечет за собой изменение организационной структуры управления. Этот процесс весьма сложный и болезненный. От того насколько своевременно производится изменение оргструктуры, зависит и эффективность работы предприятия и его аппарата управления.
Для такого крупного предприятия как ОАО МГОК структурные реорганизации имеют огромное значение, поэтому вопросы совершенствования организационной структуры являются весьма актуальными, что и предопределило выбор темы данной работы.
Целью данного исследования является разработка предложений по совершенствованию организационной структуры предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
проанализировать опыт, изложенный в экономической литературе;
раскрыть необходимость и сущность организационной структуры;
рассмотреть основные виды структур;
обосновать дальнейшее совершенствование организационной структуры конкретного предприятия.
Объектом работы является организационная структура предприятия в современных условиях хозяйствования и особенности ее функционирования, а предметом - факторы, влияющие на выбор структуры.
Теоретической основой исследования являются труды таких авторов, как В.К. Скляренко, П.В. Журавлева, В.П. Волкова и др., а также статистические сборники и экономические газеты (Экономика бизнеса)
.Теоретические аспекты построения организационной структуры предприятия
.1.Понятие и сущность организационной структуры
Любая экономическая система существует на основе взаимодействия трёх хозяйствующих субъектов: предприятий, государства и домашних хозяйств. Ведущее звено экономики, её основа - предприятия, производящие продукцию (товары и услуги), сосредотачивающие в своей собственности большую часть общественного капитала, обеспечивающие занятость населения, формирующие бюджет страны.
Предприятие - основное производственное звено реального сектора экономики любого государства. Предприятие является основным источником дохода для подавляющей части населения и главным фактором негативного воздействия на природную среду. Только на предприятии в процессе трудовой деятельности происходит становление человека как творческой личности, гармоничное формирование всех его качеств. Здесь переплетаются интересы личности, профессионального коллектива и общества, возникают и решаются их противоречия. Именно поэтому предприятие является центром всех социально- экономических преобразований.[6, с. 112].
Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект и объект бизнеса, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг iелью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
К основным функциям производственного предприятия относятся:
изготовление продукции для производственного и личного потребления;
продажа и поставка продукции потребителю;
послепродажное обслуживание продукции;
обеспечение доходом владельцев;
обеспечение доходом наемных работников;
уплата налогов в бюджет;
уплата обязательных и добровольных платежей и взносов во внебюджетные организации;
соблюдение государственных законов и нормативных актов.
При характеристике понятия предприятия важен учёт цели его деятельности. В ст. 50 ГК РФ указано: Юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации) либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).
Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характ