Совершенствование организационной структуры службы маркетинга в организации (на материалах предприятия ОАО "Автоагрегат")
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
момент совершать необходимые расходы.
Заключение
Предприятие может строить свое управление исходя из разных концепций - финансовой, просчитывая наиболее оптимальные сферы расходов и инвестиций; конкурентной, вытесняя любыми способами конкурента с рынка; товарной, улучшая качественные показатели своей продукции, однако в настоящее время наибольший эффект в управлении дает маркетинговая концепция, ориентированная на выяснение и удовлетворение запросов потребителей определенного целевого рынка.
Большинство специалистов рассматривают управление маркетингом как практическое осуществление тщательно продуманной интегрированной политики предприятия на рынке. Сюда включаются анализ, планирование и проведение мероприятий, направленных на достижение определенных целей на рынке. Управление маркетингом обеспечивает, во-первых, целевую ориентацию рыночной деятельности предприятия, связанную, прежде всего с удовлетворением общественных и личных потребностей. Во-вторых, комплексность этой деятельности, выражающейся в стройном технологическом процессе от замысла товара до его воплощения. В-третьих, позволяет учитывать перспективу в совершенствовании товарного ассортимента в соответствии с потребностями и условиями потребления.
Следует отметить, что организация маркетинга на предприятии - это не формальное выделение специального подразделения, а, прежде всего рыночная переориентация в его деятельности, переход от традиционной ориентации на требования производства к ориентации на требования рынка. Как показывает опыт, служба маркетинга на предприятии формируется не сразу, а поэтапно, постепенно объединяя в себе основные функции маркетинга, до сих пор рассредоточенные по разным подразделениям (изучение рынка, формирование ассортимента, торговля и ценовая политика, реклама).
В конкурентной, быстро меняющейся внешней среде производители вынуждены формировать план производства под рыночные условия. Необходимыми условиями при этом становятся гибкое производство, развитая информационная база маркетинга и его взаимосвязь с деятельностью других подразделений и служб предприятия.
В целом динамика финансово-экономических показателей положительна, предприятие ОАО Автоагрегат развивается динамично.
Все финансовые коэффициенты имеют значение больше нормативных и имеют тенденцию к улучшению, а это указывает на нормальное финансовое состояние предприятия.
Список использованных источников
1.Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг-М. Изд. группа ИНФРА-М-НОРМА, 1997. - С.567
.Алле М. Условия эффективности в экономике. Пер. с фр. - М.: Научно-издательский центр "Наука для общества", 1998. - 304 с.
.Ананьин О. Может ли наука быть руководством к действию? // Вопросы экономики. - 2001. - №2. - С.48-68
.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. - М.: ОАО Издательство Экономика, 1999. - 720 с.
.Богданов Д.Е., Стребулаев И.Л., Тамбовцев В.Л. Эволюционная экономика и компьютерное моделирование // Вестник МГУ. Сер. 6. Экономика, 1998. -№1. - С.3-14.
.Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. - М.: Экономика, 1991.- С.459.
.Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле.-М. Экономика, 1990. - С.605.
.Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. -М. Финансы и статистика, 1994.- С. 340.
.Виноградова С.Н. Организация и технологии торговли. - Мн.: Вышэйшая школа, 1994.- С. 258.
.Власова А.М. Основа предпринимательской деятельности. под ред. "асовой А.М.-М. Финансы и статистика, 1995.- С.355.
.Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. - М.: Инфра-М,1997.- С.250.
.Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. Маркетинговые решения по распределению товаров и услуг.
.Госкомстат Российской Федерации о социально-экономическом положении страны в 1995 году // Экономика и жизнь. - 1996. - №6. - С.23-26.
.ГОСТ 2.105-95. Общие требования к текстовым документам. - Минск:
.Межгосударственный Совет по стандартам метрологии и сертификации, 1996. - 36с.
.Институциональные основы рыночной экономики России / О.С. Белокрылова, О.Е. Германова, И.Ю. Солдатова и др. - М.: Наука, 1996. - С. 186
. Диксон П. Управление маркетингом. - М.: Бином, 1998.- С.663.
.Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник. - Екатеринбург, 1998.- С.385.
.Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства. - Минск: ИП Экоперспектива, 1998.- С.125.
.Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1992.-С. 702.
.Кембелл Р. Макконнелл, Стенли Л. Брю. Экономикс.-М. Республика 2 тома, 1992.- С.543.
.Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики / Редколл. Л.И. Абалкин и др. - М.: Экономика, 1989. - 526 с.
.Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива - СПб.: Перспектива, 1996.- С.450.
.Лукин В.П., Чупахина Ж.Н. Управление маркетингом: Учебное пособие.- ОрелГТУ, 2002. - С.113.
.Лукин В.П. Основы маркетинга: Учебное пособие.- ОрелГТУ, 2001. - С.533.
Приложение А
Показатели хозяйственной деятельности предприятия ОАО Автоагрегат за 2007 - 2009 годы
Таблица А.1 - Показатели хозяйственной деятельности предприятия ОАО Автоагрегат за 2007 - 2009 годы, тыс. руб.
Наименование показателя, Тыс. руб.2007 год (базовый период)2008 годАбсолютное отклонение (от базового периода) Темп роста, (в % к базовому периоду2009 годАбсолютное отклонение (от базового периода)Темп роста, (в % к базовому периоду)В факт