Совершенствование организационной структуры предприятия радиостанции
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
°ток квалифицированных кадров диктуют необходимость создания полноценной службы работы с персоналом под началом директора по персоналу особенно в части мотивации и аттестации персонала, а также поиска и подготовки высококвалифицированных кадров;
с целью разгрузки сотрудников отдела рекламы (отдел по работе с рекламодателями) необходимо создать дополнительную должность Специалиста по работе с документацией с непосредственным подчинением начальнику рекламного отдела.
Для придания гибкости организационной структуре и руководствуясь соображениями экономической целесообразности, возможно вынесение (частично) за пределы фирмы ряда задач, требующих больших затрат и высококвалифицированных кадров:
маркетинговые исследования;
мероприятия по налоговому планированию;
минимизация затрат по коммунальным платежам (в том числе переход на мини-энергетику);
Для решения этих задач для предприятия необходимо выбрать и обосновать эффективную форму интеграции бизнеса.
оргструктура персонал радиостанция реорганизация
2. Совершенствование организационной структуры и ее соответствие признакам эффективной организационной структуры
В данном разделе приводится структурная схема предлагаемой усовершенствованной организационной структуры, ее описание и анализ соответствия признакам эффективных структур, которые заключаются в следующем:
адекватность назначения и функций управляющих структур целям и стратегии организации;
число замкнутых связей на каждого руководителя не должно превышать 6 - 7;
восприимчивость к изменениям внешних условий и способность к быстрой трансформации управляющих структур для решения возникающих проблем;
способность к переработке и точному распространению интенсивных потоков информации;
жесткий контроль за исполнением управленческих решении и организация системы отслеживания результатов данных решений;
соблюдение принципа делегирования полномочий, при которой каждый сотрудник в своей четко определенной сфере компетенции имеет право принимать самостоятельные решения и нести за них полную ответственность,
соответствие квалификации руководителей и сотрудников кругу их функциональных обязанностей;
разработка и реализация на постоянной основе программы обучения и повышения квалификации работников в соответствии с целями и задачами организации.
Как мы видим, структура ООО Мир ФМ (Радио 7) довольно проста, тем не менее, это не снижает ее эффективности при разумном руководстве и четком распределении обязанностей. Но за долгое время пребывания на рынке такая структура вполне адаптировалась к изменчивым условиям рынка.
В настоящее время появились некоторые сложности в плане увеличения нагрузки на сотрудников, некоторые из которых выполняют не только свои обязанности, но и помогают коллегам справится с объемами работы. Прежде всего это касается отдела по работе с рекламодателями. Менеджеры рекламного отдела выполняют большой объем работы, контактируя с рекламодателями.
В качестве решения этой проблемы можно предложить ввести в структуры дополнительного менеджера по рекламе, который возьмет на себя часть функций от уже имеющихся у работающих на сегодняшний момент специалистов.
Возникшая неспособность некоторых клиентов вовремя оплачивать эфирное время заставляет более жестко проводить кредитную политику и как следствие ведет за собой пересмотр отношения к клиенту в плане разрешения в эфире в случае превышения кредитного лимита.
Список литературы
1.Антикризисное управление: учебник для вузов / под ред. Э.М. Короткова. - 2-е изд., - М.: ИНФРА-М, 2007. - 240 с.
2.Быков А. Организационные структуры управления. - М.: ОЛМА - ПРЕСС инвест, 2003. - 160 с.
3.Климович Л.Х. Основы менеджмента: учеб. пособие для учащихся ВУЗов. Мн.: Дизайн ПРО, 2005. - 144 с.
4.Одинцова Л.А. Планирование на предприятии: учебник для вузов / - М: Академия, 2007. - 272 с.
.Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник для вузов / З.П. Румянцева. - М.: Инфра-М, 2007. - 304 с.
6.Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2007. - 680 с.
.Устав общества с ограниченной ответственностью ООО Предприятие Алиди, новая редакция, 2008. - 25 с.