Совершенствование организационной структуры предприятия радиостанции
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
»ьность, но при этом утрачивают коммерческую самостоятельность. Сбыт продукции всеми участниками синдиката осуществляется через единый орган - сбытовую контору. Этим достигается продажа всей однородной продукции по монопольно высоким ценам. Сбытовая контора принимает продукцию предприятий по ценам, заранее установленным синдикатом.
Трестом принято считать объединение собственности и управления предприятий одной или нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность. Тресты обычно создаются в форме акционерной компании. Предприниматели - владельцы предприятий, вступая в трест, становятся его акционерами, при этом их предприятия подчиняются единому руководству.
Современные финансово-промышленные группы (ФПГ) представляют собой диверсифицированные многофункциональные структуры, образующиеся в результате объединения капиталов предприятий, кредитно-финансовых и инвестиционных институтов, а также других организаций с целью максимизации прибыли, повышения эффективности производственных и финансовых операций, усиления конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках, упрочения технологических и кооперационных связей, роста экономического потенциала их участников. Развитие финансово-промышленных групп становится перспективным путем формирования современного крупного производства.
Транснациональная корпорация (ТНК) представляет собой особый вид корпорации, переросшей национальные рамки и осуществляющей деятельность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние общества. Это национальная компания с зарубежными активами, т.е. национальная по капиталу и контролю, но международная по сфере своей деятельности. Образование подконтрольных зарубежных предприятий (дочерних обществ и филиалов) происходит на основе экспорта капитала крупнейшими национальными корпорациями. В современных условиях ТНК превратились в одного из основных субъектов мирового рынка. Развитие транснациональных корпораций является свидетельством усиления интернационализации хозяйственной жизни.
Совместное предприятие представляет собой международную фирму, создающуюся двумя или несколькими национальными предприятиями с целью наиболее полного использования потенциала каждой из сторон для максимизации полезного экономического эффекта их деятельности. Оно является разновидностью предприятий с иностранными инвестициями и в соответствии с действующим российским законодательством определяется как предприятие с долевым участием российских и иностранных инвесторов. Важным признаком совместного предприятия следует считать наличие в числе его учредителей (участников) наряду с национальным хотя бы одного иностранного инвестора.
Кластер (промышленный) - это группа географически соседствующих взаимосвязанных компаний (поставщики, производители и др.) и связанных с ними организаций (образовательные заведения, органы государственного управления, инфраструктурные компании), действующих в определенной сфере и взаимодополняющих друг друга. В настоящее время одна из наиболее перспективных форм интеграции бизнеса.
Общая характеристика организации
Оценка размера организации.
Музыкальный формат Радио-7 сориентирован на музыкальные вкусы людей в возрасте от 25 до 50 лет, с высшим образованием (58% аудитории) и высоким уровнем жизни. Более 70% наших слушателей это работающие люди, с уровнем доходов выше среднего (35,7%) и высоким (38,1%). Именно эта категория людей представляет собой наиболее интересную целевую группу покупателей для большинства видов товаров и услуг.
Зона охвата вещания:
Владимир -105,8 FM
Суздаль - 105,8 FM
Гусь Хрустальный -106,6 FM
Кольчугино -103,2 FM
Ковров -106,1 FM
Муром -105,7 FM
Основные преимущества рекламы на РАДИО 7:
Большой охват целевой группы.
Эффективность каждого рекламного выхода.
Каждый рекламный блок включает информацию не более, чем 3-х Рекламодателей.
Отсутствие конкурирующих сообщений в блоке - исключена постановка в один блок сообщений Рекламодателей, представляющих один вид бизнеса.
Творческое решение поставленной задачи.
Бонусы и гибкая система скидок для постоянных клиентов.
Определение стадии жизненного цикла организации.
Жизненный цикл предприятия: 1 - стадия организации (создания) предприятия; 2 - стадия становления; 3 - стадия роста; 4 - стадия замедления роста; 5 - стадия зрелости; 6 - стадия спада; 7 - стадия умирания
Состояние и жизнеспособность организации зависит от того, на какой жизненной стадии оно находится.
Анализируя отчет о прибыли Радио 7, можно сделать вывод, что организация находится в стадии роста. Проводимая руководством программа передач и музыкального формата обеспечивает постоянную прочную аудиторию слушателей.
Анализ внешней среды и стратегии организации
Определение миссии организации.
Мы работаем для предоставления вам самой точной информации и обеспечения прекрасного настроения на протяжение всего дня.
Анализ внешней и внутренней среды организации
SWOT-анализ организации
Область средыХарактеристика средыВнутренняя средаСильные стороныСлабые стороныМенеджмент и организация ФинансыРазвитая система контроля и планирования Благоприятная кредитная историяСегменты внешней среды косвенного влиянияВозможностиУгрозыДемографический ЭкономическийВещани