Совершенствование организации производства зерна в СПК "Шанс" Саргатского района Омской области
Дипломная работа - Сельское хозяйство
Другие дипломы по предмету Сельское хозяйство
Финансовые результаты деятельности СПК Шанс
Показатели2007год2008 год2009 год2009г в % к 2007г.12345Выручено всего, тыс.руб.444164246132138,1В том числе:-в растениеводстве21142279179584,9-в животноводстве189335653880204,9Полная себестоимость проданной продукции, тыс. руб.
В том числе:
-в растениеводстве
-в животноводстве
2658
775
1525
3857
1019
2355
5875
2186
3257
221,0
282,1
213,6Прибыль (+), убыток (-), тыс.руб.1783256725714,4Рентабельность, ,166,54,46,5
За период 2007-2009 г.г. выручка от реализации продукции растениеводства сократилась на 15,1% или на 319 тысяч рублей, но, несмотря на это, выручка в целом по хозяйству увеличилась на 38,1% или на 1691 тысяч рублей, на что повлиял в определенной мере рост выручки от реализации животноводческой продукции на 104,9% и рост инфляции.
Себестоимость продукции в динамике за последние 3 года увеличилась на 121%. За этот период была получена прибыль 1783 тысяч рублей с уровнем рентабельности 67,1% в 2007 году; в 2008году наблюдается рост прибыли на 784 тысяч рублей; а в 2009 году резкое снижение прибыли (из-за увеличения себестоимости продукции растениеводства и снижения выручки от её реализации) на 85,6% или на 1526 тысяч рублей. Уровень рентабельности в 2009 году составляет 4,4%.
Проведем анализ финансовой устойчивости СПК Шанс с использованием коэффициентного метода (табл.2.2.4.)
Таблица 2.2.4 - Анализ финансового состояния СПК Шанс за 3 года
Показатели2007г2008г2009г2009 г в % к2007 гСобственные оборотные средства200036393526176.3Запасы и затраты286742974400153.47Коэффициент текущей ликвидности2.84.94.7167.85Коэффициент обеспеченности собственными средствами0.640.80.8125.0Коэффициент финансовой устойчивости0.740.860.86116.2Коэффициент инвестирования2.52.72.6104
Проведенный анализ свидетельствует о том, что СПК Шанс за последние три года достаточно устойчиво и независимо. Размер собственных оборотных средств в динамике по годам увеличился на 76.3 % или на 1526 тыс. руб. На это существенное влияние оказало увеличение размера собственного капитала. Запасы и затраты также имеют тенденцию роста в результате значительного увеличения запасов, несмотря на то, что НДС по приобретенным ценностям в 2009 году по сравнению с 2007 годом сократился на 13 тыс. руб. Коэффициент обеспеченности собственными средствами свидетельствует о достаточно высокой обеспеченности СПК Шанс собственными средствами, так как его значение на конец 2009 года составило 0.8 при нормативе 0.1 Коэффициент текущей ликвидности вырос в 2009 году по сравнению с 2007 годом на 67.85 и составляет 4.7 при нормативе 2, даже несмотря на то, что произошло сокращение денежных средств. Это произошло за счет сокращения размера кредиторской задолженности, резкого увеличения запасов. Коэффициент инвестирования отражает уровень самофинансирования предприятия. Его значение на конец года составляет 2.6, это указывает на то, что собственный капитал был использован на финансирование внеоборотных активов, но его размера хватило и для формирования оборотных средств. Коэффициент финансовой устойчивости в динамике за 3 года увеличивается на 16.2%. Он составляет на конец 2009 года 0.86 при нормативе 0.6, т.е. СПК Шанс финансово независимо от заемных источников средств.
На основании вышеприведенных данных можно сделать вывод, что за период 2007 2009 гг. в целом деятельность СПК Шанс прибыльна, за этот период произошло увеличение большинства показателей производственной и финансовой деятельности хозяйства.
2.3 Краткий анализ внутренней и внешней среды в СПК Шанс
Среди методов анализа внешней и внутренней среды метод SWOT, который применяется широко признанным подходом, позволяющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды. Применяя метод SWOT , удается установить линии связи между силой и слабостью, которые присущи предприятиям, и внешними угрозами и возможностями.
SWOT анализ изучает следующие характеристики:
- сильные стороны;
- слабые стороны;
- возможности;
- опасности.
Изучение внутренней среды направлено на уяснение того, какими сильными и слабыми сторонами обладают предприятия. Сильные стороны служат базой, на которую организация опирается в конкурентной борьбе. Слабые стороны предмет пристального внимания со стороны руководства, которое должно делать все возможное, чтобы избавиться от них.
Для того, чтобы успешно выживать предприятие должно уметь предвидеть то, какие трудности могут возникнуть в будущем, и то какие новые возможности могут открываться для него. Но для того, чтобы успешно справляться с угрозами и действенно использовать возможности, далеко не достаточно только одного знания о них. Можно знать об угрозе, но не иметь возможности противостоять ей и потерпеть поражение. Также можно знать об открывающихся возможностях, обладать потенциалом для их использования, но не уметь получить отдачи от них.
Проведем SWOT анализ внешней и внутренней среды СПК Шанс, рассмотрев положительные и отрицательные стороны деятельности хозяйства, а также возможности и угрозы.
Положительные стороны:
1) в СПК Шанс имеется 6349 га земли. Это создает необходимые условия для роста и развития сельскохозяйственных культур и осуществления производственной деятельности;
2) техническая оснащенность хозяйства является материальной основой дальнейшего роста производительности труда;
3) стаж работы более 5 лет имеет 63% работников. Они хорошо знакомы с производством, накопили определенный опыт решени