Система управленческой деятельности предприятия как главный фактор прибыльности предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1 Информационное и документальное обеспечения управленческой деятельности предприятия
1.1 Информационное обеспечение управленческой деятельности предприятия
1.2 Документальное обеспечение управленческой деятельности предприятия
2 Контроль исполнения документов и кадровая система управленческой деятельности предприятия
2.1 Контроль исполнения документов управленческой деятельности предприятия
2.2 Кадровая система управленческой деятельности предприятия
Заключение
Библиографический список
ВВЕДЕНИЕ
Любой вид управленческой деятельности связан с управлением людьми, объединенными в рамках предприятия в отделы, подразделения, службы и т.д. Следовательно, управленческая деятельность - это, прежде всего, управление социальными коллективами людей, которые должны рассматриваться как социально управляемые системы. В качестве социально управляемой системы может рассматриваться организация любого уровня: министерство, научно-производственное объединение, предприятие, цехи, холдинги и отдельные компании. Каждая из этих систем представляет собой самостоятельный объект исследования и имеет свои особенности.
Система управления любой организации является сложной системой, созданной для сбора, анализа и переработки информации с целью получения максимального конечного результата при определенных ограничениях.
Проведение обследования ряда предприятий показывают, что во многих случаях в значительной мере при решении управленческих задач испытывается недостаток данных, характеризующих реальные финансовые и производственно-экономические процессы на момент принятия решений на различных уровнях управления.
Управленческие решения предпринимательской деятельности основываются на плановой, нормативной, технологической, учётной и аналитической информации.
Значимость темы состоит в том, что система управленческой деятельности предприятия является главным статусным стимулом для всей деятельности предприятия.
Проблемами темы на сегодняшний день являются:
-не своевременное предоставление информации;
-не своевременное предоставление документации;
не своевременное принятие решений;
не выполнение своих обязанностей руководителей и подчиненных;
плохое техническое обеспечение.
Тема курсовой работы является актуальной на сегодняшний день, потому, что система управленческой деятельности предприятия является одним из главных факторов прибыльности предприятия.
Целью курсовой работы является выявить систему управленческой деятельности предприятия.
Для достижения цели нужно решить следующие задачи:
рассмотреть информационное обеспечение управленческой деятельности предприятия;
рассмотреть документальное обеспечение управленческой деятельности предприятия;
рассмотреть контроль исполнения документов управленческой деятельности предприятия;
рассмотреть кадровая система управленческой деятельности предприятия.
1 ИНФОРМАЦИОННОЕ И ДОКУМЕНТАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Информационное обеспечение управленческой деятельности предприятия
Информационное обеспечение управленческой деятельности - это осуществление действий по предоставлению своевременной, достоверной и полной информации субъекту управления (руководителю) с заданной периодичностью.
Информационное обеспечение функции планирования состоит реализации следующих процедур:
сбор, обработка и анализ информации об имеющихся ресурсах (материальных, кадровых и пр.) для определения реальных плановых показателей и сроков исполнения планов;
документационное оформление планов и доведение их до исполнителей;
получение и анализ информации о ходе выполнения планов для организации дальнейшего планирования.
Информационное обеспечение функции календарно-планового руководства заключается в реализации следующих процедур:
сбор и анализ информации о ходе выполнения планов, состоянии плановых показателей и сроках исполнения;
сбор информации об условиях функционирования предприятия и их влиянии на ход выполнения плана;
доведение полученной информации до ответственных руководителей для принятия решения о необходимости корректировки их действий;
документационное оформление принятых решений и доведение их до исполнителей;
предоставление необходимой информации подразделениям и руководителям, осуществляющим планирование для возможной дальнейшей корректировки плановых показателей.
Информационное обеспечение функции оперативного управления включает в себя:
сбор и обработку информации о возникшей при работе проблемной ситуации и формулировку соответствующих задач;
сбор и обработку информации, необходимой для решения поставленных задач;
сбор и анализ информации об имеющихся ресурсах (материальных, кадровых, временных, информационных и пр.);
организационное и документационное оформление выбранного варианта решения;
доведение информации о принятом решении до конкретных исполнителей;
сбор информации о результатах реализации данного решения, анализ и доведение ее до заинтересованных руководителей.
Информационное обеспечение функции контроля состоит в выполнении следующих процедур:
сбор и анализ информации о выполнении соответствующих функций подраз?/p>