Система управления организацией "Google"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
е товары и услуги. Компания поддерживает разработку инноваций, путем предоставления работникам 20% рабочего времени на разработку собственных проектов. С появлением новых тенденций и технологий постоянно увеличивается количество интернет-пользователей. Основные доходы Google поступает от рекламы, т.е. около 80% доходов. Google постоянно занимается приобретением программ, таких как YOUTUBE, Android, Picasa, Motorolla, список которых доходит до свыше 90 компаний. Более того, у Google есть настолько огромная база пользователей, что любые обновления становится немедленно популярными. Иногда, популярней, чем оригинальная идея. Например, Picasa получил фактически двойной рост, когда он стал связанным с Google.Слабые стороныУгрозы Многие продукты Google, такие как Google Maps, финансы, новости, поиск книг и т.д., не известны для многих пользователей. Компания имеет много неприбыльных проектов, которые стоят больших затрат. Инновации на рынке IT - технологий, очень схожи с проектами конкурентов. Компания сталкивается с конкуренцией со стороны других поисковых систем, как Yahoo, Bing, Baidu и Яндекс, а так же, других компаний, как Apple, Microsoft, Facebook и др. Google в силу своего доминирующего положения на рынке находится под правительственным давлением. Против ОС Android подано несколько исков о нарушениях патентов и авторских прав от Oracle, Apple.СиВ (сила и возможности):
С1В1: Увеличить аудиторию при помощи создания платформ с незадействованными языками
С3В3: Продолжать выводить на рынок новые инновационные технологии, рассчитанные на массового пользователя.
СиУ (сила и угрозы):
С6У1: Развивать систему управления, которая будет поддерживать разработку инноваций работников. Это поможет поддерживать конкурентоспособность компании.
СлВ (слабость и возможность):
Сл1В4: Разрабатывать эффективную рекламную политику, которая будет способствовать распространению информации среди аудитории о продуктах и сервисах.
СлУ (слабость и угрозы).
Сл3У3: Привлекать сильных юристов и адвокатов, лоббировать интересы компании, защищать свои изобретения патентами.
.Организационная структура предприятия
Описание основных функций- это сервис поиска информации в веб, который помогает найти тематические видео, картинки и многое другое.
Но помимо основных функций поиска, компания Google предоставляет массу других полезных сервисов, таких как, переводчик, Street View, Maps, почта и многие другие.
Уровни управления организацией
Институциональный уровень
Совет директоров, учредители.
Управленческий уровень:
Главный директор по технологиям
Старший вице-президент и главный исполнительный директор по управлению бизнесом
Старший вице-президент по корпоративному развитию и главный юрист
Председатель совета директоров
Старший вице-президент и главный финансовый директор
Генеральный директор
Технический уровень:
Директор по рекламе
Старший директор
Директор по продажам и локализации
Директор по приложениям и браузерам
Старший советник Генерального директора и учредителей
Старший вице-президент по разработкам
Генеральный бизнес-директор
Старший вице-президент google.org
Старший вице-президент по коммуникациям и общественной политике
Старший вице- президент по персоналу
Старший вице-президент и финансовый директор
Старший вице-президент по корпоративному развитию и правовым вопросам
Старший вице-президент по мобильному и цифровому контенту
Вице-президент по инновациям
Персонал организации
Руководитель информационной службы
Вице-президент по инженерным разработкам Android
Вице-президент по разработкам
Главный разработчик в сети Интернет
Вице-президент по разработкам и качеству
Вице-президент по исследованиям и специальным инициативам
ДолжностьПодразделениеОбразованиеСтаж работыФункциона- льные обязанностиВозрастРуководителиГенеральный директорGoogle Inc.имеет степень бакалавра инженерных наук Мичиганского университета и степень магистра Стэнфордского университета14 летотвечает за повседневную деятельность компании, руководит разработкой продуктов и формирует стратегию развития технологий38Соучредитель, директор по специальным проектамGoogle Inc.имеет диплом бакалавра в области математики и информатики в Мэрилендском университете (Колледж-Парк), степень магистра факультета информатики Стэнфордского университета14 летРуководство специальными проектами39Председатель совета директоров Google Inc.степень бакалавра электротехники в Принстонском университете и степень магистра и кандидата наук в сфере информатики в Калифорнийском университете11 летон отвечает за внешнюю деятельность Google, консультирует главного исполнительного директора и других руководителей по вопросам развития бизнеса и корпоративной политики.57Специалисты и основные работникиМенеджер Chrom OSGoogle Inc.Университет Южной Калифорнии10Контроль за качеством продукта30Менеджер по продукту Google+ MobileGoogle Inc.Университет г. Ватерлоо6Разработка Google+ Mobile27ИнженерGoogle Inc.Технический Университет Мичигана12Разработка сервисов33Инженер программного обеспеченияGoogle Inc.Университет Иллинойса7Разработка программного обеспечения28АдвокатGoogle Inc.Стенфордский университет2Работа с кадрами50ДизайнерGoogle Inc.Университет Вирджинии3Создание и разработка стиля продуктов35ПрограммистGoogle IncМладший обслуживающий персоналУборщицаGoogle Inc.Те