Система мотивации труда управленческого персонала на примере конкретного предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ВµниВ конце отчетного периодаМатериалы для выдачи справок работникам о работе на предприятии, занимаемой должности и размере заработной платыПостоянноЛистки временной нетрудоспособности к оплатеПостоянноАДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ОТДЕЛОрганизационно-распорядительную документацию для исполненияПостоянноОрганизационно-распорядительную документацию, письма, факсы и т.д.По необходимостиЗаявки на приобретение канцтоваров и др. МБППо необходимостиПечатные изданияПо необходимостиНоменклатуру делЕжегодноДокументацию на архивное хранениеЕжегодноМЕНЕДЖЕРЫ ПО ПРОДАЖАМПредложения по разработке Политики в области качества1 раз в годПолитику в области качества, Цели завода в области качества1 раз в годЦели подразделений и мероприятия по реализации Целей подразделений1 раз в годДокументы СМКПо мере разработкиОтчеты по СМК:
отчеты по результативности процессов и корректирующие действия
отчет о выполнении Целей подразделений и мероприятий по реализации Целей подразделенийПо полугодиям
ЕжеквартальноПроекты документов СМКПо необходимостиКорректирующие и предупреждающие действия по деятельности в рамках СМКПо необходимости
Штатное расписание на предприятии разрабатывает служба управления персоналом. Структура и штатная численность определяется на основе планирования объемов производства, норм обслуживания, а также в соответствии с функциями управления и учетом норм управляемости. Персонал предприятия разбит на следующие категории:
- руководители;
- специалисты и другие служащие;
- основные производственные рабочие;
- вспомогательные рабочие;
- непромышленный персонал.
Динамика численного состава, процент текучести за период 20082010гг. по ОООКовчег показан в таблице 7.
Таблица 7 Динамика численного состава и процент текучести кадров ОООКовчег
Категория персоналаСреднесписочная численность, чел.Текучесть кадров, 08 год2009 год2010 год2008 год2009 год2010 годВсего персонала53053253637,730,529,7В т.ч.: ППП52052352738,331,030,2из него:Основные производственные рабочие
175
178
192
57,7
46,1
44,8вспомогательные рабочие21922320340,231,430,0Служащие1261221327,98,29,1в т.ч.Руководители28263014,315,413,3Специалисты9492996,46,57,1др. служащие443--25Непромышленный персонал
10
9
9
10
-
-
Из таблицы видно, что на предприятии наблюдается небольшой рост среднесписочной численности персонала. В 2009 году этот рост составил 2 человека или 0,4%, а в 2010 году 4 человека или 0,75%. Рост численности персонала ОООКовчег идет, в основном, за счет ППП, а именно основных производственных рабочих, численность же вспомогательного персонала снижается. Изменение численности в составе основных производственных рабочих завода в 2009 году составило 3 человека, 3,7%, а в 2010 году 14 человек или 7,9%.
При анализе текучести кадров важно оценить, какие по качеству сотрудники уходят, а какие остаются в организации, совпадает ли тенденция изменения качества персонала со стратегическими целями компании. Это дает понять является ли существующий уровень текучести положительным или отрицательным явлением:
- Если уходят именно те кадры, от которых уже давно надо было избавиться, значит, организация на верном пути;
- Если же она теряет лучших сотрудников, то вопросом текучести необходимо серьезно заняться.
В динамике численности руководителей и специалистов наблюдается падение в 2009 году и рост в 2010 году. В 2010 году по сравнению с 2008 годом прирост численности по руководителям составил 2 человека или 7,1%, по специалистам 5 человек, 5,3%. Изменения в численности непромышленного персонала следующие: в 2009 году снижение на 1 человека или 10,0%.
Таблица 8 Динамика численности руководителей и специалистов ОООКовчег
Категория персоналаСписочная численность на 01.01Принято, чел.Уволено, чел.2008 года2009 года2010 года2008 год2009 год2010 год2008 год2009 год2010 годВсего персонала528533535205164162200162159В т.ч.: ППП51852452620516162199162159из него:Основные производственные рабочие
174
179
191
106
94
92
101
82
86вспомогательные рабочие218223203935060887061Служащие12612213262010101012в т.ч.Руководители282630283444Специалисты9492994136667др. служащие443-----1Непромышленный персонал
10
9
9
-
-
-
1
-
-
Из таблицы видно, что списочная численность на начало каждого отчетного периода растет, возрастает численность промышленно-производственного персонала, наблюдается рост численности и основных производственных рабочих, что свидетельствует о росте объемов выпуска товарной продукции, уменьшение роста вспомогательных рабочих свидетельствует о приведении численности всего персонала в соответствие.
Увольнение работников по соответствующим основаниям за период 20082010 годы показано в таблице 9.
Таблица 9 Основания увольнения работников ОООКовчег
Основание2008 год2009 год2010 годКол-во, чел.Уд. Вес, %Кол-во, чел.Уд. вес, %Кол-во, чел.Уд. вес, %Всего200100162100159100В том числе:Собственное желание1849214790,714389,9По состоянию здоровья
1
0,5
2
1,2
-В порядке перевода52,531,931,9Соглашение сторон31,521,2
-Однократное грубое нарушение работником трудовых обязанностей
2
1
1
0,6
7
4,4В связи со смертью-10,6-Истечение срок а трудового договора
5
2,5
6
3,8
6
3,8
Из таблицы видно, что самый большой удельный вес составляет увольнение по собственному желанию, кот