Система мотивации персонала на примере ООО "Термо-профиль"
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
»ад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации. И хотя нельзя утверждать, что рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется только лишь их мотивацией, все же значение мотивации очень велико. Поэтому для достижения наилучших результатов работы компании необходимо найти те мотивы, которые движут каждым сотрудником в его трудовой деятельности, и создать ему такие условия, чтобы он мог и хотел выполнить поставленные перед ним задачи.
В результате проведения анкетирования, было выявлено, что персонал ООО Термо-профиль в большей степени удовлетворен рабочей средой, но, как и в любом другом предприятии имеется ряд проблем.
В целях совершенствования мотивирующей рабочей среды были предложены для проведения следующие мероприятия: материальное стимулирование, улучшение качества рабочей силы, вовлечение персонала в процесс управления, моральное стимулирование, планирование карьеры.
Для повышения эффективности работы ООО Термо-профиль разработана программа по повышению мотивации работников предприятия.
На основании программы можно будет выделить положительные эффекты от создания мотивирующей рабочей среды:
1.Улучшение психологического комфорта.
2.Рост удовлетворительности трудом.
.Рост производительности труда.
.Снижение текучести.
.Сокращение потерь от нетрудоспособности.
.Повышение заинтересованности.
.Изменение форм ответственности.
8.Освобождение времени руководителя для решения стратегических задач.
Внедрение предложенных мероприятий в сочетании с совершенствованием иных методов управления позволит повысить заинтересованность сотрудников в результатах своего труда и эффективность всей системы управления предприятием.
Экономический эффект от внедрения мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ООО Термо-профиль позволит увеличить чистую прибыль предприятия на 16%, а рентабельность возрастет на 11,5%.
Cписок литературы
1.Авдеев В. В. Управление персоналом : технология формирования команды : учебное пособие / В. В. Авдеев. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 335 с.
.Албастова Л. Н. Технологии эффективного менеджмента / Л. Н. Албастова. - М. : ПРИОР, 2008. - 258 с.
3.Алехина О. Е. Стимулирование развития работников организации / О. Е. Алехина // Управление персоналом. - 2002. - № 1. - С. 50-52.
4.Анализ финансово-экономической деятельности предприятия : учебное пособие для вузов / под ред. проф. Н. П. Любушина. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 546 с.
5.Андреева И. В. Управление персоналом / И. В. Андреева, С. В. Кошелева. - СПб. : Издательский Дом Нева, 2008. - 198 с.
6.Аширов Д. А. Управление персоналом : учебное пособие / Д. А. Аширов. - М. : Проспект, 2007. - 258 с.
7.Афонин И. В. Управление развитием предприятия / И. В. Афонин - М., 2004. - 356 с.
8.Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров - М., 2008.
.Беляцкий Н. П. Управление персоналом : учеб. пособие / Н. П Беляцкий. - М. : Книжный дом, 2005. - 352 с.
.Блинов А. О. Искусство управления персоналом : учеб. пособие для экономических колледжей и вузов / А. О. Блинов, О. В. Василевская. - М. : Гелан, 2006. - 411 с.
.Бовыкин В. И. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления / В. И. Бовыкин - М., 2004. - 342 с.
.Бурганова Л. А. Теория управления /Л. А. Бурганова - М. : Инфра, 2008. - 246 с.
13.Верещагина Л. А. Психология потребностей и мотивация персонала : научное издание / Л. А. Верещагина, И. М. Карелина. - Харьков : Гуманитарный центр, 2005. - 467 с.
.Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала / В. Р. Веснин. - М. : Юристъ, 2008. - 287 с.
15.Веснин В. Р. Основы менеджмента / В. Р. Веснин. - М. : Триада-ЛТД, 2006. - 384 с.
16.Ветлужский Е. Н. Мотивация и оплата труда : Инструменты. Методики. Практика / Е. Н. Ветлужкий - М., 2008. - 149 с.
.Виханский О. С. Менеджмент : человек, стратегия, организация, процесс : учеб. пособие / О. С. Виханский, А И. Наумов. - М. : МГУ, 2005. - 438 с.
18.Галенко В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий : учеб. пособие / В. П. Галенко, О. А. Страхова. - СПб. : СПбУЭФ, 2006. - 244 с.
.Герасимов Б. Н. Менеджмент персонала : учебное пособие / Б. Н. Герасимов, В. Г. Чумак. - Ростов н/Д. : Феникс, 2009. - 448 с.
.Герчикова И. Н. Менеджмент : учебное пособие / И. Н. Герчинкова - М. : ЮНИТИ, 2008. - 445 с.
21.Каверин С. Б. Мотивация труда / С. Б. Каверин. - М. : Ин-т психологии РАН, 2006. - 224 с.
22.Горбунова М. Ю. Кадровый менеджмент и психология управления / М. Ю. Горбунова. - М. : Владос-Пресс, 2008. - 459 с.
.Деслер Г. Управление персоналом / Г. Деслер. - М. : Бином, 2008. - 289 с.
.Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. - Н. Новгород : НИМБ, 2009. - 624 с.
.Зайцева О. Н. Основы менеджмента / О. Н. Зайцев. - М. : Центр, 2008. - 367 с.
.Кибанов А. Управление персоналом / А. Кибанов. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 391 с.
27.Кинан К. Эффективная мотивация : Кратко и ясно / К. Кинан - М., 2007. - 80 с.
.Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / Т. А. Комиссарова. - М. : Дело, 2006. - 210 с.
29.Коул Д. Управление персоналом в современных организациях / Д. Коул. - М. : Вершина, 2007. - 318 с.
.Кнорринг В. Искусство управления / В. Кнорринг. - М. : БЕК, 2007.
.Красовский Ю. Управление поведением на фирме / Ю. Красовский. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 378 с.
.Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 368 с.
.Одегов Ю. Г. Управление персоналом / Ю. Г. Одегов,