Система мотивации персонала на примере ООО "Термо-профиль"
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
с закупкой и реализацией металлических изделий;
торгово-закупочная, торгово-посредническая деятельность;
осуществление транспортных услуг и перевозок;
строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы;
проектные, ремонтные работы.
Участники Общества вправе: участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленном Федеральным законом Об обществах с ограниченной ответственностью и уставом Общества; получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его уставном порядке; принимать участие в распределении прибыли; продать или осуществить отчуждение иным образом своей доли или части доли в уставном капитале общества одному или нескольким участникам данного Общества либо другому лицу в порядке, предусмотренном Федеральным законом Об обществах с ограниченной ответственностью и уставом Общества; выйти из Общества путем отчуждения своей доли Обществу или потребовать приобретения Обществом доли в случаях, предусмотренных Федеральным законом Об обществах с ограниченной ответственностью; получить в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.
Участники Общества, доли которых в совокупности составляют не менее чем десять процентов уставного капитала Общества, вправе требовать в судебном порядке исключения из Общества участника, который грубо нарушает свои обязанности либо своими действиями
(бездействием) делает невозможной деятельность Общества или существенно ее затрудняет.
Участники Общества обязаны:
соблюдать положения настоящего Устава, выполнять решения общего собрания участников Общества;
оплачивать доли в уставном капитале Общества в порядке, в размерах и в сроки, которые предусмотрены Федеральным законом Об обществах с ограниченной ответственностью и договором об учреждении общества;
не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества;
предоставлять Обществу информацию, необходимую для его успешной деятельности, и оказывать любое содействие Обществу в достижении его уставных целей;
воздерживаться от действий, способных нанести моральный или материальный вред Обществу или его участникам.
К органам управления Общества относятся: общее собрание участников; единоличный исполнительный орган - генеральный директор.
.2 Организационно-управленческая структура
ООО Термо-профиль
Кадровая политика ООО Термо-профиль направлена на обеспечение баланса между экономической и социальной эффективностью использования человеческих ресурсов, своевременное обеспечение подразделений компании квалифицированными работниками, на создание условий для эффективного развития и использования человеческих ресурсов, удовлетворение социально-экономических ожиданий, потребностей и интересов работников. Общество прилагает максимальные усилия в целях создания условий для оптимального использования кадрового потенциала, укрепления единой корпоративной культуры, эффективной мотивации и профессионального развития сотрудников.
Основные цели кадровой политики ООО Термо-профиль:
привлечение квалифицированного персонала для решения текущих и перспективных задач Компании;
создание условий для закрепления и оптимального использования высококвалифицированного персонала;
обеспечение постоянного роста профессиональной подготовки работников и высокого качественного уровня персонала для решения задач по повышению уровня надежности эксплуатации объектов ООО Термо-профиль;
создание и совершенствование системы кадрового резерва для наиболее эффективного использования кадрового потенциала Общества;
развитие корпоративной культуры и поддержание благоприятного морально-психологического климата;
Политика в области управления персоналом в функциональном отношении включает в себя следующие взаимосвязанные направления - элементы системы управления персоналом:
совершенствование организационно-управленческой структуры и планирование персонала;
обучение и развитие персонала;
мотивация и оплата труда;
социальная поддержка;
организация работ по взаимодействию с высшими учебными заведениями в части подготовки, переподготовки и повышения квалификации производственного персонала;
организация и планирование стажировок работников.
С целью проведения исследования мотивирующей рабочей среды, был проведен анализ персонала ООО Термо-профиль.
Динамика изменения общей численности персонала в ООО Термо-профиль представлена в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Состав персонала ООО Термо-профиль за 2010-2012 гг
Категории2010 год2011 год2012 годПромышленно-производственный персонал, всего:678198в том числе: рабочие434953Инженерно-технические работники:243245-руководители61013-специалисты121518-служащие6714
Из таблицы 2.1 видно, что наибольшая численность персонала относится к категории рабочие, что составляет более 70% от общей численности персонала.
Изменение структуры промышленно-производственного персонала проиллюстрировано данными таблицы 2.2.
В процентном соотношении женщины составляют 6,2 %, а мужчины - 93,8 %, что является большинством. Это обусловлено спецификой отрасли, высоким процентом мужчин ?/p>