Руководитель организации и его роль в управлении
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
вание, до, во время, и после продажи товара.
В настоящее время ООО Омега-Сервис занимает лидирующие позиции на рынке оптовой продажи трикотажных изделий мужского, женского и детского ассортимента.
Ассортимент товаров составляет сегодня более 500 наименований.
ООО Омега-Сервис является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, счета (в том числе расчетный и валютный) в банках и других кредитных учреждениях, печать установленного образца, а также иные необходимые для его деятельности печати и штампы, собственную символику. В соответствии с законодательством Российской Федерации ООО Омега-Сервис от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде, арбитражном и третейском судах.
Имущество ООО Омега-Сервис составляет его основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе. ООО Омега-Сервис владеет, пользуется и распоряжается своим имуществом в соответствии с целями и законодательством Российской Федерации. ООО Омега-Сервис самостоятельно устанавливает цены на товар.
ООО Омега-Сервис организует бухгалтерский, оперативный и статистический учет по утвержденным формам в установленные сроки.
Проверка деятельности ООО Омега-Сервис осуществляется налоговыми и другими государственными органами, на которые эти функции возложены законодательством Российской Федерации.
Рост коммерческих и управленческих расходов в 2010 г. по сравнению с 2008 г. составил соответственно 121 и 135% по сравнению с 2009 г. - на 120% и 138%.
Чистая прибыль магазина в 2010 г. составила 620 тыс. руб., что на 10,5% меньше, чем за предыдущий период.
Таким образом, анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО Омега-Сервис показал, что предприятие находится в состоянии кризиса, о чем говорит снижение основных показателей деятельности торгового предприятия: валовой выручки на 13,5%, валовой прибыли на 14%, прибыли от продаж на 13,2%, чистой прибыли на 10,5%.
2.2 Организационная структура управления ООО Омега-Сервис
Организационная структура предприятия представлена в Приложении Д.
Численность предприятия составляет 13 человек, из них генеральный директор, коммерческий директор, главный бухгалтер, бухгалтер, менеджеры по закупкам, менеджеры по продажам, технический персонал.
Анализ организационной структуры управления ООО Омега-Сервис говорит о том, что на предприятии тип структуры - линейно-функциональный. В линейно-функциональной структуре сочетаются преимущества линейной и функциональной структур, но доминирующими остаются вертикальные (командные) связи типа руководитель-подчиненный. Функциональные звенья управления лишены административной власти в отношении нижестоящих исполнителей и руководителей, функциональные руководители вышестоящих уровней осуществляют лишь функциональное руководство ниже стоящими функциональными службами. Таким образом, линейно-функциональная система обеспечивает форму разделения и кооперации труда в управлении, при которой принятие решений и управляющие воздействия осуществляют линейные руководители, а функциональные - разрабатывают проекты решений, консультируют, координируют.
Тип управления относится к бюрократическому типу.
В виду того, что организация небольшая, она имеет два уровня управления.
К руководителям первого уровня ООО Омега-Сервис можно отнести:
генерального директора;
главного бухгалтера;
коммерческого директора.
К руководителям второго уровня можно отнести:
руководителя отдела закупок;
руководителя отдела продаж.
. Генеральный директор: выносит стратегические решения, координирует работу всех подразделений; несет полную ответственность за работу предприятия; за ним закреплена реализация всех функций; имеет норму управляемости - 9.
Преимущества:
) осуществляет принцип единоначалия;
) координация всех структурных подразделений.
. Коммерческий директор:
) осуществляет функции: управление производством; управление технологическим процессами;
) подготавливает проекты решений; выносит управленческие решения по вертикали;
) осуществляет принцип единоначалия в сочетании с делегированием полномочий.
Коммерческий директор имеет норму управляемости - 8.
. Главный бухгалтер:
) осуществляет функцию управления финансами предприятия; является линейным руководителем для работников бухгалтерии;
) подготавливает проекты решений; выносит управленческие решения по вертикали;
) осуществляет принцип единоначалия в сочетании с делегированием полномочий.
Основными функциями организационной структуры управления ООО Омега-Сервис, как любого другого торгового предприятия, являются - управление производством, управление инвестициями, управление финансами, управление персоналом, управление маркетингом.
Таблица 2 - Основные функции управления ООО Омега-Сервис
Ответственные руководителиРеализация функции1. Управление производством1. Генеральный директор 2. Коммерческий директор1. Двойное подчинение 2. Дублирование функции 3. Нет ответственного лица 4. Перезагруженность генерального директора 5. Децентрализация функции2. Управление персоналом1. Генеральный директор 2. Коммерческий директор1. Нет ответственности