Роль финансового директора
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
щего субъекта (получение и расход валюты, валютные расчеты и кредиты, страхование от валютных рисков и т.п.);
разрабатывают планы финансовых мероприятий, финансовые планы хозяйствующего субъекта и его подразделений;
участвуют в разработке бизнес-плана хозяйствующего субъекта;
ведут финансовые расчеты с поставщиками, покупателями, подрядчиками, банком, налоговой службой;
осуществляют страхование от финансовых рисков, залоговые, трастовые, лизинговые и другие финансовые операции;
устанавливают показатели коммерческого расчета и внутрихозяйственного подряда, контролируют их реализацию;
анализируют финансово-коммерческую деятельность и валютную самоокупаемость хозяйствующего субъекта и его подразделений;
ведут бухгалтерский и статистический в области финансов учет, составляют баланс хозяйствующего субъекта.
В управлении финансовой деятельностью ООО Восторг главное действующее лицо - финансовый директор. Финансовый директор - профессиональный специалист, который осуществляет квалифицированное руководство финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта. На крупных предприятиях, в акционерных обществах обычно формируется группа менеджеров, за каждым из которых закрепляются определенные обязанности, определенное направление работы. Во главе группы стоит ведущий финансовый директор. На небольшом предприятии по соображениям экономической целесообразности может работать только один финансовый директор. Производственная деятельность финансового директора регламентируется его должностной инструкцией. Должностная инструкция устанавливает общие требования к работнику, его обязанности, права и ответственность.
Функциональными обязанностями финансового директора ООО Восторг являются:
разработка прогнозов, проектов и планов вложения капитала (прямое вложение, венчурное вложение, вложение в ценные бумаги), оценка различных вариантов вложения капитала с учетом степени риска и размером получаемого дохода, выбор оптимального варианта;
разработка перспективных и текущих финансовых планов (баланс доходов и расходов), планов поступления и расходования иностранной валюты;
участие в разработке бизнес-плана хозяйствующего субъекта в части финансовых показателей, а также финансовых нормативов (норматив затрат, норматив расходования финансовых средств, норматив оборотных средств и т.п.);
организация коммерческого расчета и внутрихозяйственного подряда - определяет показатели коммерческого расчета и внутрихозяйственного подряда, рассчитывает их величины, осуществляет организацию; проведение кредитной политики;
формирование финансовой документации (банковской, статистической и т.п.);
анализ финансового состояния хозяйствующего субъекта и эффективности использования финансовых ресурсов, финансовых мероприятий;
контроль за выполнением плановых финансовых показателей.
К финансовому директору ООО Восторг предъявляются определенные квалификационные требования, т.е. что он должен знать и что он должен уметь делать. Эти требования составляют квалификационную характеристику работника, которая обычно прилагается к его должностной инструкции.
Обычно финансовый директор является наемным работником, который привлекается к управленческой деятельности по контракту. В контракте, заключенном между финансовым директором и руководителем-владельцем, оговариваются условия работы финансового директора, порядок и размер оплаты его труда.
финансовый директор информационный оптимизация
Заключение
Особенностью финансового директора является то, что он занимается анализом прибыльности, учетом затрат, прогнозированием будущих финансовых результатов.
Он же формирует стратегию и определяет финансовые потребности для ее осуществления. А бухгалтерия работает по строго определенной системе учета в соответствии с действующим законодательством. Работает с итогами за период, то есть iифрами вчерашними и ничего общего с прогнозами не имеющими. Задача бухгалтерии - четкое соотношение деятельности компании с законами страны.
Задача финансового директора - повышение рыночной стоимости компании. То есть это абсолютно разные направления работы, смешивать которые не стоит хотя бы из чувства сострадания к человеку, занимающемуся бухгалтерией. Один специалист не может заниматься сразу двумя направлениями - это потребует не только дополнительного образования, но и огромного количества времени, энергии. Случаи эффективного соединения двух должностей в одном лице практике известны, но, к сожалению, их единицы.
Итак, личная эффективность финансового директора - это:
. Экономия ресурсов: защита внимания и памяти от перегрузки.
. Информационный фильтр: защита от второстепенной информации.
. Восстановление ресурсов: восстанавливается то, что было потрачено.
. Эмоциональная безопасность: мы управляем ролью, а не роль - нами.
В заключении отметим - успех сопутствует тому, кто сумел сохранить человеческое в себе, несмотря на интенсивную работу в той или иной должности.
Итак, аксиома доказана. Функции финансового директора и бухгалтера на предприятии, работающем в условиях динамично развивающейся рыночной экономики, должны быть разделены. Один человек теоретически может выполнять обе работы, но это будет связано с немалыми трудностями для него самого, и не обеспечит руководителю возможности получать всю