Ресурсосберегающая деятельность ОАО "Алеся"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
»я котонных изделий. Аналогичным оборудованием предприятие ранее не располагало.
Разработка ассортимента трикотажных изделий осуществляется по заявке отдела материально-технического снабжения, маркетинга и сбыта. После поступления заявки разрабатывается техническое задание на разработку ассортимента с учетом сырья, оборудования и шкалы размеров. Каждый месяц рабочая комиссия рассматривает эскизы разработчиков и утверждает их для изготовления авторских моделей. Готовые авторские модели представляются на утверждение Художественному Совету предприятия и утверждается Образец-Эталон изделия. Объем производства каждой модели определяется с учетом спроса на нее и экономической целесообразностью, которая тщательно взвешивается с учетом анализа затрат на создание каждой модели.
На ОАО Алеся ежегодно осваивается производство новых, пользующихся спросом у покупателей моделей. Условия жесткой конкуренции, колебания рынка и спроса покупательской способности диктуют предприятию о необходимости тщательной работы с ассортиментом. В таблице 2.1.2 приведены данные о сменяемости изделий.
Таблица 2.1.2 - Данные о сменяемости изделий
Показатели2006 год2007 год2008 год2009 год2010 год2011 годКоличество моделей собственного ассортимента, штук 178 307 253 287 283 356Средняя партия одной модели, штук470392624705679638Сменяемость моделей, 83797997,5100Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Постоянно производится разработка и внедрение в производство изделий из новых видов сырья. Для вязания облегченных изделий летнего ассортимента используются хлопко- и вискозосодержащие виды пряжи. В весенне-летний период изделия из такого сырья особенно востребованы покупателем, так как обладают хорошей гигроскопичностью, прочностью, расширенной цветовой гаммой.
Для улучшения потребительских качеств и внешнего вида изделия используется современное отделочное оборудование. Так стирально-отжимная машина Примус позволяет быстро и качественно отделывать как полушерстяные, так и чистошерстяные изделия, изделия с использованием льна и вискозы, изделий с использованием различных фасонных и комбинированных пряж. Сушильная машина Примус позволяет более бережно и качественно осуществлять сушку изделий, обеспечивая регулируемый режим и экономию затрат энергоресурсов.
Процесс изготовления трикотажного изделия состоит из следующих операций:
Перематывание пряжи на мотальной машине с использованием парафиновых колец, через которые проходит нить для улучшения ее гладкости, что способствует уменьшению разрывов в процессе вязки.
В процессе вязания из пряжи получают полуфабрикат (например спинки и рукава), на этой стадии происходит выделение меховой пыли, в допустимых концентрациях, и утечка масла, которое необходимо для смазывания деталей оборудования.
Далее полуфабрикат поступает на участок стачивания, где происходит соединение полочки, спинки и рукавов.
Сшитое изделие поступает на участок влажно-тепловой обработки. Там происходит выравнивание петельной структуры изделия. Обработка паром состоит из 2 этапов: до стирки и после.
Промывка необходима для смягчения полученного изделия.
После влажно-тепловой обработки, окончательно закрепившей петельную структуру, придавшей окончательную форму и необходимые размеры изделие поступает на раскрой для выкраивания горловины. Образовываются отходы в виде обрезков ткани.
Далее изделие попадает на приккетлевывание необходимой горловины в зависимости от модели.
Уже готовое изделие попадает на контроль, где упаковывается в индивидуальную упаковку и короба, в которых отправляется на склад готовой продукции.
Расчёты мощности швейного производства произведены с учётом производства продукции из давальческого сырья.
В соответствии с ними расчётная мощность шейного производства в номенклатуре и ассортименте отчётного года по состоянию на 01.01.2012 года определена на уровне - 341,5 тыс. шт.
Уменьшение мощности в количестве - 103,5 тыс. шт. сложилось из следующих факторов:
уменьшение мощности за счёт уменьшения количества рабочих мест - на 79,2 тыс. шт.;
уменьшение мощности за счёт уменьшения фонда рабочего времени - на 0,2 тыс. шт.;
уменьшение мощности за счёт изменения номенклатуры продукции (увеличения трудоёмкости) - на 24,1 тыс. шт.
Увеличение мощности в количестве - 49,3 тыс. шт. сложилось из следующих факторов:
увеличение мощности за счёт ввода оборудования из консервации -
на 49,3 тыс. шт.
Среднегодовая производственная мощность швейных цехов составила - 422,7 тыс. шт. верхних трикотажных изделий.
Средняя затрата времени на пошив единицы изделия увеличилась к уровню 2010 года на - 0,7 %.
Трикотажные изделия, выпускаемые ОАО Алеся, соответствуют современному направлению моды, отличаются удобством конструкции, комфортностью и качеством исполнения.
Ассортиментная политика организации направлена на расширение ассортимента выпускаемой продукции, улучшение его качества путем вовлечения в производство новых видов сырья, внедрения новых прогрессивных технологий, нового оборудования.
В организации разработана и внедрена система менеджмента качества, разработанная на соответствие СТБ ISO 9001-2009 (приказ № 552 от 26 ноября 2007 г.). Сертификат соответствия № ВY/112 05.01.019 1181 от 27 декабря 2007 г.
Это способствует внедрению в организации современных высокоэффективных методов управления качеством, расширению произво?/p>