Реструктуризация ННГК "Саханефтегаз"

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

?ых и федеральных властей.

Можно привести примерный план реструктуризации предприятий в общем:

  1. Разработка стратегий развития и реструктуризации предприятия;

1.1 управление финансами и ценными бумагами;

1.2 управление инвестициями;

1.3 управление затратами издержками;

1.4 управление снабжением;

1.5 управление выходом в рынок;

1.6 управление маркетингом;

2. Аналитическая часть программы:

2.1 Анализ стратегических приоритетов;

2.2 Организационно-правовая экспертиза;

2.3 Анализ финансового состояния;

2.4 Анализ организационной структуры управления;

3. Комплексная диагностика:

3.1 Прогноз развития по отдельным подсистемам;

3.2 Разработка стратегий конкурентной борьбы, роста предприятия.

4. Разработка менеджмента реструктуризации.

4.1 Комплекс мероприятий по внедрению инновационных предложений:

- по срокам;

- по исполнителям;

- по ресурсам.

Для участия в проекте отбираются консалтинговые фирмы, способные не только оказать качественно комплексные консультационные услуги, но и готовые получать основную часть оплаты своих услуг по достижении предприятием запланированных результатов (например, поквартально). Каждая из отобранных консалтинговых фирм имеет свои технологии работы, но принципиальным является их ответственность, финансовая и моральная, за достижение предприятием запланированных результатов. Должны быть выработаны требования к основным результатам и принципы отбора предприятий.

Целью реформы предприятий является содействие изменениям, необходимым для успешной работы предприятий в условиях рыночной экономики, улучшение управления на предприятиях, стимулирование их деятельности по повышению эффективности производства, конкурентоспособности, улучшению финансово-экономических результатов их деятельности. Основным средством поддержки предприятий является создание более благоприятных условий тем предприятиям, которые сами активно реформируются.

Таким образом, можно отметить, что в целом в России имеются необходимые предпосылки выполнения программы массового реформирования и реструктуризации предприятий в 1999-2000 гг.

 

Глава III

ФОРМИРОВАНИЕ концепции развития ОАО ННГК саханефтегаз

 

3.1. Прогноз потребности в нефтепродуктах

 

В настоящее время практически весь объем светлых нефтепродуктов завозится в республику из-за ее пределов через ГП “Якутнефтепродукт”. Часть завоза нефтепродуктов в арктические улусы обеспечивается НК “ЛУКОЙЛ”. Развивается завоз и оптовая торговля нефтепродуктами различными коммерческими структурами. В 1997 году через ГП “Якутнефтепродукт” было поставлено из-за пределов республики 836,52 тыс.тонн нефтепродуктов при потребности 1320 тыс.тонн, что составляет 63%. В 1997 г. в республике произведено 224 тыс.тн нефтепродуктов, в т.ч. 217,7 тыс.тн котельного топлива, что составляет 17% от общей потребности республики в нефтепродуктах.

Завоз нефтепродуктов осуществляется различными видами транспорта по следующим направлениям:

  • основной объем нефтепродуктов поступает через перевалочную железнодорожную базу Усть-Кут (речпорт Осетрово) с Ангарской нефтехимической компании;
  • часть нефтепродуктов (в основном вырабатываемых в западных регионах России) поступает через Мурманск северным морским путем в танкерах ледового типа до морских портов р. Лена и р.Колыма;
  • в Алданский и Нерюнгринский улусы нефтепродукты поступают по железной дороге БАМ-АЯМ в цистернах;
  • незначительная часть нефтепродуктов поступает в Оймякон и Усть-Неру по прямым связям потребителей автотранспортом через порт Магадан.

Ведущее место в общем объеме нефтепродуктов занимает дизельное топливо (65%). Удельный вес бензинов составляет 18% и авиакеросина - 17%.

Основными потребителями нефтепродуктов в Центральном регионе являются транспортные организации, горнодобывающие предприятия и сельское хозяйство. Общая потребность в светлых нефтепродуктах составляет 370 тыс.т.

В Западном регионе основным потребителем нефтепродуктов являются предприятия алмазодобывающей промышленности. Общий объем потребления в светлых нефтепродуктов - 270 тыс.тонн.

Потребность в светлых нефтепродуктах северных улусов составляет 240 тыс.т., в Южной Якутии - 400 тыс.т., Вилюйской группы улусов - 50 тыс.т.

В таблице 10 приведена динамика потребления нефтепродуктов в республике.

 

 

Таблица 10 Динамика потребления светлых нефтепродуктов в РС(Я), тыс.т.

 

Нефтепродукты1990199119921993199419951997Всего1982,21991,81656,61593,91290,41274,01072,15в т.ч.

бензин

273,9

258,5

221,3

184,5

151,0

234,3

213,35Дизтопливо1332,41335,21126,91120,7982,4823,7733,6Керосин375,9398,1308,4288,7157,0216,0124,2

В связи с нарастающими проблемами завоза нефтепродуктов Правительством РС(Я) приняты решения о переводе котельных, использующих привозное дизельное топливо, на нефтяное топливо и строительстве в сельских улусах с автономной энергосистемой мини-нефтеперерабатывающих установок.

Основываясь на стратегии развития экономики, энергетической политике РС(Я), а также Концепции развития добычи и переработки нефти сделан прогноз потребности в нефтепродуктах РС(Я), без учета объемов Южной Якутии, т.к. в этот регион завоз осуществляется по железной дороге, таблица 11.

Таблица 11. Прогноз потребности в нефтепродуктах

Республики Саха (Якутия) ( без учета Южной Якутии)

 

19952000200520102015Всего по РС(Я)

в т.ч.